我要说的最后一件事是，该列很无聊，高架且难以理解，以至于让您感觉好像不读它。因此，我的目标是以最简单，最清晰的方式与您交谈，而无需太多的技术知识或典型的知识性语言，没人会理解和感到无聊，这是关于我们所有人都听到的日常话题，但我们几乎不了解，或者以某种方式或其他目的影响我们的口袋。
在这第一篇文章中，我将与您讨论Promueve项目。好吧，那是什么，你无疑会问自己，那是他绝对正确，因为没人认识他。
这个项目的名称实际上是墨西哥欧洲联盟具有出口愿景的项目，是我今年与西班牙瓦伦西亚的3个朋友一起在商会Tec de Monterrey的支持下开展的一项独立部门研究项目。 Calzado de Jalisco以及在Jalisco的5家鞋类公司的利息和金钱为我们在欧洲的住宿提供了赞助。
Promueve包括对欧盟制鞋业进行一次调查或“概念图” ，并利用此逗留期间向有兴趣与墨西哥制鞋公司开展商业项目的欧洲公司提出业务建议。总结一下，尽管存在一些局限性影响了我们在那里的工作，但实际上体验还是不错的。
所有的旅行都说明了这一点，就个人而言，这不仅使我们了解了制鞋业正在经历的局面，而且使整个墨西哥业都在经历，并意识到了要在全球范围内提高竞争力还需要走的所有路。
我想与您分享我们在项目结束时得出的结论，因为它们的应用范围远远超出制鞋业。实际上，这些问题与开发工作的所有人员有关，无论工作多小。
这样，我将在下一篇文章中介绍这次旅行的印象。
在这里，我为您提供四个部分的第一部分，其中涉及大多数海外墨西哥商人留下的可怕形象。希望它将作为不做成功的榜样。
«他们来了，他们答应了，他们没有兑现»
这给墨西哥企业家留下了前往欧洲的商务旅行的印象。此后，不难猜测为什么欧洲人不想要墨西哥产品，以及为什么墨西哥制鞋业在旧大陆如此火爆。
前一段时间，Inder Bugarin在改革杂志上发表了一篇题为“他们关闭墨西哥家具的门”的文章，其中谈到了阻止该产品进入欧盟的原因。
在本文中，我们发现与墨西哥鞋类产品的情况存在重要的相似之处。我们将重点介绍一些有趣的观点：
- 作者引用了欧洲贸易中心（ETC）首席执行官汉斯·埃里克·哈弗拉尔（Hans Erik Havelaar）的话。它在美国成功的原因是墨西哥公司被烧光了。
这表明墨西哥人每天都在做任何事情，但是他们做得不好，质量差并且没有担心最小的细节。他们已经在欧洲失败了，因此，他们现在已经退出了市场。
- Havelaar的评论就像是墨西哥制鞋业的手套：“许多人信任墨西哥，但感到失望，因为它们不一致。他们来了，答应了，没有兑现。
他补充说到一位墨西哥商人试图以经典的乡村风格家具进入欧洲的经历：“他们的产品质量很差，几乎是一次性的，在各个方面都有缺陷。
此外，它们是在欧洲不再有观众的模特。换句话说，它们只持续了3个月而消失。
- 当谈到墨西哥产业相对于欧洲产业的利弊时，作者提到了Johan Jonkers，他是家具行业的独立顾问，也是荷兰出口促进中心的顾问。关于墨西哥公司在欧盟中成功竞争所具有的优势。
琼克斯总结说：“墨西哥制造商应该忘记欧洲，而将运营重点放在美国，因为在当前条件下竞争的可能性实际上很小。”
- 琼克斯补充说，虽然在墨西哥，一张椅子可以在创纪录的4个小时的工作时间内完成，但在欧洲，同一把椅子可以在一个半小时内完成。
他向墨西哥人保证说，墨西哥人还有其他优势，例如廉价的劳动力和较低的原材料成本，从而可以弥补这种劣势，但是实际上这是不正确的。
- 墨西哥廉价的劳动力和较低的原材料成本实际上是神话。琼克斯说，在墨西哥，所有“优质”原材料的价格都与欧洲相同，而将墨西哥与欧洲顶级家具供应商相比，劳动力优势就消失了。
“从理论上说，在墨西哥，工人的日薪几乎为4美元，而在印度尼西亚和越南，工人的日薪为1美元半，在印度为1美元，在中国为80美分。”
