介绍
哥伦比亚咖啡种植者现在正经历着不可否认的危机，迫使我们重新考虑那些已经被视为国家发展支柱和幸福之源的机构。为了使他们能够继续完成创建他们的任务：通过使咖啡公司能够作为生产单位生存的提议和解决方案，促进咖啡贸易并鼓励咖啡的生产。
今天，人们关切地注意到，该模型及其资源正在以惊人的速度耗尽，一路拖累咖啡基地，而该机构本身没有能力解决每个人的财务和政治活动。其中一位咖啡种植者，以及与该行业有联系的其他参与者。
在这种情况下，必须分析过去发生在我们机构内部的一系列行为和决策，这些行为和决策的执行仅仅是为了捍卫机构，但公开威胁到某些机构的稳定性。国家咖啡行业以及其他行业，尤其是哥伦比亚谷物贸易公司的财务报表。
作为该行业的贸易公司，Ecocafe SA对这一危机并不陌生，这一危机反映在上一年的财务报表中，该年度的利润是公司成立以来的最低水平。因此，必须进行特殊分析来确定决定利润下降的因素，尽管必须特别分析，但该分析必须在该国咖啡种植总经济的背景下进行，因为不仅危机是针对生态咖啡的如果不是，则相同的因素以相同的方式影响咖啡过程中的其他参与者。
为了进行此分析，我们将从以下定义开始：定义为咖啡政策协调实体的哥伦比亚政府和全国咖啡种植者联合会，以国家咖啡基金为基础，该机构一直在管理储蓄并利用其资源开发资源。双方之间在种植，销售，实验和科学研究方面的政策以及同一基金的最后一份管理合同中，都强调了促进和支持咖啡合作社作为促进社区联盟和社会发展的工具的重要性，由全国咖啡种植者委员会作为该基金的最高管理机构进行指导和协调。
存在直接影响咖啡种植者收入的现象，例如内部支持价格的设置。作为价格稳定工具。显然，该机制打算将发生在纽约证券交易所的价格上涨所产生的收入的大部分转移给咖啡种植者；但是，真正的效果是在销售时，当他们的羊皮纸离开农场时，将这种波动的风险转移给了咖啡种植者，并且除了稳定了国家咖啡基金的预提税收入外在出口时。我们意识到，与平均咖啡贡献（基金收入）和平均最低价格支持相比，年内购买羊皮纸的平均值更接近低点（生产者的收入）。
- 问题陈述
咖啡收入受哥伦比亚全国咖啡种植者联合会和中央政府之间协议规定的内部价格的管制，同时考虑到该国当时的宏观经济变量，每日关闭时的价格水平。纽约股票交易所，哥伦比亚美元市场的每日典型汇率以及在指定日期将羊皮纸实际交付给合作社，打谷机，中介机构的存款或作为国家咖啡基金购买者的Almacafé。
请记住，哥伦比亚咖啡是一种在纽约证券交易所进行交易的产品，其差价参照合同“ C”（中美洲人），大约两年前就取消了该合同的支持机制。内部价格长期保持不变，而今天，考虑到基金组织出现的赤字状况，我们关切地看到，即使每次装载的价格为330,000.00美元，也无法承受，等于3年，并且带来的现值相当于那个时间的$ 200,000.00，那么我们必须在不久的将来对我们产品的营销进行一些考虑。
在世界范围内，一旦知道要交付的数量和生产成本，咖啡营销机制就可以在将来进行远期销售。如今，咖啡种植者承担着股票市场变动和比索汇率重估的风险，这反映在先前建立的表格确定的内部价格水平上。
作为企业家的咖啡种植者，那些拥有与咖啡种植的实际经济活动相关的资产的种植者，不了解股票市场转移的风险已转移给他们，并且两年后，这种风险的掩盖机制尚未实施这样，他们的公司就可以在市场允许的时间，根据该机制规定的时间和地点交付产品时，为产品做出定价决策，而不是在他们准备好将咖啡实际交付给产品时外部营销代理商。
