当今的商业环境
- 加速商业世界中的永久变化全球化（高竞争压力）信息量大，客户要求更高对个性化产品的需求降低利润率放松管制，缺乏市场保护产品分配方式的变化。
战略管理与业务作风
许多研究已经确定，如果拥有战略管理部门，则在不同时期，不同环境和使用不同方法的大量公司会更成功。具有正式PE的企业要超过非正式PE。
策略计划战略管理流程
战略管理：它是与以下各项有关的任何过程：对公司未来方向的规划，组织，方向和控制，以及这些决定的实施。
基本上，它可以分为两个阶段：
- 战略制定战略实施
战略制定
- 定义公司，单位或企业的理念和使命建立长期和短期目标以实现组织的使命制定各种可能的策略并选择最合适的策略以实现公司，单位或企业的目标。
战略实施
- 建立组织结构以实现策略允许确保有效地执行实现策略所需的活动（效率）控制策略的有效性以实现组织的目标。