- 琼克斯说，墨西哥无法与欧洲开展业务。大多数墨西哥公司都是家族企业，这使他们无法拥有业务眼光和成为专业人士。
从这个意义上讲，我们不认同顾问的意见，因为在西班牙，很大一部分的鞋类公司都是家族式的，但是我们对其中许多人管理的秩序，清洁度和效率印象深刻。
琼克斯说的很对，墨西哥陷入了设计，技术，计划系统和市场分析滞后，缺乏投资，生产力，效率和工作能力落后的局面。
我们在这里指出的观点似乎反映了鞋类行业的情况。该行业的局限性和滞后性非常明显，必须寻求紧急解决方案。
墨西哥商人的不良习俗和习惯使他们在世界范围内享有声誉，这使问题更加严重。
迫切需要及时提出有效的建议，欧洲可以与第三国签署新的自由贸易协定，南方共同市场集团对此非常感兴趣，并且不打算浪费太多时间。
墨西哥鞋业的贬值
在与西班牙制鞋业企业家和与该领域有关的其他人交谈之后，突出的总体印象是对墨西哥制鞋业的无知和不良形象。
除了行业自身的问题（例如缺乏质量，竞争力，设计，技术，培训等）外，该行业还必须承受另一块石子：国外国家形象的贬值，特别是他们在欧洲留下了许多墨西哥制鞋企业家。
很多时候，我们不得不听到欧洲商人对墨西哥做事方式的负面评论。
经常听到诸如非正式，缺乏严肃性，墨西哥模仿者，不称职的商人之类的话，在其他情况下，欧洲商人完全不知道墨西哥及其制鞋业正在发生的事情。
这种无知与对墨西哥人的不良经历相结合，在国外积累了不信任感，这在我们每次谈论该项目的意图时都必须进行验证。
但是，尽管该行业被许多人烧死，但仍有许多企业家，制造商和供应商愿意与墨西哥人做生意。
重要的是要同时以两种方式开展工作：使墨西哥和制鞋业在国外广为人知，并开展一项运动，不仅要基于促进，而且要根据具体行动来清理该行业的声誉。 。
有必要与欧洲部门机构的代表保持经常性的沟通，遵守商定的承诺（尤其是跟进联系），建立新的关系，生成有关墨西哥部门的信息，它们可以作为报告分发给欧洲年度统计数据或定期公告，以了解墨西哥的情况，交换信息，通过与欧洲人达成有趣的协议吸引该行业的外国投资等。
像其他许多国家在欧洲的贸易展览会上一样，有必要向墨西哥介绍鞋类行业，例如“葡萄牙品质的鞋子”，“巴西的鞋子”或“土耳其的鞋子”。
墨西哥鞋类产品在欧洲博览会中稀缺而断断续续地存在（在世界上最重要的德国上一届GDS博览会中，有8家墨西哥公司的摊子分散而孤立，而不是聚集在一个大型摊位上以巩固他们的的存在并吸引更多的关注）与该国每年的鞋类生产量相当大。
现实情况是，墨西哥的制鞋业并没有在全球范围内上色，由于该行业领导者缺乏创造力，活力和创造力，该行业正逐渐落后于其他竞争对手。
例如，巴西目前正在执行一项促进其鞋类出口的计划，该计划聚集了来自该行业的11家公司，来自巴西的鞋类集团在国际博览会和大型活动中进行“商务和联系马拉松”（参观国家的博览会）。例如挪威，德国和阿拉伯联合酋长国）在库鲁莫达贸易展览会，巴西制鞋业协会（Abicalçados）和巴西出口促进局（Apex）的支持和协调下。
我们必须出国销售“墨西哥制造”的鞋类概念，利用瓜纳华托州工业（CICEG）已经做出的努力，并在一个长期的长期计划中为墨西哥鞋类共同努力。
当CICEG在海外推广该行业一段时间并知道合适的联系方式时，分开工作（被视为竞争）没有多大意义。
理想的做法是与León，Bancomext和其他辅助机构紧密合作，形成一个合作团队，以促进整个海外行业的发展，尤其是在国际博览会上持续（逐季）进行。只有这样，墨西哥的鞋类才能在欧洲得到巩固。
目前，León行业将SAPICA（该地区的博览会）在国外出售为“墨西哥，向女性提供鞋类产品最多的博览会”，此外，它在与以下行业的联盟和协议方面已经走了很长一段路其他国家/地区（明显的例子是他们与杜塞尔多夫展览公司维持联盟，杜塞尔多夫展览公司是举办GDS的展览会场的管理公司，以及在维罗纳与意大利工业家达成的其他协议）。
