自20世纪初开始就被视为一种理论的行政管理以来，伟大的男人和女人的贡献使他们变得更加丰富。在20世纪10年代直到全球化和知识在同一个世纪末出现之时，已经实现了各种目标。
下图是哈佛商学院发行的主要特殊管理理论以及帮助丰富这些理论的主要作者的代表图表。
从这一点开始，将对这些理论的每个合作者进行简要回顾，并对他们对该概念所做的最杰出贡献做出一般性分析。
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弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）（1856年-1915年）
机械工程师和经济学家，1856年出生，在费城社会一个富裕的家庭中，秉承纪律和热爱工作的原则，被认为是科学行政之父。
他的理论建立在直接观察的基础上，对工人基地所进行的活动进行了细致的描述，任务被分解为各种简单的活动，这些活动被定时以避免出现死角，他认为工人只生产了三分之一。作为他能力的一部分，他将20年的生命奉献给“寻找最佳方法”来开展每项活动。
泰勒一生都在尝试开发方法并建立完全的技术创新，以便组织可以更高的生产率标准开展活动。它建立与估计的生产时间直接相关的计件工资，从而促进了每个工人的工作率的增长。
在他的一生中，他写了几本书，他的代表作是《科学管理的原理》-《科学管理的原理和方法》，发表于1911年。生产力。
在泰勒时代，科学管理开始被确定为一种哲学，其目标是基于科学方法获得更好的结果，捍卫效率的提高是自下而上，即从工人到工人。主管，董事等
亨利·法约尔（1841-1925）
矿山土木工程师和1841年出生于土耳其君士坦丁堡的应用管理研究的先驱。法约尔开发的方法包括观察事实，进行实验和提取规则
Fayol认为管理员的职责包括计划，组织，指挥，协调和控制，他将管理定义为一个整体和一系列流程，在他的意识形态中，他建议将口头信息优先于正式书面信息
他的主要工作是：《行政与一般行政管理》（Administration industrielle et generale）-《综合与工业行政管理》于1916年在法国出版，他指出了将工商业分为六类的组织结构：
技术功能，商业功能，财务功能，安全功能，会计功能，管理功能（将以上五个功能分组）
他将行政划分为十四个总原则：分工，权力，纪律，方向统一，指挥统一，个人物品从属于公共物品的从属，薪酬，集中化，等级制，秩序，公平，个人稳定，主动性，团队合作精神（SolísCarmona，2013年）
玛丽·帕克·佛莱特（1868-1933）
出生于马萨诸塞州新英格兰的经济学，政府，法律和哲学专业的毕业生，认为一名女性与时间不同步，她期待组织中控制的概念性想法。他对组织中控制概念的分析反映在1920年代的出版物中。
他关于政府新概念的演讲和著作引起了泰勒和法约尔的注意，他认为协调，权威和关注是政府的基本要素。
莉莲·莫勒·吉尔伯特（1878-1972）
美国心理学家，出生于加利福尼亚州，是运动观察和研究的发起者，《工作场所心理学》一书的作者。在他最著名的贡献中，有一本书的发展使他回答了泰勒理论中最常见的问题。
吉尔伯特（Gilberth）的主要目的是准确确定从完成任何工作中产生的疲劳感，力图消除那些被认为不必要的疲劳，莉莲在他的作品《世界上最好的工作》中详细介绍了运动研究的实现。
创作者与她的丈夫“弗兰克”的弗兰克一起被分为17个不同的部门（“弗兰克和莉莲·吉尔布雷斯”，2008年）
政府规制
Ë LTON梅奥（1880-1949）
澳大利亚工业心理学家，1880年出生，哈佛大学研究员，进行了实验和研究。他得出的结论是，社会因素在工作中比经济上的报酬具有更大的动力，工人行为的关键在于让他们参与进来。工作条件的变化。
他辩护说，随着时间的流逝，管理人员和工人之间的冲突是不可避免的，但是只要各方都能理解对方的观点，就可以解决。
在他的理论中，他试图将人为因素整合到公司目标中。
甲b 拉含马斯洛（1908年至1970年）
马斯洛（Maslow）被认为是美国心理学家，他于1908年在纽约市出生，他创造了“需求层次”和“马斯洛金字塔”一词，将生理需求置于基础，而自我实现则放在首位。 “人文心理学之父”
他的主要出版物有：“人类动机理论”
-《人类动力理论》
他捍卫了充分的人类动机以获得更好的结果的理论，包括诸如工作条件，工作类型，依恋关系，奖励等主题。
市场营销和销售
希伯·亚历山大·西蒙（1916-2001）
美国经济学家和政治学家，1916年出生于密尔沃基，毕业于芝加哥大学，在那里他开始从事“运筹学”的工作，其中最著名的著作有：“行政行为：对行政组织决策过程的研究” “-”行政行为：对组织决策过程的研究“ 1997年
