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墨西哥人的组织文化

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Anonim

文化是我们的根基,是我们赖以成长的根源,对国家的归属感,许多社会行为的集结,人类学家泰勒将文化定义为“包含知识,思想,艺术,道德,法律,习俗的复杂整体”以及男人作为社会成员获得的其他特征”。文化包含一种价值体系,它是社会的基础,并按照先前建立的规范行事。

随着时间的流逝,每种文化利用态度的方式都可以得到证明。气候偏冷,位于北半球北部的国家通常在工作会议上会准时和细致,另一方面,气候较暖和,靠近赤道的国家则具有一定的灵活性和灵活性。在商务会议上要宽容,因为商务会议迟到了三十分钟也就不足为奇了。但是,由于做生意很认真,我们不应该概括拉丁美洲人的行为方式。您必须与与您有生意往来的拉美或墨西哥同行会面,以了解他们将采取什么态度,而不是相信和概括拉美裔人的行为是不守时的。

墨西哥人的特点是非常友好,微笑,友善和热情。与墨西哥商人开展业务时,个人关系非常重要。该技术将确保双方在合理的时间内开展业务。

现在,我们已经了解了墨西哥文化的行为,现在我们可以深入研究组织文化,墨西哥公司内部发生的事情以及墨西哥所处的环境。

与缺少工作并行,由于工作不满意,墨西哥正面临着工作不满的令人担忧的现实。

根据《 2011年全国就业和职业调查》,该国对工作的不满程度为EAP(经济活跃人口)的74%。

墨西哥联邦特拉巴哈多雷斯联合会(CTM)的报告宣称,38%的劳动力对其工作场所感到愤怒。

根据著名的《福布斯》杂志的出版物,三分之二的人正在寻找新工作。大公司中约有65%的墨西哥员工希望找到新工作。

墨西哥科学院的另一个指标发现,在获得博士学位的三千名墨西哥人中,只有不到一半的人根据其职业找到了一份稳定且薪水高的工作。其后果从众所周知的“人才流失”到更普遍的后果:解决工作和工资低下的问题,使人们陷入对工作不满的恶性循环。

在澳大利亚进行的一项研究表明,对工作不满意的人的心理健康水平为100分(满分100分),为62分,仍然低于失业者的68.6分。

这些水平反映在这些人可能表现出的烦躁,低下的生产力甚至沮丧中,这些人的特点是总是等待出发时间,周末或假日。

从长远来看,这幅全景图会对员工的健康产生影响,最重要的是,将这些案例放在一起,会对公司的生命产生影响。

传递对员工的归属感是实现公司目标以及在员工中发展长期愿景,团队合作,承诺和忠诚度的一种方式,这转化为对员工的忠诚度的提高。任何公司的盈利能力。

在国家一级,这个问题尚未公开讨论。墨西哥社会通常并不怀疑自己的工作能够带给他们的生活质量。听到人们不喜欢自己的工作或抱怨工资的情况很普遍,但人们并不相信有解决方案,因为在大多数情况下,受影响的人仍在工作中,因为他们担心找不到更好的东西。为了确保每两周的薪水安全。

由于墨西哥所涉及的背景,已经形成了一种抵抗和生存的文化:失业,不安全,经济危机,价格上涨和低工资。

根据经合组织的数据,根据2014年版的《就业展望》,墨西哥人的工作时间最长。据估计,墨西哥排名第一,每年共工作2237小时。现在我们必须谈论工资,在墨西哥的情况下分为两个区域,有两个区域,A区支付70.10美元,B区支付68.28美元。

A区包括:联邦区及其都会区,下加利福尼亚州和南下加利福尼亚州,阿卡普尔科,格罗夫州,华雷斯城,奇瓦瓦州,瓜达拉哈拉及其大都会区,NL,蒙特雷和其大都会区,埃尔莫西洛,儿子,马塔莫罗斯和雷诺萨,塔毛利帕斯和Coatzacoalcos,韦拉克鲁斯等。

B级的薪水将适用于阿瓜斯卡连特斯州,坎佩切州,科阿韦拉州,科利马州,恰帕斯州,杜兰戈州,瓜纳华托州,伊达尔戈州,米却肯州,莫雷洛斯州,纳亚里特州,瓦哈卡州,普埃布拉州,克雷塔罗州,金塔纳罗奥州,圣路易斯·波托西州,锡那罗亚州,塔巴斯科州,特拉斯卡拉,尤卡坦和萨卡特卡斯;以及奇瓦瓦州,格雷罗州,哈利斯科州,墨西哥州,新莱昂州,索诺拉州,塔毛利帕斯州和韦拉克鲁斯州的特定直辖市,这些地区不在“ A”地理区域内。

以下是与墨西哥相比世界各地的最低工资指数。

墨西哥人的组织文化

很明显,与其他国家相比,墨西哥的最低工资存在巨大的差异。

因此,工作不满与该国正在经历的经济状况在两个方面密切相关。

其中之一是,面对缺少工作,费用和需求增加的情况,即使没有达到期望或生活项目,找到工作通常也是唯一的选择。

第二个 主导墨西哥市场的大多数成功公司都是外国公司,大型国家公司的数量非常有限,相同的文化通过做出不可否认的事情阻止内部增长:我们的公司不会繁荣。

恰帕斯州校园Escuela Bancaria y Comercial的学生进行的一项研究显示,在图斯特拉古铁雷斯市,十家公司的内部状况以及员工的压力程度

墨西哥人的组织文化

公司的平均压力为10分,通过此图可以看出,有60%处于极限或超过平均压力水平,这导致生产率较低,反映出负数。商业。

拥有最佳工作环境的公司是利物浦百货公司,该公司管理程序以改善工作环境,并获得“最佳工作场所”证书。

总而言之,可以总结出工作环境令墨西哥公司感到担忧。而且,尽管墨西哥人拥有快乐的文化,但公司的边际因素却无法满足在墨西哥公司工作的满足感。这并不是一个笼统的评论,因为有些公司关注其员工,这反映在他们的经营理念中,例如Bimbo,Maseca,Liverpool等公司是在国家和国际层面关注环境的墨西哥公司的先驱。劳动和文化入侵。

资料来源

  • http://eleconomista.com.mx/finanzas-publicas/2014/10/14/mexicanos-que-mas-horas-trabajan-ocdehttps://es.santandertrade.com/estableirse-extranjero/mexico/practica-de- businesshttp://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2015/05/15/los-paises-con-el-mejor-salario-minimo-del-mundohttp:// //www.sat.gob.mx/informacion_fiscal/ tabla_indicadores / Paginas / area_geografica_a.aspxhttp://www.oecd.org/mexico/47573255.pdfhttp://www.forbes.com.mx国际业务,全球市场竞争,第8版。作者查尔斯·希尔(Charles WL Hill)。
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