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Pnl及其对决策的影响

Anonim

神经语言程序负责探索思维方式(神经),沟通方式(语言学)以及情绪和行为模式(程序)之间的关系(PNL,2016)。

首字母缩写词NLP代表一个术语,它包含人类经验产生中三个最有影响力的元素。因此,神经系统调节机体的功能。反过来,语言决定了我们与他人互动和交流的方式,而每个人的心理程序都会影响我们所创造的世界的观念。神经语言编程描述了思维(神经),语言(语言)以及两者之间的相互作用之间的基本动力学如何决定我们的机体和行为(编程

NLP是新的认识论和实用主义思想流派,涉及人类固有的各个层次。作为一个多维过程,它意味着行为能力和灵活性的发展,同时整合了战略思维能力以及对人类行为基础的心理和认知过程的理解。

NLP提供工具和技能以达到个人卓越的新状态,从而建立了一个前提和信念的完整系统,使人们能够理解人类,沟通以及变化过程所隐含的一切。

在不同的层面上,自然语言处理还意味着自我发现,即探索和发现自己的身份和使命,它还提供了一种结构,该结构可以理解和关联人类体验的“精神”部分,这超出了我们作为个人与我们的家庭,社区和全球系统联系。

NLP不仅专注于发展个人卓越模式,还关注智慧和远见(PNL.ORG,2016年)

神经的

每个人都建立了自己的心理过滤系统,以处理通过感官吸收的数百万个数据。也就是说,通过感官我们形成了对我们周围世界的想法。这样,我们的世界上第一个心理图就是由内部图像,声音,触觉,内部敏感性,由于这种神经学过滤过程而形成的味道和气味组成的。

语言学

这个人对他从外界获得的信息赋予一种个人意义。我们通过将单词分配给内部图像,声音和感觉,口味和气味来形成第二思维导图,从而形成日常意识。这就解释了相同的冰淇淋口味可能对一个人来说很美味,而对另一个人来说却很恐怖。第二思维导图称为语言图(有时也称为语言表示)。

程式设计

这些是由于前两个图而发生的行为响应。就是说,如果一个人发现草莓冰淇淋美味,他们最终会吃掉,但是如果这种口味不符合他们的喜好,他们可以避免食用。

NLP基础知识

地图不等于领土

作为人类,我们永远无法学习现实。我们只能知道我们对自己现实的看法。因此,我们主要通过我们的感官表示系统来体验和回应周围的世界。实际上,这不是现实,而是我们的现实地图(解释)决定了行为并赋予了行为含义。

因此,限制或赋予我们权力的不是现实本身,而是我们的现实地图。

心灵和生命是系统过程

在人类内部以及人类与环境之间发生的所有过程本质上都是系统的。我们的身体,我们的社会以及我们的世界观和现实构成了复杂系统和子系统的生态系统,这些系统和子系统之间不断相互作用,相互影响。不可能完全隔离整个部分。这样的系统响应“自组织”的某些原理,自然趋向于达到最佳的平衡状态或体内平衡状态。

NLP的所有模型和技术都基于这两个原理的结合。通过NLP定罪获取系统,并不意味着人类客观地了解现实。智慧,伦理学和心理生态学并不是从获得“正确的”现实地图中获得的,因为人类没有能力做到这一点。相反,目标是创建尽可能丰富的地图,同时尊重您的系统自然,生态和环境。

拥有最能实现这一目标的人是一张拥有世界地图的人,这些地图可以使他们感知最多的选择和观点。

NLP是一种丰富每个人所拥有的选择并使之在每个人的环境中可供所有人使用的方法。

通过多种选择可以获得卓越和个人进步。智慧,来自多种视角(PNL.ORG,2016年)。

自然语言处理原理

NLP的原则不是绝对的真理,也就是说,人们可以基于它们是真实的假设进行工作,但是通过实践,一个人将能够看到许多有例外情况的情况。

NLP的这些原则自成立以来就一直存在,它们是如何最好地使用神经语言程序设计的指南。这些更务实(适用于实践),而不是理想主义(理论),并且为如何最好地与他人一起使用NLP提供了极好的指导(Stahl,2000)。

  • NLP是模型而不是理论,这意味着每个人的经验都是经过研究的,而不是通用的NLP是生成器而不是修复模型-重点是寻找解决方案分析原因-在自然语言处理中,总是给出而不是删除选项;头脑和身体是单个系统的一部分;所有人类行为都有一个结构;外部行为是一个人如何使用其内部表示系统的结果如果一个人能够在一项活动中表现出色,那么任何其他人都可能做同样的事情,有意识的思维的能力非常有限-它最多只能处理5-9条信息。

NLP的好处

正确应用自然语言处理原则的个人/团体将实现(Stahl,2000年):

  • 提高人的行为和态度的灵活性。 (在任何人与人之间的互动中,行为灵活性最大的人对结果的影响最大)采取行动,好像每个问题都有解决方案识别对方的身份或自我形象-区分对方的行为和身份或自我形象,就好像所有行为都是在一个人的生活中某种程度上实现积极意图的手段一样,将“错误”的概念改为“反馈”。一个人总是能够成功地取得结果,只是有时它不是理想的结果。因此,您必须更改正在执行的操作以提供所需的结果。

