归纳法包括为员工提供有关公司背景的基本信息以及令人满意地开展活动所需的其他任何信息。
有两种类型的归纳：
- 一般归纳：与所有或几乎所有员工相关
- 具体归纳法：特别针对某些职位或部门的工人。
入职课程
更复杂的事物可能包括有关公司历史的电影或视听制品，以及董事的录制信息，他们可以欢迎新来者。
第一阶段。欢迎：其目的是欢迎新员工，欢迎他们加入人力资源部门开展各种活动的组织。
第二阶段。组织简介：为新员工提供了有关组织的常规信息，以促进与组织的集成。
第三阶段。评估和跟进：此阶段的目的是确保入职计划的正确制定，提供有关计划的反馈并进行调整
第四阶段。教学过程：将按照以下步骤进行：
1.调查并准备工人
2.演示您必须执行的任务
3.演练操作的执行
4.跟进并检查我是否达到目标
5.促进参与
新手不应被过多的信息所淹没。
从工作中不愉快的部分开始（如果有的话）是负面的。
永远不会要求您做您不准备做的工作
“没有第二次机会留下良好的第一印象”
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