用于决策的神经语言程序设计

神经语言程序学是一门旨在发展人们技能的科学，使他们能够成长以在各个方面（工作，个人和专业）拥有更好的生活质量。

这门科学提出了一种切实可行的方法，能够实现人们的重要改变，因此它具有多种实现这些改变的技术。还应该记住，思想是人类最大的资源，尽管我们永远不满意自己的能力，无论他多么优秀或多么优秀。我将会。

在本文中，您将能够了解神经语言编程如何成为组织中被视为发展战略的组织的一部分，因此，如果所有公司都能够使用它们，它们将比那些没有考虑过的公司具有巨大的竞争优势。

决策的神经语言程序设计

神经语言程序设计是对心理模式的研究。（自然语言处理策略，2016）

这个NLP 它使我们能够了解通常用于编码某些信息的所有心理过程，从而设法改变思维方式和行动方式。

其他作者确认，NLP的首字母缩写是由三个对人类生命影响更大的非常重要的元素组成，因此我们的免疫系统调节了生物体的所有功能，而语言又将决定我们与之交流的方式思维编程会影响我们对周围世界的理解方式。

因此，自然语言处理是思维（神经），语言（语言）之间的动态关系，两者之间的相互作用将决定我们的行为（编程）。（Dilts，Zepeda，&Delozier，2016）。

NLP的起源

这门学科出现于1970年代，当时两位研究人员，即数学家理查德·布莱德（Richard Blander）和语言学家约翰·格林德（John Grinder），开始研究人们的信仰，他们的思维方式以及那些曾经脱颖而出的人的行为。领导者或沟通者，基于传达信息和影响他人的能力。（Valledor，2001年）

NLP研究人与人之间的交流过程，但是以一种影响的方式进行理解，尽管它不仅仅局限于消息和接收者，但NLP更加关注发送者和接收者的内部状态，包括他们的心情，信仰以及每个人的价值观，以及每个人接收和处理该信息的方式。

该概念分为上面已经提到的三个方面，但是下面将进行深入探讨：

• 程序设计：在这方面，包括了人们的内部状态，例如他们的价值观或信念，NLP假设只要努力，我们每个人都有能力修改自己的程序设计，因为这不是一件容易的事。语言学：这是每个人表达自己的方式，表达方式或使用的方式以及对他们产生影响的方式，这是每个人处理收到的信息的方式，即试图将他们的经历转化为心理过程。其他。

尽管在不同的层面上，自然语言处理也被描述为自我发现，即发现和探索自己的身份以及个人使命，但该学科使我们能够联系我们的精神部分。

所有这些意味着，在我们一生之前，我们就已经有数百个程序，从一开始，我们的父母和亲戚就被我们的老师，朋友或什至媒体所吸引。

但是，关于自然语言处理，最重要的是为我们的生活找到新的选择，获得某些技能，例如创建新的思维路线，以摆脱停滞状态，因为如果我们想要获得不同的结果，我们就必须做不同的事情。

NLP在个人方面的好处

（NLP策略，2016年）NLP的一些优势包括：

• NLP通过某些在实践中会提供短期结果的技术或策略来帮助我们改变我们不喜欢的行为，甚至使我们烦恼的行为，NLP还可以帮助人们更清晰地了解关于自己和周围人的信息帮助了解口头和非语言交流如何影响我们的神经系统，以及内部交流如何帮助我们良好地掌握语言。它为我们提供了选择更好的生活质量它教导我们掌握无意识的关键，以及如何从中受益。

NLP的特征

（Jaspe，2013年）NLP的一些特征是：

• 它可以改变一个人的行为，可以影响和说服并有效地进行沟通，从而使沟通得到改善，可以将其应用于日常生活中来发展个人成长，增进友谊，并增强信心和安全感。

NLP像领导者一样做出决策

决策中的自然语言处理是一个非常重要的问题，因为根据该学科，在每个人中都有一个与决策相关的基础，可以确定一系列往往总是更快且更快速的过程。当我们了解自己并以特定方式了解我们的价值观时。（学习自然语言处理，2013年）

决策过程是如此基础，以至于人们可能不会注意到它，尽管它的重要性在于进化方面。

对于某些人来说，必须做出决定会导致很大的压力，焦虑，并且可能需要很长时间，即使做出决定后，他们也会怀疑这是否正确。

在组织中，NLP被认为是一种策略，它仅是一系列达到特定结果的思维过程。（学习自然语言处理，2013年）

一个明显的例子是，当一个女人去商店买一双鞋时，首先发生的事情是：她看到了鞋子，并渴望生下它们（外部视觉），然后她想想它们是否会符合她的需求使用（内置内部视觉效果），最后决定是否购买（退出）。

尽管可能会认为人们有多种决策策略，但事实并非如此，如果我们说3到5个过程，这很有趣，有趣的是，与女性购买鞋子相同的神经认知过程通常会将其应用于更困难的决策作为个人或工作。