莱昂（León）设法将意大利和西班牙的供应商带到他的城市，如今该城市在该城市及其周边地区开展业务。
他们还进行了几年的激烈国际推广计划，得到了州政府的支持，旨在吸引合资企业，技术，时尚和设计。
瓜达拉哈拉的制鞋业在欧洲鲜为人知，从逻辑上讲，CICEG不负责推广工作，因此哈利斯科州的实业家必须在莱昂将所有蛋糕都吃到国外之前提出联合工作协议。 。
在这种情况下，必须首先在该国内陆达成商业合作协议，然后才想出去寻求与外国合作伙伴的联盟。
此外，必须明确的是，如果哈利斯科州（Jalisco）想要推广自己的鞋类，它必须打得匀称，并且必须以相同的方式（以明智的方式）允许外国竞争者参加其展览会和活动。
继续坚持关门，推迟不可避免的决定，让外国参展商参加在瓜达拉哈拉举行的MODAMA展览会，这是一个错误，随着时间的延长，代价会更高。
工业家必须明白，通向世界的道路只会继续在国外烧毁工业形象，最终使他们自己的处境恶化。外国竞争最终将转移到另一个接收他们的地方，例如莱昂的SAPICA，或者它将毫无问题地寻求自己的晋升方法。
外国竞争不会受到威胁，实际上它将加剧，冒着消失的风险的是墨西哥工业。
墨西哥的制鞋业与其他许多行业一样，在当今和数年的生存中都处于无法逃避的商业开放过程中。
墨西哥与如此众多的国家签署了众多贸易协定，而且它是唯一一个与世界上两个最强大的经济集团（北美市场和欧盟市场）同时拥有自由贸易协定的国家），则意味着随着每年的过去，竞争会越来越激烈。
使墨西哥受益于强大竞争者的关税削减条款用完了，并且在短期内，该行业将准备好或不准备完全开放，并且没有针对国际竞争的保护主义。
墨西哥工业剩下的机会正在消失。这实际上是时间的问题。
如果墨西哥在短期内不利用其各种协议所给予的关税优惠，这些优势将变成威胁。在我们国家的贸易伙伴会毫不犹豫地以更高质量，创新和价格的产品全力打入墨西哥市场时，偏好会逐渐消失，这将压制免费寻求的怯，谦虚和静态的墨西哥鞋类那个结局。
多年来，随着其他国家与欧美达成贸易协议，墨西哥制鞋业将死于“饥饿”。
中国加入世贸组织已经是一个事实，欧盟与南方共同市场之间为达成自由贸易协定的谈判也在推进。如果墨西哥制鞋商继续入睡，中国将在6年内吞噬民族产业。
墨西哥工业家多年来在国际竞争中作为优势使用的论点不再有效。
廉价劳动力以及我们作为通往美国市场的门户的首选位置不再像几年前那样沉重。
几乎所有亚洲鞋履制造商的劳动成本都比向墨西哥工人支付的工资还要惨。
试图以墨西哥劳动力成本为优势进行竞争是完全错误的；墨西哥不再适合该细分市场。
另一方面，成为美国巨大市场的邻居并且与他们建立自由贸易协定的事实不再是我们可以出售给欧洲的明显优势。
优质的欧洲鞋类正在进入美国，尽管其价格和适用关税，但销售却没有问题。
欧洲鞋到达美国的高价并不是阻碍其销售的障碍，相反，美国消费者愿意为这些鞋的价格，信誉，优雅，创新，时尚或设计付出代价。可以为您提供欧洲制造的鞋类。
墨西哥制鞋业的问题在于三个主要因素：墨西哥制鞋商的商业心态，代表制鞋业的弱势以及行业外部因素的影响。
在行业之外或无法控制的因素中，我们发现鞋类走私，信贷干旱，汇率高估，缺乏政府支持，国内市场萎缩等。
现实是，自1998年比索开始对美元升值的那一年起，制鞋业的出口水平一直在下降。
政府建议制鞋业企业家多元化市场。不再那么依赖美国，而打入欧洲市场。
鞋匠们则认为，如今，以这种升值的汇率，欧洲可以比以前少得多。他们指出，平价成为反对它的一个因素，最终完全消除了从自由贸易协定中获得的关税优势。
实际上，该行业的问题在于它在很大程度上取决于汇率变动。