纽约证券交易所允许将咖啡交易为在未来2年的3月，5月，7月，9月和12月进行交割，合同规定了37,500磅脱粒绿色咖啡的现成可供消费，相当于1800阿罗巴用于脱粒的羊皮纸咖啡的转换系数为92.2公斤，由此获得了70公斤麻袋出口。
官方咖啡政策的制定并未考虑这些变量，而是由私营部门来承担商业风险，但要与内部价格标准联系在一起，也就是说，在出口方面，它必须与出口价格作斗争。负责购买市场的买方（焙烧炉）的垄断，另一方面向哥伦比亚州服从设定其购买生咖啡（原料）所必须支付的价格的协议，从而造成其供求经济的不平衡。
- 问题公式化
维持国民政府在EcocaféSA公司的财务报表中生产的羊皮咖啡的购买价格政策有什么财务影响？
- 目标
一般
确定咖啡出口商为何在其财务报表中出现低利润率的原因，因为国家政府维护的贸易保护主义国内价格政策并未随当前市场的速度而实时修改。
3.2。具体
确认EcocaféSA公司财务报表中的经济影响，这是维持价格政策以支持国家政府购买羊皮咖啡所产生的。
4.辩解
由于每个种植谷物的城市的产量下降以及整个谷物生产链（尤其是贸易商）获得的利润减少，咖啡行业的情况变得很严重哥伦比亚的私人公司，例如EcocaféSA，迫使我们认为，要改变咖啡的生长方式，必须改变的一件事就是哥伦比亚咖啡在世界范围内的营销体系。生产者需要了解哥伦比亚的业务，这是咖啡种植者将基金管理合同中包含的精神作为一种鼓励合作社出口活动的优先目标的诠释。联盟的解释是另一种，一种使他能够继续他的家长式态度，对营销进行集中管理，使我们的地区尽可能远离全球化的世界，从而使咖啡种植者不希望他们的孩子与咖啡种植联系在一起，因为他们仍然是简单的收割者地区，没有任何商业知识，而且与市场的距离很远，这就是为什么咖啡种植变得陈旧且从未专业化的原因，而是使每个人继续基于无知而不是依靠我能够寻求的力量和信念来联合合作者对业务的了解。因此，咖啡种植者不希望自己的孩子参与咖啡种植，因为他们仍然是简单的区域种植者，没有任何商业知识，并且与市场没有任何距离，这就是为什么咖啡种植已经老化并且从未进行过专业化的原因，因此，每个人保持联盟是基于无知，而不是基于我能够从合作伙伴那里获得业务知识的实力和信念。因此，咖啡种植者不希望自己的孩子参与咖啡种植，因为他们仍然是简单的区域种植者，没有任何商业知识，并且与市场没有任何距离，这就是为什么咖啡种植已经老化并且从未进行过专业化的原因，因此，每个人保持联盟是基于无知，而不是基于我能够从合作伙伴那里获得业务知识的实力和信念。
要具体分析这种情况，我们必须观察Almacafé和合作社在谷物内部商业化中的作用以及谷物在出口市场的商业可能性。
联邦利用基金的资源有义务进行准备，并将在多年出口中在国际贸易领域获得的经验传播给他们，其高级管理人员至少有义务与咖啡基地分享该知识并展示在公会建立了这么多年的市场中。关于国家咖啡基金的费用，由构成哥伦比亚咖啡结构的几个机构执行的职能重复，并且今天，鉴于系统的危机，它们继续运作并提出一些建议是不可行的。加强咖啡部门作为咖啡种植基础的想法
