生产性公司中的投资项目可以通过购买机械，劳动力和原材料来创造就业机会，这些机会将转化为创造能够满足其他公司或消费者需求的新产品或服务。
投资项目可用于创建新公司或扩展正在运营的公司。
每个项目都有望实现盈利，但是，对于一家新公司和一家正在运营的公司，期望之间会有差异。
一家新公司将需要在打开大门之前寻找客户，以保证在制造产品时对其产品进行购买。如果您的产品缺乏需求，那么制造它们就没有意义。
对于一家正在运营的公司，在某些情况下已经存在需求，并且出于以下原因可以提出新的投资建议：
- 目前的产能不足以满足市场需求。您需要发布客户要求的新产品。您需要提高质量或降低成本，只有使用新机器才有可能。您需要建造建筑物或基础设施。期望使用当前产品进入新市场。他有兴趣利用自己的浪费来制造新项目。必须遵守环境法规
公司面临着客户对大批量购买，新产品，更低价格或对现有产品进行创新的需求。面对这种情况，该公司必须通过扩大或修改其装机容量来做出回应，并满足客户的期望。
投资项目在完成时会在资产负债表资产中得到证明，将资产从项目前的固定金额转移到项目后的较大金额。
任何小于总资产折旧和摊销的正，零或负变化都表示一项投资。至少要投资相当于资产折旧和摊销的金额，以防止资产贬值。
投资资源的来源可以来自外部资源（负债）或自己的资源（资本）。
可能存在专门用于营运资金的投资，其存在以现金，支票账户，应收账款，库存，应收票据的较高余额表示，并且由于流动资金的增加而自然增长的部分以流动资金表示的账户操作和解决不可预见的事件。
但是，当这些投资伴随着对长期资产（如土地，运输设备，机械和办公设备）的收购，而其目标是转移生产量时，则需要一个规划过程，以确保其回收利润为可接受的利润。
所有投资项目都必须根据其获利能力进行评估，但是，新公司和运营公司的程序有所不同。
- 新公司的投资项目应通过项目在其使用寿命内产生的现金流量的现值或IRR（内部收益率）进行评估。投资收益率的度量，包括：
- 开展项目之前对公司活动及其预期获利能力的评估假设项目已完成时对公司活动的评估通过相互减去先前评估得出的边际投资获利能力的度量。
新公司的投资项目：
对新公司的项目评估应从市场研究开始，该研究使我们能够确定要出售的产品，品牌，包装，标签，产品设计，颜色，质量，保修，法律责任，标签。警告和售后服务。（Stanton，JW Etzel，JM，Walter，J：B；，1996）。
谁是具有购买我们产品的需求和经济能力的潜在客户，以及评估消费者对价格变化反应的需求弹性的特征。（CE，Ferguson，1971）。
确定目前可以满足潜在客户需求的公司。他们提供产品的价格，我将以此为基础制定标准化或差异化服务或产品的策略。（Amat，JM 2000）。
从批发商，分销商，零售商，直接从一家到另一家的产品分销所必需的分销渠道。
市场的参与度决定了当前提供产品的公司在市场上的销售量，产品的销售量和参与度。最后，根据未满足的需求和我可以提供的需求弹性以及进入市场所需的价格牺牲而计算出的销售量
该技术的研究是第二项研究中，我必须执行，以确定我是否想卖的产品能够在价格和质量来生产满足顾客的期望，如果我们将有竞争力的价格，并在需要的量就采取给消费者的可能性。要制造它，我们需要了解以下内容：在机械，建筑，运输设备，家具，服务方面的投资。
所需数量的原材料以及交付的机会。辅助材料和服务，使生产过程成为可能生产更高的效率，产品设计，库存管理，设施位置和质量控制。
财务研究的目的是衡量一段时间内的金钱价值。如果今天投资比索，那么我们将来必须有足够的数量来比今天用这笔钱获得的商品数量更多。
这意味着随着时间的流逝，要恢复该比索的购买力损失，再加上基于风险的收益，以恢复该比索。在没有利润的情况下，必须取消该项目，因为如果没有使投资资本增长的利润，企业家的风险和工作就变得毫无意义。