墨西哥鞋类已成为价格依赖性；国外行业的表现受平价行为的影响。这就是错误所在，该行业必须改变其策略，并押注质量，附加值，差异化，创新以及自身时尚和设计的发展。
任何产品的价格都必须基于购买该产品的消费者的满意度和意愿。
例如，意大利工业以及现在西班牙工业的秘诀就是其大品牌，其中许多甚至都不是直接制造商，而是营销商，他们有能力对一双鞋提出其他期望，他们超越了舒适或良好的设计。
这些公司通过强有力的广告活动产生了整个生活概念，这些广告活动通常不会完全展示鞋子，但最终唤醒了消费者为换鞋而付出高价的欲望。
大型品牌可能不会制造出最好的鞋履，但他们最擅长在消费者心中定位自己的名字。
因此，秘诀是不再将鞋类作为具有传统功能（舒适，护脚，时尚等）的简单产品来销售，而是在购买一双鞋周围创造附加值。
困扰制鞋业滞后的自然因素与墨西哥的地理位置有关。世界上最强大的竞争（欧洲）离我们很遥远，这意味着多年来，时尚和欧洲市场上出现的进步并没有如此强烈的影响。同样的距离和多年来在墨西哥盛行的贸易保护主义，在商人之间营造了一种放松的氛围，无需制造更好的产品或观察外界情况，因为在该国内部没有这种情况。真正的竞争威胁着该行业的表现。
如今情况已经不一样了，全球化导致普遍的流行趋势以惊人的速度向全世界传播。
无论距离多远，产品设计在世界各地的趋向越来越相似。
不久前，墨西哥的制鞋业相对于欧洲修整器而言延迟了两年，因此，由于没有其他选择，因此国内市场接受了该模型。如今，很难在几个季节内继续销售旧款，时间减少了，而且几年前时尚的落后已经不再那么明显了。
并未强迫提高墨西哥制鞋类质量的另一个因素是，很大一部分国家市场的购买力低下和墨西哥市场的庞大规模相结合。
当消费者没有足够的钱时，他们的购买决定总是由价格因素决定的。墨西哥制鞋商发现，该业务以低价出售非常适中的增值鞋。
市场的巨大扩展允许在不同地区尝试销售在特定地方不起作用的鞋类，因此业务得以继续。
代表该行业的机构的弱点是加剧墨西哥制鞋业问题的另一个因素。哈利斯科州制鞋业商会（CICEJ）应在以下三个方面发挥更积极的作用：（1）在州和国家层面内部生成有关该部门的专业及时信息； （2）收集有价值的信息，使企业家能够及时了解墨西哥以外部门的最新情况，并为其会员捕捉有趣的商机； （3）开展提案和替代计划的开发工作，以促进墨西哥内外部门的发展。
CICEJ应该是国有行业的专业和最新统计数据的生成者；欧盟的一些国家鞋类联合会发布统计报告，每年向其会员分发。
这些报告包括有关该行业的产业结构，年产量，外贸，国内消费等数据。
此外，这种类型的研究可以使您更好地了解国外的行业，并有助于向企业家和与行业相关的人员介绍该行业的年度业绩。
今天，比以往任何时候都更需要在国外产生和传播这些数据。人们对墨西哥制鞋业正在发生的事情一无所知。您需要投资研究并使其知名。
例如，瓜纳华托鞋业商会每个月都会在其网站上发布新闻通讯，称为“ Calzavance”，其领导人就影响该行业的问题发表意见，还包括一些商人感兴趣的问题。
这是在哈利斯科州也可以开发的一种很好的交流方式。
另一个悬而未决的任务是从国外获取更多信息，这将使雇主始终意识到出现的机会和影响该行业的事件。
在欧洲，所有墨西哥商人都有机会和信息，但是在大多数情况下，他们不知道实现这些目标的难易程度，他们相信听起来像欧洲的一切都是非常昂贵，难以实现或遥不可及的。
墨西哥对欧洲正在发生的事情一无所知，这是一个应该避免的错误，因为该行业遵循的所有趋势都来自欧洲。
需要企业家，因为他们被告知知识并为发展行业做出贡献。
CICEJ必须致力于超出其MODAMA季节性展览的提案；迫切需要有创意的建议来提升海外市场，培训工人，改善设计和时尚。