该国咖啡种植者的感觉是，由于体制危机的努力，促进和资助咖啡部门的这一目标已成为部门不惜一切代价并作为一项政策促进和资助咖啡种植者并购的目标。由同一个联合会的某些附属机构提拔的机构以及像Almacafé这样的机构如今正在复制同一个联合会的职能和合作社的许多努力。我们之所以如此，是因为当今哥伦比亚的咖啡行业拥有仓库的基础设施，脱粒能力，咖啡管理知识以及可确保与联邦政府承担合同责任的系统的使用权，这样就不必将使用国家咖啡基金会资源购买的羊皮纸从其仓库中转移到一家公司的仓库中，该公司像Almacafé一样，对该基金的管理费用约为40,000,000,000.00美元（四十亿美元）每年十亿比索）。并且认为以后必须将羊皮纸高比例退还给合作社的那些脱粒机，以获取出口利益或内部消费。
推动创建更大的实体而没有新的选择并履行相同的职能，将不可避免地导致相同或更大的效率低下。
咖啡种植者与合作社联合会的赞助相关联，该联合会的社会目的已经实现，并且根据每个董事会的优先次序，他们获得了每个机构的服务。为您所在的地区确定。
但是所有合作社都是不同的，最终在服务结构上是完全不同的组织。
咖啡营销是所有合作社唯一的共同活动，根据与全国咖啡种植者委员会（National Committee of Coffee Growers）1985年第66号决议，哥伦比亚咖啡政策的最高管理机构。
如果合作社中用于购买咖啡的仓库和基础设施是由国家咖啡基金会提供资金的，为什么不认为它们可以被证明是哥伦比亚现有的普通存款仓库的扩展，而在其中可以签发存款证明，质押债券或证明这些商品以及本基金所有权的文件。 ？这样可以避免许多业务，活动和组织的存在，而该组织对于基金本身来说太贵了，例如Almacafé。
据估计，根据外部和内部市场的情况，合作社部门将购买该基金年度收成的30％至50％。这表明基础架构可以正常运行，只需要进行调整即可实现成本更低，更有效的重新商业化。
当今世界正在寻找特种咖啡，具有按原产地定义的特性，增值的咖啡，例如可持续咖啡种植，有机咖啡以及由此定义的另一系列咖啡，这些产品不可能少量销售，且价格诱人，通过通用的CAFÉDE COLOMBIA广告系列。这种商业现实迫使我们做出区域性努力，创建区域名称或品牌，这种机制很容易从合作社中得到解释，并与能够在我们的市场上介绍我们产品的最终买家进行定义。唯一需要的是联邦的建议以及其领导层的意愿，即将其知识传播给我们，并最初要面对好，坏，高风险或任何您想称之为的风险都是该国历史和经济未来的一部分。没有观察到联邦在外部营销中的无限中介对企业而言是健康的，而对咖啡种植者的个人和企业发展则不利。
如果咖啡种植者知道每arroba的生产成本，如果他们知道生产单位每年的生产量，则他们已根据收获量和米塔卡（mitaca）定义了农场生产的季节性，则根据合同的大小来确定合同的规模。相同的袋子及其等同的羊皮纸，有一个根据袋子的水平和汇率定义内部价格的表，有选择权市场来确保至少有一个销售水平的咖啡供将来交货，即90％的哥伦比亚咖啡出口到国外，这意味着将在同一交易所中确定其价格，那么，联邦和政府为什么不建立一种机制，允许其根据资源以专业的方式改善和确定收入呢？已经存在于世界其他地方了吗？
众所周知，这具有财务成本，不能作为咖啡种植者的礼物或补贴，进入股票市场具有投机风险，并且咖啡种植者不准备全面管理该风险，但已经已经采取了第一步，建立了预期的购买量，最多达到了农村推广服务农艺师认证的产品的15％。今天，在Internet上，您可以看到由专业人员为服务对象编写的每日风险报告联合会，那么必须相信，基于所有这些因素以及由基金资助的合作系统的购买结构，唯一缺少的是操作系统的实施，咖啡种植者可以在某个时间决定其收获给基金的销售价格，交付承诺的时间和地点，承保费用以及基金可以针对通过国际市场提供的覆盖系统进行此操作，以履行其自身的销售承诺，或根据截止日期将羊皮纸分配给参与国际市场的其他代理商（例如私人出口商）交货地点和咖啡接收地点。