在所有组织中，每天都要处理生产，生产力，竞争力和领导力的“关键词”；在行政科学与经济学之间，这些完全是技术性语言的词语在投射到社会及其全球环境中的一般意义上是不同的。
由于这两门科学之间存在语义上不一致的事实，这使我们思考造成并列存在的不同原因及其对组织的战略影响。的生产中，从经济的观点来看，表示为其中最终量被测量是通过生产过程制定了“卷”; 另一方面，主管部门将其定义为将输入项转换为输出项或最终产品和服务的过程，因为可以通过管理来“生产”经济上无法衡量的服务。生产的“数量”，因此从管理的角度来看，所有商品和服务都是“ 生产的””是由一个组织，还是由一个民族国家。
同样，经济将生产率定义为以使用的资源最大化为特征的生产，以实现高效和有效的经济。
从管理的角度来看，生产力是通过对资源的良好使用或明智使用来理解的；使收入最大化和生产成本最小化这一简单事实是不够的，但是生产力包括内部福祉公司与上述组织的所有组成部分相关的信息，即最大限度地发挥他们的才能，技能和能力。
例如，一家公司设法将其成本降至最低，从而大幅度提高了销售额，从而以工作条件恶化和组织计划恶化为代价产生了可观的财务回报。
就经济而言，这被认为是生产率很高的公司，因为通过业务管理，它通过使生产成本和收益最大化而使利润最大化，但是从管理角度来看，它是一家具有一定程度的公司。生产率极低，因为它无法最大限度地发挥公司员工的才能和技能。
通过这种方式，有可能稍微了解一下商业世界中日常用语的概念清晰度，以及社会科学周围存在的差异。通过了解现代和全球化世界的基础知识，您可以更好地了解当今的竞争力。
从纯粹的经济学角度来看，可以说竞争力是对一个行业的生产性理解，即公司与最接近，最直接的竞争处于同一水平的水平，即组织处于竞争中的事实。在竞争中处于同一水平，并且在市场中处于同一水平也可以维持下去，这使其在经济中具有很强的竞争力。
在行政管理中，竞争力是通过简单的事实来获得的过程，该事实是与环境进行生产，也就是说，竞争力的一部分是“生产力”，而另一部分是“环境的生产力”。竞争需要生产力，还需要从外部环境“明智地使用资源”，换句话说，可以表示为最佳内部管理和组织环境。
控制和管理环境资源这一事实使公司在充分利用其工作资源并利用环境所提供的机会方面受到赞赏，从而使公司可以成为市场的领导者。
所述领导被理解为反应一公司生产的竞争力，第一是在市场上，其包括表示或图像公司给市场被形成为一个公司的“ 生产性 ”和“ 竞争性比其他人”。
因此，我们可以观察到这两种社会科学在概念和语义差异之间的现有关系，现在的挑战是理解这些差异，并根据对组织和国家最方便的方式充分利用业务管理。
尽管这些概念更为深刻，但此处显示了这些概念在《行政管理与经济学》中的基本关系，此处不打算建立这些概念的理论，更不用说对其进行深入定义了，其目的是建立意识在我们这个时代，这两种科学之间存在着显着的差异，在商业世界中，它们应该彼此互补，以创造更多更好的知识，而不是相互竞争。
