作为一种新的管理模式和经营理念，对公司的企业社会责任进行最佳管理意味着，除了严格遵守当前的道德，道德和法律义务外，还自愿纳入政府，某些组织的战略和行政管理社会，劳工，经济，人权保障，环境政策，平等和对妇女的尊重，这是由于与不同利益相关者或利益集团的透明关系，即公司本身与之的关系它的人力资本，供应商，消费者和客户，竞争，股东，环境，公共管理和整个社会。
企业社会责任
公司的企业社会责任管理必须结合财务管理模型和社会责任模型这两个完全兼容的模型。
基于利润最大化和对股东的价值贡献的财务模型以及基于公司的道德和支持理念的对社会负责的模型。
企业或企业社会责任追求的首要目标是将经济，社会和环境目标结合起来，从而使公司希望获得的利益与社会的利益协调一致。
对于在其业务模式中采用有效的企业社会责任管理的公司而言，它目前代表着竞争优势和差异化因素。
公司必须将企业社会责任计划整合到战略计划，董事或业务计划中，包括作为支持管理可持续性报告的基本工具，以便在其战略中定义企业社会责任的管理。公司。
1.企业内部社会责任
平等政策的设计以及职业与个人生活的协调体现了企业社会责任管理的基本价值。
内部公司社会责任处理公司人力资源的社会和团结管理，因此是公司社会责任的一部分，研究公司中的平等与和解计划的设计和实施。
2.调和职业和个人生活与平等的政策
从根本上基于个人和专业的优点，而不是基于采用配额政策或强加于均等的原则，适当设计和适当实施的实现家庭与职业生活和解的平等政策和计划，意味着可能妇女的职业发展和获得某些职业水平和规模的机会，此外，它们还使职业生涯与个人和家庭成就相协调。
上述调解和平等计划除了代表对妇女的好处外，还代表了男子的附加值，并改善了公司的收益和经济成果，因为它们代表了对不断增长的需求和社会需求的回应以提高生产力的形式影响业务。
根据IESE国际工作和家庭中心关于“工作与生活平衡”的研究，以及CEDE（西班牙董事和行政人员联合会）关于“灵活政策的好处”的研究，减少了公司对工作与生活平衡政策的实施员工的离职率，旷工，压力，焦虑和沮丧可提高员工的生产力，动力，承诺和工作满意度，并总体上改善劳动关系。
吸引人才的最佳方法是在公司中应用平等与和解政策，最有资格的专业人士选择他们想工作的公司类型，并以此来重视诸如个人和职业生活调解计划以及平等等问题的存在。 ，工作安全性和稳定性，薪酬，弹性工作时间，培训和专业发展，职业规划，公司的道德和负责任的行为等。
新一代重视拥有平衡的生活，满足个人需求，并且不接受在没有这些保证的组织中工作。
同样，在公司中实施上述平等与和解政策有助于在公司内部和外部树立更高的声誉和更好的公司形象。
声誉和企业形象目前代表着至关重要的无形资产，对其进行适当管理是一项相关的竞争优势，公司将根据平等，和解，道德和团结的某些价值观来定位其品牌并塑造企业形象。 ，通常会通知公司它对企业社会责任（在这种情况下是内部）进行了有效的管理。
除上述内容外，公司还将从妇女的领导风格中受益，因为实施调解和平等政策有助于妇女在她们中担任管理职务。
妇女领导能力的特征是各种态度，才能，能力和能力的结合，赋予管理以决定性，差异化和独特的价值。
女人更容易建立个人和职业关系，具有更大的组织能力和直觉能力，更倾向于管理变革，具有更广阔的视野，更重视管理中的个人方面，重视个人对决策，提高对细节的敏感性等。
妇女的领导层具有更大的参与性和灵活性，鼓励团队成员的参与，制定社会管理方法，并更好地计划和优化时间。
同样，将多样性作为一种商业策略也很重要，也就是说，要利用男女的才能来获得生产力和竞争力。
在与营销有关的事务中，公司必须照顾到工作中女性的才能，因为女性是最了解消费者的女性，而从管理职位上可以帮助公司了解其客户更好，因此可以提供他们要求的与提供的服务或产品有关的价值。
3.规划和设计和解与平等方案。
调解与平等政策必须适应每个公司的管理模式，业务，战略，使命，价值观，企业文化和战略计划。
为了对和解与平等计划进行正确的规划，设计和后续执行，有必要注意以下问题；
1.特别保护孕妇和孕妇。
包括有利于准予每天至少几个小时照料新生婴儿至少9个月的措施，分娩前15-30天的带薪休假，减少工作日并在孩子头一年不损失工资的措施，允许通过或提交辅助生殖技术等。
2.时间灵活性。
根据照顾雇员的家属的原则，满足家庭需要。
3.远程办公和技术贡献。
有了公司的控制才能更加有效。对于有年幼子女或有家庭需要照料的妇女的远程办公。
4.兼职和减少时间的工作。
实施此措施是更好地工作而不是减少工作的准则。
5.帮助员工的家人。
最长不超过3年的叶子可以照料亲戚而不会失去位置。