因此，通过平均干预干预部门的公共部门和私营部门的财务负担，可以使内部支持价格消失。交付承诺的时间和地点，承保范围的费用，以及基金可以通过国际市场提供的承保系统为这项业务提供保险，以履行其自己的销售承诺或根据交货条款和接收咖啡的地点，将羊皮纸放置在其他参与国际市场的代理商（例如私人出口商）上。因此，通过平均干预干预部门的公共部门和私营部门的财务负担，可以使内部支持价格消失。交付承诺的时间和地点，承保范围的费用，以及基金可以通过国际市场提供的承保系统为这项业务提供保险，以履行其自己的销售承诺或根据交货条款和接收咖啡的地点，将羊皮纸放置在其他参与国际市场的代理商（例如私人出口商）上。因此，通过平均干预干预部门的公共部门和私营部门的财务负担，可以使内部支持价格消失。根据交付条款和在收到咖啡的地点，履行其自己的销售承诺，或将羊皮纸放置到参与国际市场的其他代理商（例如私人出口商）上。因此，通过平均干预干预部门的公共部门和私营部门的财务负担，可以使内部支持价格消失。根据交付条款和在收到咖啡的地点，履行其自己的销售承诺，或将羊皮纸放置到参与国际市场的其他代理商（例如私人出口商）上。因此，通过平均干预干预部门的公共部门和私营部门的财务负担，可以使内部支持价格消失。
5.参考框架
5.1。概念框架
5.1.1定义
支持价
它被定义为国家营销人员（阿拉马卡夫，合作社和私人出口商）必须负担的最低价格（2袋125公斤）Pergamino咖啡，该价格由哥伦比亚全国咖啡种植者联合会发布。
Almacafé
由全国咖啡种植者联合会管理的国有贸易公司，负责在全国范围内购买和储存咖啡作物（咖啡保证金的一般商店）。
羊皮纸咖啡
称为进行干燥处理后得到的豆，即从咖啡中除去果壳并进行干燥处理。它也以绿色咖啡的名字而闻名
内部价格
这是在扣除生产成本后，每袋70公斤优质咖啡的平均购买价值。
全国咖啡种植者联合会
大号哥伦比亚咖啡种植者全国联合会于1927年举办，并保持私法的法律实体的行业协会，非盈利性。目前，它由约25万名经过认证的咖啡种植者组成，占该国咖啡种植者的80％以上，占全国产量的95％以上。
它的组织是为了使哥伦比亚咖啡变得可行，高效和有竞争力。
联邦咖啡种植者通过选举市政委员会委员和全国咖啡种植者大会代表来行使其代表权。这些代表同时还是咖啡种植者部门委员会的成员。
全国咖啡种植者代表大会选举全国咖啡种植者委员会的8名工会代表，其中国民政府的代表与工会相等。
全国委员会的工会代表加一名候补委员组成了联邦执行委员会。
袋
允许通过国际贸易法买卖优质咖啡的商业工具，买卖双方都必须相互遵守这些规则。
国家咖啡基金会
国家咖啡基金会（National Coffee Fund）成立于1940年，是一个公共国库账户，永久用于捍卫，保护和促进哥伦比亚咖啡行业；它是咖啡生产，内部和外部贸易以及生产者收入的稳定工具。根据法律和合同规定，其管理与联邦相对应。
基金的当前收入如下：联邦名义在该国内部和外部销售咖啡所产生的收入；基金提供服务的报酬；那些源自税收和捐款，以及那些源自包括财务投资在内的不同投资的业绩。
对于基金的管理，联邦必须遵守与国民政府签订的管理合同中所规定的法律规定和标准。