哈利斯科州和瓜纳华托州的工业需要合作与共同工作；莱昂已经将他带到瓜达拉哈拉（Guadalajara）了几年，并在国外开展了项目，当共同努力可以带来更大的利益和学习时，以另一种方式追求相同的目标是没有意义的。
此外，没人知道瓜达拉哈拉在欧洲或其参与该行业的重要性。
最后，墨西哥人的商业心态是伤害该行业的重大问题之一。
能够改变事物的主要任务是对自己的领域感兴趣，并致力于该领域：阅读，告知，学习，教导，分享，研究，想象，旅行，承担，计划，需求等。
我们需要有远见的企业家，他们需要通过创造力和建议来解决其局限性，并要务实而动人。只要没有投资来发展塑造该行业的人才，该行业就将赤脚。
企业家正在紧急寻找解决常见问题的实用方法。
例如，在互联网上，有有价值的信息正在等待有人拿走，有成千上万的机构和公司建立联系。
如果问题在于缺乏设计，那么大学会逐年将年轻人抛弃，他们会产生新的想法并渴望工作，甚至企业家也可以通过价格更低的实习生来帮助自己，这只是获得机会的问题。
我们必须意识到，在与任何其他公司，地区或国家竞争并应对墨西哥微型，中小型企业家所面临的问题和困难之前，我们首先必须克服弊端，失败和不良态度，我们都把它放在脑海中。
我们不否认存在一系列损害该行业并且不依赖私营部门的外部障碍这一事实，但是，无知和缺乏兴趣是可控因素，这些因素正在加剧该行业的困境。
只要该部门的大部分仍处于这一滞后缺口，就不会有任何项目，无论它多么辉煌，也不会有任何救援计划起作用。重塑自我是迫在眉睫，这是当务之急，我们从一开始就说过。
几天前，我对Hypermarketing中出现的“亮字母”部分中的短语感到震惊，该短语说：“成功不是欲望的结果，而是努力工作的产物。”
实际上，这个信息虽然显得陈旧，普通，几乎没有揭示，但仍然是超越的秘密。
拿东西需要很多工作，要做好很多事情。
墨西哥公司不会因成功获得否决权而被否决权，只要墨西哥商人对推动自己的行业，保持了解情况，携手合作，事情做得很好，并运用您的知识来创造创新的产品。
首先，您必须做功课，但最重要的是要具有很多墨西哥的创造力，这些才能激发巨大而富裕的外国市场的兴趣。
在墨西哥，用与往常一样的材料，实际上不习惯，有时仅以我们自己的价格以诱人的价格来竞猜实际上是从欧洲型号复制过来的鞋子，在墨西哥这里可以是一笔不错的交易，但时间不长。
专注于大量出口低质量的鞋子，而不强调价格以外的其他因素（受汇率波动影响，有时涨跌有时跌跌撞撞），也可以做生意，但只能持续一段时间汇率，所以你想要它。
这两条道路具有当今市场的竞争能力，等同于陷入平庸并最终失败。
墨西哥企业家应该押注更雄心勃勃的目标，以区分自己的品牌，以制造出在墨西哥和国外都能穿得舒适的鞋。
赌创意的发展：疯狂，奢侈，优雅，保守，真实；想法毕竟。在世界上任何市场上，除了做得不好的事情以外，都有各种各样的口味。
现在是时候开始在国外听到墨西哥品牌的时候了，他们以其独特的风格和产品的高品质而脱颖而出（与其说是价格，不如说是）。如今，没有人知道在欧洲享有盛誉的墨西哥鞋类品牌，这是事实。
即使在国内市场，任何消费者都很难命名10个墨西哥鞋类品牌，无论它们是否相关。
墨西哥制鞋商已经习惯于落后，没有内部和外部享有声望的民族品牌，也没有基于自己的附加值而不依赖汇率的稳定出口市场。
在这个领域似乎并没有真正的兴趣，他们更愿意继续致力于销售一种增值很少的适中的鞋子，这种鞋子在该国境内行之有效，但缺乏超越国界的竞争力。
国家市场有限的购买力使人们根据价格做出购买决定，而鞋底的质量，设计和舒适性等因素则留在背景中。这样，墨西哥制鞋商将受益于本国消费者的低购买力，以及该国维持的不同配额，关税和税率的临时保护。
无需为寻找墨西哥鞋类落后的黑线而费劲。
毫无疑问，墨西哥商人的经营环境不是最佳的：他们不得不与政府官僚主义，缺乏对该部门的支持，腐败，走私，汇率，经济危机，缺乏信用，可悲的法治等