理解NLP的原理和好处的人应该并且能够(Stahl,2000年):

  • 对他人的反应负责,也就是说,他人的反应是您与他们沟通的结果。认识到人们拥有所需的所有精神和情感资源,即使他们目前尚不认识他们或在开始影响他人之前使用发现他人的看法。了解每个人在世界上都是独特的并且有自己的模型,并且没有任何一种通用方法可以被每个人所采用。要认识到,在任何情况下,一个人都将利用他们当前拥有的资源做出最佳选择。认识到每个人的“真实”对他们来说都是真实的,即使它与NLP实践者的“真相”不同-因为任何人的内部现实观就是那,是现实的“版本”,人们应该更多地与现实的内部版本互动仅凭单纯的感官输入,即一个人通常不记得自己所见或所听到的确切内容,而是创建自己的事实表述。

NLP及其在商业领域中的应用

委内瑞拉神经语言程序研究所市场总监JoséLuisGarcía说,最近,公司“已经意识到人际冲突会影响工作生活,反之亦然”。

这就是为什么许多公司对NLP感兴趣的原因García说:有必要在公司工作的人员具有全面的水平,尤其是那些有权做出决定的人员。

NLP提供简单的工具和技术以在组织的水平和垂直部分与客户和同事建立人际关系。此外,它还允许与客户和供应商进行有效的谈判,从而产生信任的气氛。

通过这种沟通和人际交往能力,可以解决许多问题,同时使公司更具竞争力。“由于在自然语言处理中,说的比说的重要得多然后,知道如何聆听,说话和感受,冲突就变得更加可以忍受了”。

另一个要改进的方面是工人的情绪状况,因为可以更好地与周围的人取得同情,因此可以改善对人员的监督和评估,或者在招聘或选拔人力资源时进行沟通。

您还可以改善例如营销策略。通过使用整个感官表示系统范围以及通过逻辑语言以及使用类比和功率关联(与音乐相关)来到达大脑的两个半球,增强了同情目标群体或满足其目标的能力。或图片)(加西亚,2016年)。

NLP教练

NLP与教练的主要区别在于前者通过其心理,情感和行为计划考虑到了过去,有时该过程还包括对过去的问题进行编程以对所需的状态进行重新编程。

另一方面,教练是从现在到将来,其目标是增强人们的才能来实现其目标

“在这点上,两者都是相辅相成的因为NLP试图明确强调人们的资源和技能,以便他们能够以'生态'的方式建立自己的生活项目,即尊重个人,家庭,环境,他保证(劳动和社会)(加西亚,2016年)。

使用NLP进行协商

与NLP进行协商可以更有效地处理更高级的交流和说服模型。先前我们认为非语言交流或LNV对预期结果有93%的影响,而这超出了我们的意识范围。

好吧,在NLP的支持下培训,有可能发展出卓越的沟通模式,以此作为技术和专业谈判过程的基础。最后,谈判及其说服技术本质上是沟通过程。通过改进后者,前者的有效性得以提高(Sarmiento,2008年)。

在公司使用NLP的好处

针对工作场所的神经语言程序设计培训可以实现以下目标:

  • 增强学习和管理变更,发起变更,维护变更并指导个人和工作兴趣的能力设定清晰明确的目标,鼓励并增加实现这些目标的可能性生成信任关系,以进行工作的搜索和后续维护并丰富语言以澄清信息并提高与他人的理解水平更具灵活性,以扩大选择和解决每天出现的工作情况的能力,以建设性的方式应对压力和批评通过不同的工具建立卓越模型并制定成功的成功策略,以提高自身和他人的意识水平,以加强沟通优化领导他人的能力确定个人和组织上哪些领域运作不佳,并明确找到合适的解决方案发展沟通和谈判技巧。

NLP及其对组织环境的影响

NLP提供简单的工具和技术,以在组织的水平和垂直部分与客户和同事建立人际关系。

此外,它还允许与客户和供应商进行有效的谈判,从而产生信任的气氛。

另一个可以改善的功能是工人的情绪状况,因为可以更好地与周围的人取得共鸣,因此可以改善对人员的监督和评估,或者在招聘或选拔人力资源时进行沟通。

凭借这种沟通和人际交往能力,可以解决许多问题,同时使公司更具竞争力。

论文提案

NLP在公司中的应用可以改善组织氛围,提高管理部门的领导水平或提高销售人员的绩效。

谢谢

我感谢Orizaba技术学院为我的职业发展提供了工具和人力资源,并感谢行政工程基础知识教授MAE Fernando Aguirre yHernández促进学生中的实践学习,从而鼓舞了他们积极主动和真正的学习。

参考书目

  • JL加西亚(2016年1月29日)。公司中的NLP。(采访者M. Osorio)PNL。(2016年10月2日)。NLP。从PNL获得:http://programacionneurolinguisticahoy.com/PNL.ORG。(2016年10月2日)。PNL.ORG.MX。从PNL.ORG.MX获得:http://www.pnl.org.mx/Sarmiento,J.(2008年7月28日)。轴突管理技能。从Axon管理技能获得:https://habilidadesgerencialesaxon.wordpress.com/tag/pnl-aplicada-a-la-empresa/Stahl,T.(2000年)。NLP简介,它的作用是什么?西班牙:Paidós。
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