政府的监督和控制范围很广：其年度预算由全国咖啡种植者委员会发布，在该委员会中，政府和欧盟拥有同等的投票权，此外，还需要财政部长和政府的赞成票。共和国总统的制裁。
基金的支出预算中必须预见所有支出。必须使用预算中的资金来提供对不动产或公司的永久性投资，并由国家咖啡基金提供资金，并且在每种情况下，都必须先获得国家咖啡种植者委员会的事先批准，并获得部长的赞成。财政部及其随后的行政制裁。
政府有两名咖啡事务顾问，负责在有关基金和咖啡政策的决定中向国民政府的代表提供技术支持。
联邦必须每月向政府交付该基金的余额，以反映其财务状况以及其商业和财务运作的季度预测。同样，它必须在每年的第一季度交付截至12月31日的综合资产负债表，并由共和国总审计长审核和认可。
干预国内和国外咖啡市场，以促进哥伦比亚咖啡的消费，调节咖啡的供求并寻求稳定的内部价格制度，以适应国家咖啡行业和宏观经济管理的要求通过订购生产，内部和外部销售以及保留不可出口的盈余来保留该国的财产。
通过利用其资源，为履行国家签署的有关咖啡的国际协定作出贡献。
促进和资助科学研究，推广，多元化，教育，卫生，合作主义，社会福利及其他方面的计划，这些计划有助于发展，加强和捍卫哥伦比亚咖啡产业以及咖啡地区居民的社会和经济平衡。
咖啡贡献
1991年第9号法律第19条规定了“对国家咖啡基金的捐款”，其主要目的是根据产生国家咖啡基金的法律规定的目标保持咖啡收入。所涉摊款将根据咖啡出口产品的外币价值的比索等值结算，并且将等于必须偿还的价值与将要出口的咖啡的成本加上放置它的内部成本之间的差额。在哥伦比亚哥伦比亚港口离岸条件下»。
合同
哥伦比亚全国咖啡种植者联合会与政府签订的管理国家咖啡基金的合同每十年续签一次，根据1988年签署的合同，该联合会承诺为咖啡行业的利益提供以下服务：其影响范围的人口：
- 为了工会的利益，在所有分支机构进行与咖啡及其副产品和其他适合咖啡区的农作物的种植，受益，储存和工业化有关的试验和科学研究，扩展和传播适当利用的最佳做法和技术。咖啡农场的发展促进和资助咖啡种植区和邻近地区经济中的多样化和福利计划，促进和支持咖啡合作主义，以此作为工会促进和社区社会改善的工具监视和管理贸易和对咖啡和烘焙行业内部消费的监管；教育，环境卫生，健康以及咖啡种植地区农民人口状况的改善。水文盆地的重新造林。
咖啡保留
法律9a。根据1991年的规定，“咖啡保留费”是“对所有出口商（包括哥伦比亚全国咖啡种植者联合会）征收的一项义务，当这些出口商以自己的名义或代表国家咖啡基金这样做时，应无偿转移至所述基金并交付在哥伦比亚全国咖啡种植者联合会的仓库或存放处，在听取了全国咖啡种植者委员会的概念后，相当于政府所指定百分比的羊皮纸咖啡的数量，预计要出口的咖啡的质量和类型国家实体»……政府根据行政命令设定预提费。
微分
考虑到市场情况，差价应理解为哥伦比亚咖啡要收取的权利金。
FNC的客户分布在一定数量的运营商（FNC员工）中，因此每个客户只有一名分散谈判者
5.1.2历史设置