但是，怪罪环境只能在短期内解释。
现实情况是，在墨西哥，需要在他们所属行业的内部和外部具有远见卓识的企业家。
更有活力的企业家，对他们的行业真正感兴趣，并希望继续从中学习，而不仅是出售很多对货币。知道他们的工作环境正在发生什么，具有创造力以提出新的解决方案的企业家，更善于观察的企业家，旅行并且认识其他市场以学习新概念并将其应用到他们的公司中的企业家；更多有进取心的企业家来做功课。
如今，这里有很多信息，每个人都可以使用，他们细心地致力于识别有价值的信息并智能地使用它们，这才是与众不同的。
今天，就该行业的趋势而言，领先的市场是欧洲，商人无法忽视那里正在发生的事情。
他们必须了解其运作方式，领先者，在我国可以采取和适应的做法等，这一点至关重要。
不了解欧洲市场，其机构，领先公司，趋势，机遇，威胁等都是巨大的错误。
除了准备制作具有不同价值的物品外，别无其他汤。把欧洲已经做过的事情卖给欧洲是没有意义的，否则，欧洲将拒绝它们。
必须根据全球市场设定的总体趋势提出新的想法。该行业正在等待的工作包括致力于使墨西哥和墨西哥鞋成为时尚。
如果墨西哥品牌无法在国内市场首先定位，那么似乎不可能将墨西哥品牌定位在国外。欧洲只有这样才能看到他们。
我们还必须在业务和业务合作方面研究新的思想和计划；与与非洲和亚洲国家相距甚近且廉价劳动力的欧洲达成一份maquila协议极为困难，尤其是在欧洲人完全不了解墨西哥制鞋业的情况下。
对于中国和其他亚洲人来说，加工厂的生意是安全的。欧洲人对墨西哥一无所知，因此宁愿不尝试。
当中国在质量和交货时间方面表现出色时，为什么会陷入麻烦和复杂情况。墨西哥应寻找更有益于本国工业的，超出传统的马其拉多计划的有趣交易。
这些项目只能通过墨西哥行业与欧洲通过具体，明智和有效的业务建议而采取的持续，非间歇性方法来实现。
鉴于墨西哥制鞋业与欧洲制鞋业相比落后，墨西哥别无选择，只能寻求协议以学习和加强该行业（设计，供应，技术，专门知识，信息等）。
这些协议不是一朝一夕就能达成的，在欧洲产生的联系需要保持生命力，只有这样他们才会认真对待行业建议。
由于有时似乎每个人都想自己做事，因此有必要与墨西哥和国外与该行业有关的所有机构（州议会，Bancomext，欧洲商业委员会等）共同努力。
必须明确的是，欧洲人非常忙于争夺其社区市场中的一席之地，目前他们对与远至墨西哥的国家寻求协议并不感兴趣。
此外，尝试诸如联盟，合资企业或技术转让之类的项目似乎极其复杂，昂贵，耗时且冒险。
由于这种情况，墨西哥工业（感兴趣的）必须首先了解自己的建议，完全了解它们，然后以清晰的方式向欧洲工业展示它们。
他们必须以一种不同的，实用的，简单的，有吸引力的方式提出建议，清楚地表明各方的利益并设定可实现的目标。
这样，墨西哥将向自己提出一个非常具体的项目，该项目将由提交该项目的企业家和支持该项目的辅助机构完全控制，然后提交欧洲方面进行研究。
我们可以说欧洲人不需要诉诸这些协议或现在不感兴趣，因此墨西哥将不得不提供非常有趣且精心计划的东西，以吸引欧洲人的注意力。
在销售方面，欧洲人眼前一亮，因此最终敲定协议的前门可能会朝这个方向发展。在短期内，供应协议似乎是加强该行业的最可行选择。
墨西哥必须担心将其鞋类品牌定位于本地市场，然后几年内如果情况保持不变，欧洲将开始从其抢夺市场。只要该国内部情况保持不变，就不会向欧洲出口增值墨西哥鞋类。
墨西哥消费者的要求很高，这也许就是为什么该国很少有知名品牌，而其他品牌则不愿广为宣传，而且仍然没有痛苦或荣耀的存在。严重的是，在欧洲，消费者比在墨西哥的要求更高，因为他们习惯了世界各地知名品牌的令人印象深刻的报价，因此向他们提供“ patito”品牌的墨西哥鞋将不是一个非常有希望的业务。
那绝对不是滚动。除了做功课，别无选择。
