在墨西哥政府演变的历史中，我们看到很少有人对此事突出，但是，如果从目的论出发，从目的论的角度出发对其进行分析，那么我们发现迫切需要不论是公共领域还是私人领域，都可以找到更好的组织解决方案，因为沉浸在危机中的社会不断变化，其要求也在不断变化，以适应当前的社会，文化，经济，环境和政治环境；尽管这是乌托邦式的，但通过研究那些在模棱两可并建立理论以成功实现所提出的目标并从头到尾的新背景的墨西哥先驱者的研究并非不可能。
正如巴里·博兹曼（Barry Bozeman）今天指出的那样，在许多拉丁美洲国家，行政管理和公共管理问题不仅与政府更好的表现有关，而且与国家治理有关。在美国背景下，符号表示和解决方案之间的距离更大。在像我们这样的国家中，是否有必要变得更加灵活和水平，以充分应对其挑战？我们是否需要新的墨西哥管理先驱，他们了解实际情况，以寻求新的解决方案？
尽管在许多国家中，都有在这方面做出贡献的行政作者，例如Frederick Taylor（美国），Fran和Lilian Gilbreth（美国），Henry L. Gantt（美国），Harrington Emerson（美国）。
从70年代的十年开始，在我们墨西哥，下列作者从行政原则入手：
- 奥古斯丁·雷耶斯·庞塞·艾萨克·古兹曼·瓦尔迪维亚·何塞·费尔南德斯·米格尔·F·邓哈特·克劳斯弗朗西斯科·拉拉·卡西利亚斯
朱利奥·阿古斯丁·雷耶斯·庞塞：
1916年4月12日出生于洛杉矶普埃布拉，并于1988年10月22日在墨西哥城去世。
他是伊比利亚-美国大学（UIA）工商管理和劳资关系课程的联合创始人和前任总监，也是UAP工商管理学院的创始人和第一任主任，业务顾问以及国际管理学院的成员。
这位作家非常致力于教育和教学，因为他培训了目前领导该国的数名财务经理，商人和教育工作者。
他的主要贡献“ 是一套系统的规则，可以在组织和管理社会有机体方面实现最高效率。也就是说，它在组成公司的事物和人员的协调中寻求最高效率的结果 ”。
由于它是从此开始的，因此能够达到一个管理过程，我以以下方式提出该提议：
1.预测：将想法分为四个参与组织中将要发生的事件。在此范围内，他们设定目标，调查因素并协调不同的行动方式。此阶段包括三个基本原则：
- 可预测性：确定性或不确定性的情况客观性：预测必须得到主观意见的支持度量：预测可以被度量。
2.组织：其目标是对生物的物质和人类元素的功能，水平和活动之间的关系进行技术构建。
3.整合：包括协调组织正常运作所必需的物质和人为因素。
4.指导：在此阶段，计划的所有工作都通过管理员的权限，沟通和监督来执行。管理的重要要素之一是：授权，授权，沟通，监督和决策。
5.控制：这是管理过程的最后阶段。在这里，将当前结果与预期结果进行比较，以纠正，改进和制定新计划。
艾萨克·古兹曼·瓦尔迪维亚
他于1905年10月22日出生在Marfil Guanajuato，并于1988年10月22日去世。
作者的杰出作品是“行政管理的科学与对行政管理的反思”。首先，他将行政管理定义为不可能是绝对的“社会管理科学”，因为它必须考虑人的道德本质及其社会生活。第二部分，他分析了国外行政实践经验的背景及其对墨西哥现实的影响。基于北美的技术，这导致了对人为因素的关注。
作者认为行政过程包括以下阶段：计划，组织，整合，指导和控制，正如他将其与实践科学联系在一起一样，因为在其中情报是已知的，不是出于了解的推测目的，而是引导或指导人类行为的承诺。
何塞·安东尼奥·费尔南德斯竞技场
他于1936年5月24日出生在墨西哥城，并于1998年1月8日去世。
他毕业于UNAM的会计和行政管理专业，并在西北大学和斯坦福大学进行了专业深造。
何塞·安东尼奥（JoséAntonio）将行政管理定义为一门社会科学，它通过结构和协调的人力来追求机构目标的实现。由于公司必须实现服务，社会和经济目标，这些目标涉及组织成长所需的人力，物力和技术等方面。
他提出的行政程序模型包括三个阶段：
- 计划：研究，草图，创新实施：决策，动机，沟通控制：结果审查，差异确定，差异分析，纠正。
最后，费尔南德斯竞技场提出，要实现行政程序，工作计划应更简单，以便能够实施并掌握每个组织的目标。