哥伦比亚咖啡馆的历史始于苗圃，那里种植了数千种精选豆。谷物彼此靠近播种，并覆盖着肥沃的土壤，大约八周后种子发芽，根部发育。选择最健康的植物，然后移植到苗圃中，在苗圃中精心培育六个月。当枝条达到约40 ctms的高度时，将它们移植到人工林中，在此进行精心种植以使其达到最大大小并蓬勃发展，一棵咖啡树需要三到四年的时间。六个月后，第一个果实出现了。咖啡树具有独特的特征。水果与花同时成熟。每棵咖啡树每年可生产1磅（455克）咖啡，当樱桃变成深红色时，就可以收获了。正是在那时，每个樱桃都被单独收获。当农民完成树上所有樱桃的采摘后，将它们放入麻袋，然后用驴或or子运输。然后将樱桃用农民可用的唯一机械手段进行处理：制浆机。该机器将果肉与每个樱桃中心的种子分离。在每棵樱桃中发现的两个核在一侧是平的，在另一侧是圆形的。纸浆或红覆盖物返回地面用作堆肥，而仍包裹在硬羊皮纸壳中的谷物则放在巨大的混凝土罐中。
在这里，它们在冷山水中浸泡24小时。浸泡会引起柔和的发酵，这对于咖啡的香气至关重要。
在长混凝土盆中仔细清洗谷物。低质量的树枝，污垢和谷物被丢弃在那里。与其他来源的咖啡豆不同，哥伦比亚咖啡厅是“洗过的”咖啡，这使哥伦比亚咖啡厅具有丰富的风味和香气。洗涤过程完成后，必须将豆类干燥。为此，将它们收集起来并放在大柳条篮中。然后，它们散落在大型室外露台上，在那里反复翻转，直到阳光和空气完全干燥为止。下雨时和夜间都必须覆盖谷物。
在哥伦比亚哥伦比亚，不仅咖啡是主要的出口产品，而且是识别和提高国家形象的象征；一杯咖啡的背后是一种文化，一种上世纪历史的重要部分，一种生活方式，一种传统，一个民族的福祉，灵魂和希望，以及一些非常重要的东西：所有哥伦比亚人的不懈努力。通过他们的工作，他们生产出了世界上最顺滑和最优质的咖啡。
咖啡为产区的社会经济发展以及运输，商业，金融，工业和就业做出了贡献。咖啡是在农村地区创造最大就业机会的农产品，该家庭是咖啡农场的工作基础，近35万户家庭从咖啡种植中受益。
在哥伦比亚，无论年龄，阶层和场合如何，红色或黑咖啡都是社交饮料。它是在白天，在家，在工作中，在大街上或只是在咖啡馆中服用的，重申了它在哥伦比亚人日常生活中的地位。
对于多年以来，咖啡已经发展哥伦比亚的引擎。而且，尽管近年来它对哥伦比亚经济的参与有所减少，但幸运的是，由于该国实现了出口多样化，咖啡仍然是农业部门的第一产品，并且实际上是咖啡区的第一财富和就业创造者。
咖啡在哥伦比亚的生活中意味着什么？：
- 约有90万公顷的咖啡种植面积，其中90％是小于5.0公顷的农场，这些农场由小生产者掌管，分布在600个咖啡城市中，约有400万人从咖啡中获得收入，产生了35个农业部门就业的百分比。
这对国家，农村发展，就业，收入再分配以及咖啡种植地区的和平与稳定均意味着保证。
由于哥伦比亚经济遭受的社会经济变化（特别是在90年代，经济开放，价格下跌），咖啡行业，具有70多年传统和经验的Gremio Cafetero的实力正在减弱。国际粮食和越南等新的咖啡生产国的兴起；它们减少了咖啡种植者的收入，减少了哥伦比亚全国咖啡种植者联合会的社会投资，减慢了咖啡区的发展及其生活条件，使有影响力的地区和活跃的经济部门（即生产者和销售商）陷入贫困私人的。
哥伦比亚州解决这个问题的时间较晚，其政策保持不变，而全球经济每天都在变得更加活跃，咖啡商业化的实用程序由州官僚机构（全国咖啡种植者联合会）掌握，不在生产和销售过程中的生产者和销售者中，生产者和销售者是创造发展和财富的积极参与者。
5.1.3。公司历史回顾
5.1.3.1经济实体
ECOCAFE LTDA是一家由专业人士创建和管理的公司，这些专业人士从出生和传统上就一直与咖啡区联系在一起。它的商业活动主要针对咖啡的购买，选择，脱粒，销售和出口，该咖啡的商业和运营基础设施覆盖全国，可以全年向其国内和国际买家提供最好的哥伦比亚咖啡。