要确定新项目的盈利能力，就需要计算一开始就要进行的投资。该投资包括为新公司购置的固定资产：机械，土地，建筑物，家具，运输设备，以及公司用自己的资源至少经营两个月所需的营运资金。
截至该日，商品销售有望恢复现金供应，以继续经营。
根据预期的销售量，应确定产品销售的年收入，原材料成本，人工成本，间接制造费用和项目整个使用寿命内的运营费用。原材料成本，人工成本，间接制造成本，运营成本，税金和员工利润分成应从年度总收入中扣除。
结果将是该年度的年度利润。由于将资产的折旧和摊销费用用于年度成本和支出时仅用于税收目的，因此不支付资产折旧和摊销费用，因此必须将其折回当年的利润中，以获取项目在项目进行期间的现金流量。有用的生活。面对初始投资的最低预期收益率的折现现金流量之和，将有可能确定该投资是否有利可图，足以进行投资决策。
该法律研究的相关重要性，因为忽视它可以带来严重的头痛的管理，危及新生公司的未来。这项研究考虑了新公司或运营公司必须遵守的义务，例如获得联邦纳税人登记册，规范公司业务的国务卿的运营授权，遵守工人的权利以避免不必要的制裁，制定安全法规以避免工伤事故并按时缴纳税款。
最后，有必要进行行政研究以促进公司的组织和运营，委派职责以精简其旨在实现目标的职能和活动。
运营公司的投资项目
营运中的公司将主要出于以下任何原因开展投资项目：
- 他们目前的能力不足以满足市场需求。他们需要推出客户要求的新产品。他们需要提高产品质量或降低成本，而且只有借助新机器，他们才有可能需要建造建筑物或基础设施进行扩展设施和服务的改善期望以当前产品进入新市场补充陈旧资产利用新项目中的废物遵守环境法规
无论投资是用自有资源（资本）还是其他资源（负债）进行的，此类投资的证据都将显示在公司的资产负债表中。
不进行投资的公司的资产负债表反映了由于折旧而导致的固定资产的逐步恶化，但是，如果保持销售步伐和每披索在资本中的利润率，这并不坏。流动资产的增加只有在促进销售大幅增长的同时提高资本利润率的情况下，才是健康的。
它的起源是应收帐款的增加，使资金流失，使公司的财务成本很高。在同一情况下，库存的增加将导致商品周转量的减少以及对资本获利能力的相应影响。
资产的收购通常需要事先研究，但是做出决策的时间取决于市场情况：
如果公司拥有流动性或可利用的融资来源，并且潜在销售机会就在眼前，那么决定做什么的时间将很短，因为利用市场空间的机会并不多，必须做出决定立即。
当公司在打开市场空间和增长方面遇到问题时，他们必须冒险进行投资，使他们有机会获得将来很有可能获利的选择权，在这种情况下，决策者必须仔细考虑如何将风险最小化的策略。你的钱。
还应考虑进行投资所需的时间并评估对未来的期望，因为需求可能是暂时的，并且投资的执行过程非常缓慢而缓慢，例如建造旅游酒店或短期内可能进行的昂贵投资。但是由于需求的不稳定，通常在运送旅客和货物时很难恢复。
市场研究
经营决策以扩大市场的公司必须确保出售将要生产的边际产品。卖出一万个单位不同于卖出两万个单位，必须决定向谁出售，在哪里出售，如何出售以及与谁一起出售，此外，还要确保将卖出额外的一万个单位，否则将会扩大故障或白象，将对该公司当前销售的产品产生巨大的成本负担。
在接受新项目之前，应该花时间研究新产品成功的机会并确保销售。
当赔率对您有利或成功的可能性很大时，冒险是很方便的。否则，如果没有事先分析，以高失败率进行投资将是不明智的。
如果打算增加产品在当前市场上的销量，该公司已经知道竞争，产品价格，质量，付款方式，竞争对手的经济能力，交付机会，形象，售后服务，潜在客户购买力，需求弹性和客户对品牌的忠诚度。
尽管这个市场是最安全的，但使用同一产品增长的可能性较小，因为当由我们公司和竞争对手提供服务时，其提供的竞争优势是微不足道的（见图1）。