自然语言处理原理

（Ladera，2011年）与其他任何科学或学科一样，NLP包含一些原则，其中提到了一些原则：

1. 对于Z人来说，对X人有用的东西是行不通的：每个人对世界的看法都不一样，每个心理过程塑造的现实也不同，但是理论Z人的地图与人的地图却大不相同。理论X：地图不是领土：所有人都通过感知我们的世界来了解我们周围的世界，通过我们的经验捕捉到的我们所做的事情，然后以这种方式翻译，对某人有益的事情可以对行为负责是一件很积极的事情：每当我们做某件事时，我们都认为这对自己或对别人都是积极的，无论别人相信什么。选择总比不选择更好：拥有选择权的简单事实将赋予我们更大的选择自由，NLP尤其要为我们提供这些机会。它所传达的含义是将产生的响应：如果某些事情没有如我们预期的那样发生，通常会怪责接收者没有理解我们。没有失败只是反馈：当事情没有按计划进行时，我们倾向于认为我们已经失败了，但是从NLP的角度来看，结果并不理想，或者坏只是信息。当事情没有按计划进行时，我们倾向于认为我们已经失败了，但是从NLP的角度来看，结果既不是好事也不是坏事，它仅仅是信息。当事情没有按计划进行时，我们倾向于认为我们已经失败了，但是从NLP的角度来看，结果既不是好事也不是坏事，它仅仅是信息。

组织中的决策

（学习自然语言处理，2013年）根据世界各地进行的一些研究，领导者是一个人，别人会形容为有领导力的人，因为他能够根据所提供的信息快速做出决定。

但这的基本依据是，该人已经很好地确定了他的目标是什么，如果他知道自己，他将有能力和能力快速地做出决定，通常，一旦做出了决定，他将不再改变它，但是如果你这样做，你会非常谨慎。

相反，那些没有领导者本性的人会做出非常混乱的决定，他们举棋不定，一旦做出决定，他们就会迅速做出改变，而这样做是因为他们不确定自己做了什么。

因此，真正的领导者的特征是能够快速做出困难的决定，而他们通常不必再三思而行。

安东尼·罗宾斯（Anthony Robbins）是NLP领域公认的专家，他坚持认为做出决定就像训练肌肉一样，您做出的决定越多，您所受的训练就越多，并且有时候做出决定将是自然而有效的任务。

NLP是一门专注于实现卓越的科学，它研究了世界上最伟大的领导者的决策。

NLP和组织氛围

NLP影响人们在组织内以及与外部环境（例如客户）的联系方式，NLP影响公司的水平和垂直方面。

此外，如上所述，通过在谈判中带来利益，它可以在客户和供应商之间建立信任气氛。

NLP在组织中的应用的另一个优势是，由于员工能够与其他人保持同理心，改善了与员工之间的情感状况，改善了与主管人员以及人力资源领域的沟通在人员招聘方面。（Jasper，2013年）

NLP在组织方面的好处

（Jaspe，2013年）提及的其他好处包括：

• 改善组织成员之间的沟通改善公司内部的培训过程寻找有效实现组织卓越的技术实现生产性和质量发展显着改善人员的行为组成公司的组织成员学习更有效地计划和解决问题发现在组织中具有积极思想的重要性识别一个人最重要的价值观

NLP的适用性

（Ladera，2011年）可以提高组织人员之间沟通效率的一些渠道是：

• 言语手势声音耳语语言写作和绘图符号能量梦想细胞细胞香气颜色

所有人都有能力开发所有渠道，但是，当这实际上是我们自己施加的限制时，我们倾向于更专注于某个渠道。

结论

神经语言程序设计是一个非常重要的工具，它使我们能够改变对自己的看法以及对周围世界的看法，包括我们所属的组织。

它还使我们能够以更简单，更有效的方式改进培训和学习计划的方式，并提及一些好处，而所有这些都会对组织的生产力产生影响。

为了在组织内部实现真正的变革，首先，应该改进组成公司的人员，尤其是在他们的行为方式上，因为他们并不总是愿意改变，这是NLP的主要挑战之一。

关于决策，可以通过本文的结尾部分进行分析，正是领导者通过他们的经验设法发展出做出特定决策的能力，而不必考虑太多。感谢通过NLP获得的某些技能的发展。

NLP与组织发展相结合，已为公司提供了一些工具，这些工具可以更改思维方式和行为方式，从而为个人以及公司本身谋福利。

参考资料

• 学习NLP。 （2013年2月21日）。学习NLP以促进您的个人成长。于2016年3月2日从http://aprenderpnl.com/2013/02/pnl-para-tomar-decisiones-como-un-lider/Dilts，R.，Zepeda，G.，&Delozier，J.检索（2016）。神经语言程式 。从http://www.pnl.org.mx/Estrategias en PNL获得。 （2016）。神经语言程序设计策略。从http://estrategiaspnl.com/que-es-pnl/Jaspe，Y.（2013）获得。 SlideShare。从组织的语言学编程中获取：http：//es.slideshare.net/yelitza_jaspe2012/programacinneurolingustica-en-organizacionesLadera，G。（2011年3月）。神经语言学方法。于2016年3月2日从Wikispaces检索：https：//enntaciónneurolinguistico.wikispaces.com/Principios+de+la+PNLValledor，JM（2001）。如何使用NLP使您的工作更有效。

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