ECOCAFÉLTDA公司于1995年1月26日由马尼萨莱斯第四公证人协会以第366号公共契约成立。以GómezCaféLimitada的名字命名，有效期20年。1995年10月7日，波哥大第三十二公证处以1011号公契将公司名称从Sociedad Comercializadora y Exportadora deCafé，GómezCafésLimitada更改为Empresa Exportadora Colombiana deCaféLtda。，ECOCAFÉLTDA。 。
它的公司宗旨主要是农产品的营销，加工，分销和销售，尤其是在所有州的咖啡，主要用于出口。
5.1.4会计政策与实务
公司遵循的会计政策遵循公认的会计原则，要求管理层做出某些估计并使用某些假设来确定财务报表中某些单独项目的估值并进行披露。需要在其中进行。尽管它们可能与最终效果有所不同，但管理层认为在这种情况下使用的估计和假设是足够的。
通货膨胀调整
调整非货币资产和负债以及权益，以使用根据一般消费物价指数的变化确定的调整百分比来确认通货膨胀的影响（2000年为8.77％，1999年为9.63％ ）。
这样确定的货币更正包括在该期间的结果中。
根据哥伦比亚通货膨胀调整的原则，此类调整不要求将提供的比较财务报表与后续日期的财务报表一起以更新后的货币重述。
外币兑换
外币应收账款和应付账款按年末结算汇率转换为哥伦比亚比索。
属性和设备
以经通胀调整的成本记录。购置成本加上组装和安装中产生的价值，在组装设备之前记录为组装中的机器，直到设备投入使用时才将其转移到机器和设备帐户中。
土地，建筑物和建筑物；根据第2649号法令，必须每三年对技术进行评估，因为自1996年以来一直未进行评估，因为它们处于政府与游击队之间的冲突地区。
家具和固定装置，办公设备和运输设备按成本进行记录，并根据通货膨胀进行调整。根据使用寿命，使用直线法计算折旧。
收入确认
一旦完成了业务对象的货物交付并准备了相应的销售单，便进行收入的实现和注册。
税，征费
收入和补充税的准备金是根据商业利润确定的，以使该期间的收入与其相应的成本和费用适当地相关。暂时性差异的影响，意味着按当年汇率计算的当年应缴纳的较低或较高的税款，在存在时记录为适用的或应收的递延税项（通过负债法）。有合理的预期，这种差异将会逆转。
5.2。理论框架
向联邦提出的目标旨在满足咖啡大会的建议，以将更大一部分国际价格转让给生产者，并降低联邦的机构成本。在诊断中，可以看出将某些咖啡政策工具调整为国际咖啡市场和国内生产的新现实的目的。
在诊断给联邦的提案中，对诸如出口商帐户和咖啡费，支持价格，支持资金的运作，保险费溢价水平之类的工具的管理或法律规定提出质疑。哥伦比亚咖啡，有义务在国内市场出口单一类型的咖啡。
拟议的商业政策修改要求更改第9号法律，并对商业存储和内部营销政策进行更改，这可以由委员会做出决定。
诊断隐含地支持联邦，委员会或政府管理其他工具，例如FNC出口运营，质量政策，供应合同，促销和广告活动，记录内部运输方面的控制并影响出口成本，这是因为它们专门提及了这些原因，或者因为它们省略了任何参考。
尽管《国际咖啡条约》已经破裂，但由于1991年第9号法律和《联邦咖啡管理合同》中规定的政府对联邦政府的规章和授权，哥伦比亚仍继续对内部和外部咖啡市场进行高度干预。 1998年政府与联邦之间的国家咖啡基金，反映在面对市场现实几乎没有效果的工具中得到了体现。