6.机会均等。
有利于妇女担任任何管理职务的政策。
7.预防和治疗工作场所性骚扰和性别暴力的程序。
8.调解与平等文化。
关于调解与平等的教学课程和培训计划，以提高组织员工之间的意识。
9.关于平等与和解的传播政策。
公司与工人之间的永久沟通和反馈，旨在不断完善计划。
10.妇女的职业发展。
为女性设计个性化的职业计划，使她们能够调和自己的个人和工作生活，从而有机会发展职业。
11.以公司管理层为例。
管理人员必须树立榜样，并以个人身份采取调解措施，以使员工意识到他们对公司的企业文化的重要性。
12.具有价值标准以及个人和专业价值的评估系统或过程。
13.补充方案。
例如个人协助计划，法律建议计划，医疗福利计划，日托费用的财务援助或在公司中合并日托，家政服务管理，24小时电话护理，有关事项的电话咨询等。
14.支持措施。
辅助措施，例如将汽车送至车间或ITV，干洗服务，与心理医生或医生的一揽子咨询，挑选儿童保育人员等。
15.关于平等与和解的集思广益会议。
召开员工定期会议，以发现需求或就工作与生活平衡与平等提出新的想法，这可能会给公司带来好处，并以此方式改善每个公司的工作与生活平衡与平等计划。
16.公司员工的匿名举报渠道。
可以通过匿名渠道进行投诉，从而使公司管理层了解工作场所的任何骚扰行为，性别暴力行为或违反平等机会的行为等。
17.现场培训模型和在线学习。
重要的是要在公司中逐步引入基于面对面培训与电子学习培训的集成和结合的培训模型，使培训过程的成本和持续时间适应新的业务需求。
18.按目标工作
至关重要的是，完全不应该重视“工作中的文化”，因为生产力取决于工作的质量，而与工作时间无关，因此建议设置和确定工作目标。
19.灵活和个性化的薪酬政策
公司的薪酬政策设计必须适合员工的特定需求，并包括并考虑情感工资。
4.全面平等计划
为了正确设计平等计划并继续在公司中实施，必须解决先验方面，例如以下详述的方面：
A.情境诊断。以前的公司。
从性别角度对组织的业务现状进行事先和详细的分析对于采取后续措施，指南和指南至关重要，这些措施，指南和指南旨在实现构成组织人力资本的男女平等。她自己。
B.采取平等措施。
借助于诊断的结果，将设计和采用适合每个公司或机构特定需求的专有个性化措施，以促进所有工人的性别平等。
C.公司在平等事务上的目标。
平等计划必须规定某些，准时和具体的平等目标，这些目标必须在合理的时间内达到并为组织所接受。
D.良好做法守则或道德守则。
同样，建议采用良好的行为准则，并在实体的组织结构中实施，以在平等方面实现负责任的公司。
E.内部维护和控制系统以及外部评估系统。
两种制度都将继续注意实现和实现在平等领域确立的目标。
F.将建立平等措施的事项。
在以下事项中，将特别强调采取有利于性别平等的措施：
薪酬政策。
员工挑。
专业分类。
推广。
训练。
工作场所骚扰。
管理和计划工作时间。
等等。
采取上述措施或其他类似措施，并将其纳入每个组织的经过精心计划，结构化和实施的调解与平等计划中，将有助于消除许多妇女无法担任管理职位并放弃发展职业的主要原因专业人士，即不可能在家庭生活和工作生活之间取得平衡。
5.关于调解与平等的培训行动
与工作与生活平衡与平等相关的方面或事项的培训对于获得理想的结果是绝对必要的，此外，它还有助于提高整个员工对采用工作与生活平衡的政策和策略对公司所代表的利益的意识。和平等。
对上述主题的培训必须解决以下基本目标的实现：
1.经济：获得更高的生产率和商业竞争力。
2.社会：实现机会的完全平等。
3.人力资源：调和公司工人的家庭，个人和职业生活。
4.法律：遵守未来和即将颁布的《平等法》。
将基于三个明显不同的阶段来设计基于工作与生活平衡与平等的培训计划：
A.敏化和认识，信息和需求发现。
B.平等与和解方面的独家培训。
C.针对个人的专业和个人发展的专门培训。
关于上述培训计划的议程和内容，重要的是要根据每个实体的具体和特殊需求，集中注意以下提到的概念：
调和个人，家庭和职业生活。
男女机会均等。
工作时间的管理和计划。
妇女的领导。
薪酬政策。
专业的选择和分类。
晋升和专业发展。
专业职业的战略规划。
个性化的职业计划
工作场所骚扰。
预防性别暴力。
预防职业危害。
燃尽。
管理和商业技能：领导能力。
动机。
客户支持。
通讯。
公开演讲。
团队合作。
做决定。
销售技巧。
谈判。
任务委托。
联网。
为目标而努力。
创新和创造力。
等等。
社会技能和情商。
社会培训。
企业管理培训。
辅导。
道德，价值观和团结精神。
企业社会责任。
等等。