1978年诺贝尔经济学奖获得者。他的主要贡献是基于经济决策的有限理性理论。
西蒙（Simón）在发展自己的活动时使用了“认知极限”一词作为人类的极限。
彼得· 费迪南德·德鲁克（Peter Ferdinand Drucker）（1909年-2005年）
澳大利亚法学博士和普遍思想家，1909年出生于维耶纳市
出版了30多部著作，主要著作有《经济人的终结》-《经济人的终结》和《公司的概念》-《公司的概念》。被称为管理大师
Ducker一直在寻找一个理想的管理者，他是第一个使用“战略”一词作为行政管理一部分的人，他根据结果进行辩护，并制定了长期计划，重点是质量，教育，培训，市场营销和他坚持要确定所有组织为人与社会，而不是经济组织。
它是
道格拉斯·麦格雷戈（1906-1964）
美国经济学家，1906年出生于密歇根州。与1993年的亨利·法约尔相比，他被誉为“有史以来最受欢迎的管理作家”。
他的主要工作是“企业的人的一面”-“公司的人的一面”。他的主要贡献是肯定了两种不同的管理方式，称其为X理论（控制制度）和Y理论（致力于自由主义）。组织）
McGregor于1957年在宝洁公司首次推出了Theory Y，获得了30％以上的回报。
弗雷德里克·赫茨伯格（1923-2000）
美国心理学家，1923年出生于马萨诸塞州，是所谓的“工作充实”的创造者，被认为是动机理论的创造者之一。
赫茨伯格（Herzberg）指出，工作满意度和不满意度几乎总是由不同因素造成的，也就是说，并非总是对相同因素产生相同的反应。
在他的主要出版物中，有“工作动机”-“工作动机”，其中包含荷兹伯格认为重要的表格，他将这些表格定义为激励因素或卫生因素。
他辩称，人们只会受真理的激励，他将成就，进步，发展等视为真正的动机。
竞争力和重组
亨利·明茨伯格（1939-）
出生于1939年的加拿大籍教授。他最著名的贡献是1975年发表了一篇文章，其中描述了对
一组管理人员，他们定义他们的绩效不是很有效，因为它充斥着中断并且没有为每个活动分配足够的时间，我得出结论：“管理工作从根本上说是信息处理的一种，尤其是口头和倾听” （Hindle，2008年）。
将组织结构分为五个部分：
- 简单的结构机器官僚专业官僚划分形式专制
克里斯·阿吉里斯（Cris Argyris）（1923年-2013年）
美国心理学家，1923年出生于新泽西州，着有多部著作，其中脱颖而出的有《论组织学习》-《组织学习》，《教聪明的人，如何学习》-《教聪明的人，如何学习》。
他的想法旨在提出有关“如何重新设计组织以使其能够比迄今为止可行的方法更完整地使用人类所能提供的能量和能力”的建议（Argyris，1979年）
他希望组织能够促进工人的成长，以便他可以同时发挥生产力和动力。他暴露了组织逐渐使工人恶化的想法，但是这种磨损是可以控制的。
他辩称，组织的政策经常直接干扰每个人的成长这一事实，因此他建议两党必须让步，以取得中间立场。
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罗伯特·卡普兰（1952-）和大卫·诺顿（1941-）
罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan），工程师，1952年出生于美国，1941年出生于美国，顾问大卫·诺顿（David Norton），是密不可分的管理夫妇之一，其主要目标是衡量公司绩效。
他们开发了“平衡计分”的概念，该工具包括绩效指标，为管理度量和管理系统提供了适当的基础。
卡普兰（Kaplan）和诺顿（Norton）彻底改变了政府，试图通过业务战略，目标和指标来指导组织。
它们描述了四个业务类别：内部流程，培训和增长，客户和财务，作为业务正常运行的方面，应在指标中予以考虑
Combaitore Krishnarao Prahalad（1941-2010）
印度裔教授，1941年出生，毕业于哈佛大学，主要著作有“公司的核心能力”-“公司的基本能力”和“公司底部的财富”。金字塔：通过利润消除贫困”-“金字塔底层的财富：通过利润消除贫困”
他提出了一个被称为“金字塔底层”的概念，在那里他描述了社会地位低下或“贫穷”的人不应被大公司忽视，因为它们是他们的好市场。
参考书目
弗兰克和莉莲·吉尔布雷思。（2008年9月5日）。经济学家。Hernández，ZT（2014）。一般管理理论，第二版。Hindle，T.（2008年）。管理思想和大师指南。
SolísCarmona，D.（2013年）。行政阶段及其阶段的比较分析
在项目管理中的贡献。
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