公司管理是组织中最高的决策水平，负责确定纯粹的战略事务。它位于功能级别之上，即市场和销售，财务，行政和生产部门。
该术语与行政董事会，董事会或董事会有关，它们基本上是由股东选举出的一组成员组成的法人团体，以管理公司，也就是说，它是资本所有者与那些拥有者之间的联系。他们处理。该小组审查组织的政策，干预长期战略并就重大决策提供建议，但是在任何情况下，它都不管理组织的日常运营，而主管人员则负责。
公司管理是一个综合性系统，可以构筑，运营和控制公司，其愿景是实现长期战略目标，以满足股东，债权人，雇员，客户和供应商的期望。同时，遵守所有法律要求和社区的环境需求。它是当今任何公司组织的基本组成部分。 （Vikram集团）
现代公司管理的权力与政府的权力非常相似：（a）在一个领土实体中，公司的最高管理者构成一个中央决策机构； （b）这些经理人行使权力和权力，他们对雇员行使法律认可的权力和权力，这种权力是基于他们解雇，降职或晋升他们的能力，而权力是基于机构法则，已经准备好承认和剥夺他们。执行管理决定； （c）管理者的决定决定了公司社区之间的收入，地位和自由的分配； （d）通过代理机构的法律和合同，通过他们与政府机构的联系以及他们拥有的经济权力，大公司的经理有效地分享了政治政府所拥有的权力垄断。 （Velásquez，曼努埃尔。商业道德：概念和案例，皮尔逊教育，2006年）