米格尔·杜哈特·克劳斯（Miguel F.Duhalt Krauss）
他出生于科尔多瓦·韦拉克鲁斯（CórdobaVeracruz），并于1941年出版了他的第一本书。
作者在公共部门具有更大的影响力，该部门侧重于公共部门程序手册，以便在私营部门中实施它们。
执行程序手动方法时，杜哈尔特（Duhalt）的基本思想是向员工介绍公司运营的各个阶段。为了达到目的，我进行了有关行政图形的研究，例如：
- 流程图原理图工作流程图流程图步骤流程图
弗朗西斯科·拉里斯·卡西利亚斯
对他来说，政府拥有一些科学和一些艺术。之所以是科学，是因为它遵循科学推理，其原则被定义为权威和责任，协调，集中和分权，标准化，分工和专业化。和艺术一样，因为导演运用他的经验，直觉和技巧来领导人为因素并以富有成效的方式处理材料，以实现共同的目标。
Laris不使用行政流程的基本原则：计划，组织，整合，指导和控制；并使用通用的管理原则，例如：
- 管理局责任工作分工专业化标准化集中化和权力下放协调
自墨西哥以来，我采用了这些有趣的原则，应该具有较大的行业和公司的更好的发展，需求和要求，但不考虑组织所具有的社会方面。
这五位作者联系了这些原则，以实现组织的目标。
在下表中，我比较了每个作者使用的每个原则：
已出版的书
1.AgustínReyes Ponce：
商业管理
人事管理
工作分析
目标管理
管理员做什么？
2.艾萨克·古兹曼·瓦尔迪维亚：
管理科学
对行政的思考
3.何塞·安东尼奥·费尔南德斯竞技场：
行政程序
行政审计
管理的99条原则
6种管理风格
行政要素
4.弗朗西斯科·拉雷斯·卡西利亚斯：
墨西哥的明天
业务计划和控制策略
综合管理
综合营销
5. Miguel Duhalt Krauss：
公职程序手册
结论
目前，我们所浸入的转变体现在人类生活的所有秩序中，无论是文化，经济，政治，环境，社会，国际等，根据加西亚·佩拉约的说法，“这些变革比巨大的政治分歧”，并导致我们不断发生变化并采用新的范例。
在我们国家，有5位最具代表性的墨西哥作者在行政管理方面的杰出贡献引人注目，每位作者都反映了他们在现实中成功的程序，并标志着寻求新的成功应用理论的新一代的起点，这就是我考虑的原因现在是另一个墨西哥人以新的贡献使我们高兴的时候了，尽管我们可以根据现实和当前的情况，结合技术流程，现行法律以及原则和行政手册的混合，重新进行以前的整个过程，但仍然可以。
此外，有必要分析国际体系的各种战略及其对文化和教育的适应，通过正确适应我们的需求，有可能实现组织所追求的效率和效力，无论是在公共领域还是在组织中私人的。
参考书目
- 公共管理的现状。巴里·博兹曼。墨西哥经济文化基金，2000年重印。墨西哥法律体系中行政管辖权机构的演变与展望。 JoséLuisVázquezAlfaro。墨西哥自治大学pp。印刷，1991年。公共行政组织理论。 Michel M. Harmon和Richard T. Mayer。 Ed。Fondo de CulturaEconómica，墨西哥，第一版，2001年再版。《新行政法》第二版，Sergio VallsHernández和Carlos MatuteGonzález，前言，Mariano Azuela Guitaron编辑，Porrúa，墨西哥，2004年。现代行政，AgustínReyes Ponce。墨西哥，2003年，利穆萨（Ed。Limusa）编辑。行政思想史，乔治·克劳德（George Claude S.），埃德·皮尔森（Ed Pearson）教育，2005年，墨西哥。FCA编辑基金第一版，1990年。《二十世纪墨西哥的托马斯主义》，毛里西奥·贝肖特（Mauricio Beuchot），爱迪生·墨西哥，2004年。
脚注：
- 公共管理的现状。巴里·博兹曼。墨西哥经济文化基金，2000年再版，第33页。现代行政，阿古斯丁·雷耶斯·庞塞。Medico Ed。Limusa，2003年，第523页。墨西哥法律体系中行政管辖权机构的演变和展望。JoséLuisVázquezAlfaro。墨西哥自治大学pp。印刷1991年。第15页。
