技术管理包括科学的技术发展，以理解和解决各种问题，例如技术预测；良好地管理政府支持，科学和技术信息，适当的组织结构以进行研究和在技术发展过程中进行人类行为；项目的计划和控制；研究与生产单位之间的联系；有关此事的立法；等等技术管理是一个多学科的领域，其中混合了工程，科学和行政方面的知识，以便进行有助于解决组织战略和战术目标的技术解决方案的规划，开发和实施。
技术管理的关键功能
- 将技术整合到组织的全球目标中；将新技术快速有效地整合到产品和服务的生产和分配中；设计，谈判，承包和监督技术从研究单位到企业的转让生产；跨学科和/或组织间项目的管理；缩短技术创新的周期；参与商业化和营销活动，解决市场带来的问题；对技术的发展进行前瞻性研究：确定位置关于技术趋势的组织；克服管理（和其他运营领域）与研发职能之间的沟通问题；整合和激励创新型员工；管理研发中心和团队。
技术管理功能。资料来源：Solleiro
技术管理是对与技术的创造，传播和使用有关的政策，战略，计划和行动制定和执行决策的过程。
技术管理将研发，工程和管理联系在一起，以计划，开发和实施新的技术能力，以支持公司和运营战略。为此，有必要确定研发的技术可能性，在内部和外部资源中选择成功采用并遵循其应用作为产品，过程和服务的技术。
技术管理是一个知识系统，其功能是开发，集成和有效利用技术资源来创造价值，从而以竞争方式满足客户的需求。作为一个系统，技术管理由专注于产生创新和竞争优势的流程配置，这些流程有助于公司及其环境的增长。
技术管理是一个导致以下问题的过程：
- 开发，优化和有效利用技术，管理和资源能力来实现公司的使命，目标，战略和运营；开发流程，其中还涉及数据，信息和知识的使用在人们的社会互动中创造知识和发展创新，以产生价值和竞争优势。
参考书目
- 马丁·汉密尔顿·威尔逊《科学，技术和创新的管理工具》，安德烈斯·贝洛协定，2005年，第1995页Krajewski，LeeJ。《运营管理：战略与分析》，皮尔逊教育，2000年，第9页。 131 Solleiro Rebolledo，何塞·路易斯。技术的管理和行政，第9页，厄舍尔，A。机械发明的历史。 S.Joaquín引用了Cordua。技术与技术发展。本书的章节：技术管理与大学发展。 CINDA。智利圣地亚哥，1994年。
