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定位和企业文化

目录:

Anonim

发展方面

•企业文化的重要性。

•在持续改进过程中要采取的行动中,客户感知对公司的影响。

在视频的开发过程中,参考了不同的方面,它们融合在一起,而恰恰是公司生存的条件之一:图像。

公司在人心中的形象可能意味着成功或失败。一家形象不佳的公司生存的机会很小。另一方面,一家形象良好的公司,其成长的可能性非常可观。

设法以某种方式表达,传递其特征(即其文化)的公司是拥有最大成功机会的公司。

为了最终取得成功,必须考虑另一个因素:客户感知。通过他的经验,他在公司中受到的关注,产品的质量以及其他构成公司形象的因素,他可以感知并做出关于公司是什么的判断。如果以积极的方式感知客户在他心中创建的图像,那么该图像将被接受,并且公司在该客户中将拥有的地位将非常好。

我们看到公司的文化是形象的制约因素,这与人力资源息息相关。

文化对什么的理解?

从社会学的角度来看,文化是知识,传统,用途和习俗的集合。它对于每个社会结构都是唯一的,它是学习和传播的。

对于一家公司而言,拥有明确定义的文化非常重要,因为这是文化的特征,并会有所作为。为了表达公司的文化,不仅高层管理人员必须了解使命和愿景,而且组织的所有人员,从最高管理人员到最低绩效的操作人员,都必须如此。同样知道这一点。使命和愿景反映了公司存在的原因,目标,意识形态等。因此,组织的所有成员都必须清楚这些因素,这非常重要,因为如果他们都走同一条道路并按照使命和愿景行事,那么公司的文化将反映在他们的行动中。

管理层如何将文化传播给员工?

首先,管理层必须承诺要采取所有必要措施,以便员工了解拥有组织身份的重要性。

通过良好的沟通以及目标,需求和构成各个方面的良好沟通,使员工具有意识形态-“看事情的方式”-来传递员工的方法公司。必须有良好的信息流,主管和员工对沟通的信任,参与决策,组织中上升,下降和水平沟通的开放渠道,正确的反馈等。

良好的沟通有利于低级员工参与决策,交换开放式沟通,组织成员之间的信任,信息通过各种渠道的自由流通,对企业发展的更大兴趣工人,以员工为中心的领导风格,广泛的互动过程。意识是在组织中产生的,它是一个系统,其所有部分都是相互关联的。

最清晰的沟通是一种完整,一致的沟通,您会认真地反馈,以了解消息是否到达了对方,以及消息是否很好地到达了他,也就是说,他是否理解了。保持清晰的沟通有利于与人建立关系,并确保文化传播的成功。

要考虑的另一个方面是永久培训组织的所有成员,以便他们能够做出决定并因此维持公司质量的重要性。

客户的看法是什么?

就心理学而言,知觉是将通过感官获得的数据和信息组织成一个整体的能力。

感知会根据观察者的经验和先前的学习而有所不同。影响感知者的方面包括:

1.需求和欲望,即人的动力,使他感知可以提供满足感的东西。

2.期望;您倾向于感知到期望,最熟悉的事物。

3.每个人面对周围环境的风格。某些人更多地了解了一组细节,无法单独记住对象的某些特定特征。另一方面,其他人注意到这些细节。

4.他成长的文化,以一种感知现实的方式进行训练。

简而言之:感官捕获的所有信息和刺激,以及影响感知方式的那些方面,都会对整个观察对象产生一个概念的阐述。

了解了这些要素后,我们可以看到,客户进入企业后,其感知将取决于一系列方面,例如,他所受到的关注,产品的质量,场所的清洁度,场所的组织方式等。稍后将在客户的脑海中进行整体组织,从而形成有关公司的概念。

因此,非常重要的一点是,公司的所有人力资源(无论是否与客户直接联系),除了要确定客户的需求并提供支持以实现目标外,还要清楚他们要传达的内容。让他们满意。

考虑到投影图像,公司可以做哪些改进?

公司必须考虑内部和外部客户的意见,了解他们对组织的印象,例如可以对其进行民意调查。如果在这些方面检测到任何类型的冲突,那么除了定义其策略(即如何实施提案)之外,还必须制定解决方案。

完成此操作后,公司必须跟进该提案,并分阶段监督解决方案的运行和开发。您必须通过在提案中插入最大和最小标记来进行控制;它还必须验证所获得的反馈,以便根据对结果的测量和评估来确定要采取的措施是纠正还是维护。

所有这些过程都有助于实现持续改进过程的正确运行。

结论

我们已经看到了具有明确定义的文化的公司的重要性,因为它使公司在市场上具有明显的身份,并且是定义定位时要考虑的非常重要的因素。从最高级别的组织到最低级别的组织,所有组成人员都必须以相同的方式感受到公司的使命和愿景,这将导致这种定义明确的文化能够表达自己并可以将其传输给客户,以便成为其他公司。

如今,该组织拥有的人力资源也许最大的不同就是:要在竞争中标出差异,具有良好人文素质,训练有素且符合企业文化的人才是至关重要的因素。人力资源必须具有面对现实中不断发生的不断变化的技能的能力,他们必须能够适应,灵活地吸收公司要表达的文化准则。这些技能是:

•人际交往能力:与组织其他成员以及与客户进行流畅互动的能力。

•沟通技巧:能够整合到公司中并生成,管理和平稳传输贯穿公司的信息的能力,以此来提高效率。

•快速学习的能力:面对我们不断变化的生活所需要的技能。员工将通过快速的学习能力快速适应各种变化,从而使他们能够适应每种新的技术或文化要求。

适应能力:我们正在经历的过程所必需的能力。具有上述所有特征的个人必须具备此能力才能加入公司。

文章提供者:Uch de RRHH HR学生的门户

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