如果您打算进入新市场，那么重要的是要强调它们是国内市场还是国外市场，成功的可能性是什么，尤其是在销售价格和产品在选定市场中投放成本的差异方面。。
显然，如果新市场具有我们已经在其他市场上生产和销售的产品，那么它可以代表新客户和竞争对手的销售增长，因此具有吸引力。
图1
当前和新产品及市场的风险和不确定性
通过确定您的产品当前提供的比赛的销售量可以达到的市场份额。最后，必须考虑到满足进入市场所需的价格牺牲，才能确定由不满足的需求和我们可以提供的需求弹性计算出的销量。
使用已经投放市场的产品会产生不确定性，但是，损失的风险是有限的，而在当前市场或新市场中推出新产品都意味着高风险。
投资，产品的设计，制造，广告和市场营销将代表新的支出，需要资金支持才能渗透和维持产品在市场中的地位。
可以实现的少数优点之一就是使用当前技术制造新产品，从而节省了部分设施和机械投资，但是，将产品投放市场的成本，新产品的市场营销和人员培训产品线将是必须预算的支出。
技术研究
新投资代表增长和计划，因此有必要组建一个投资责任中心，负责计划投资计划，决策者组织，计划执行和评估和控制投资过程的机制（Amat，JM，2000年）。
在扩大设施或创建新工厂，购置机械，原材料，辅助材料，产品，雇用和培训人员时，必须确定以下方面的定义：
- 该项目的范围，定义什么项目包括和不包括计划的时间完成与甘特图，关键路径，PERT，网络图和活动项目。预算成本的项目。质量承诺是建立相关标准得到满足，以满足它们的方式。人力资源。与内部和外部合作者进行项目集成，沟通的流畅性与有关进度和预算监控的永久报告。使用应用于场景的概率评估项目提供的风险，威胁和机会。创建合同策略，报价，竞赛和物料供应合同，使用MRP，JIT库存之类的方法最大程度地降低成本，从而降低库存和流程的成本，并实现团队在所有相关领域的整合。使用PHVA方法和ISO 9001：2000 建立质量标准。
金融研究
与产生可用来衡量投资收益的独特现金流量的新项目不同，在运营中的项目需要不同的计量形式。
第一：如表1所示，公司的现金流量是在边际项目持续运营之前进行计算的。
与正常损益表不同，现金流在末尾添加以下帐户：
资产折旧。此帐户的金额从销售中扣除为支出，但是不代表支出，因此将其添加回税后利润中。
在评估流程开始时（零年（0）），在扣除利润后，公司的总资产将折算为用于运营的投资。
由于未支付资产的总额，由于存在未偿债务，后者将被添加到公司的流量中。
订为负债的债务的未来付款（债务摊销）将在接下来的几年中适当折现。
最后，为了完成现金流量，必须在去年增加已达到其使用寿命的资产的残值或报废价值。
第二：计算包括边际投资项目在内的公司的现金流量，以计算该边际项目的使用寿命。
不可能单独管理边际项目的现金流量，因为它有望对公司的其他活动做出贡献，同时又可以利用公司的外部经济。边际项目就是这样，在其他过程中利用有用废物作为原材料，这在正常情况下代表消除这些废物的成本，但是，如果得到适当处理，它们可能成为另一种收入来源。
表2中的帐户与表1中的帐户相似，但是，金额包括预期的边际投资发生的收益及其所产生的收益。
金钱的价值随着时间的流逝
为了评估一个项目是否有利可图，有必要考虑今天支付比索与下周，下个月或明年比索不一样。诸如通货膨胀之类的因素会降低购买力，或者简单的事实是愿意将当前支出推迟到产生相同或更高满意度的未来支出上。
考虑到消费者对定性变量的响应会产生多种响应，但是我们可以同意，推迟消费有一个价格，所有投资都是这种情况，今天不享受我们的钱有一个价格，可以用下式表示：预期收益率，例如内部收益率，或者如果没有通过，则是可以告诉我该项目是否值得做的最低预期收益率。
参考书目
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