干预发生在内部和外部咖啡商业化过程的所有阶段，因为1991年的法律9'关于交换控制，确定了发往FNC的咖啡贡献的计算，是基于价格中央政府通过货币发行局和咖啡的出口费用确定偿还额。反过来，这由内部支持价格，咖啡保留量和通道的内部价格，将咖啡置于FOB条件下的所有内部成本（存储和运输）组成，这些变量由政府确定听到了咖啡种植者全国委员会。
该政策应基于近期的生产水平，因为随着咖啡种植结构的变化，例如种植面积从100万公顷减少到约850,000公顷，该政策不应继续以以下假设为前提：国内供应大于国际需求。
联邦的声明是不完整的，因为在诊断中还提到了商业政策应基于国际市场的现实这一事实，这是一个没有条约的市场，并且要保持一致，没有库存的积累，也没有支持价格。
另一方面，根据1997年的最近一次咖啡普查，哥伦比亚咖啡的生长状况显示出严重的结构性问题，导致生产力低下和生产成本高昂，这是一系列因素造成的，其中包括国内价格低廉，汇率，低利润率，咖啡对FNC和FNC财务费用的高贡献，以及咖啡计划的高干预性都会影响投资决策。
商业改革的主要目标应该是遵守上届咖啡代表大会的授权，使生产者获得报酬的价格，以便他可以做出适当的投资决定和作物管理，以提高生产力并降低农场成本，同时降低内部行销成本高昂。
联邦正在实施的《咖啡翻新计划》将部分地为此目的提供帮助，因为它本身不足以改变哥伦比亚咖啡种植的结构性问题。
为了使向生产者转移更大一部分国际价格成为现实，需要对联邦和基金的支出进行重大调整。
通过维持最低出口质量标准，并实时设置价格，消除退税价格，应允许私人出口商以有效的销售价格出口不同类型的咖啡。
哥伦比亚咖啡的质量必须体现在更高的国际价格上，这就是为什么以高质量标准进行努力并寻求其他市场优势的原因。
咖啡重组计划不是解决竞争力问题的最合适方法，因为它无法控制其执行的计划。
私人出口商指出，需要积极，创新和灵活的营销工作，这可以使该国维持或赢得不同市场的影响。
购买担保可以由市场授予，保证代理商之间的竞争，并确定最低担保价格，而不是应该消除的每日支持价格。
对于出口商和咖啡种植者，重要的是要有一个最低价格保证，使他们能够对其收入进行保证。 Coffee Advisors建议在国际价格较高时保留给FNC，以通过补偿来保证出口担保的最低价格，以此作为替代方案，他们建议采用第101号法律的价格稳定基金计划1993..在Coffee Advisors的建议中，进一步详细介绍了稳定机制的操作。咖啡顾问还建议将价格稳定活动（行政和会计）与咖啡营销活动分开。
结论是最低还款价格消失了，销售价格才是真实的。假定哥伦比亚咖啡的溢价不是由行政部门设定，而是由市场确定。
财务灵活性和信贷额度必须响应市场条件，对联邦而言，它们应与私人购买者具有相同的条款，以免出现不公平竞争。
合作社必须作为私人代理而不是FNC的职能；有足够的资金；与FNC没有商业联系；有效率 商业管理对合作社的支持服务应在竞争性发展的同时进行。联合会的建议显示了对合作社的极大的家长式作风。
联邦以相同的价格销售出比出口商更好的等级，并从生产商到焙烧炉提供补贴。焙烧炉接受的所有类型的咖啡以及价格差异由质量决定的咖啡都应允许出口。联合会从FNC导出资源。联邦既是出口商又是监管者，处于阻碍竞争运行的主导地位。
但是，没有定义允许的最低出口质量及其对出口商的影响。所有代理商的质量标准必须相同。价格与质量之类的替代系统应进行评估。
联邦参加了30％的出口。咖啡研究联合委员会建议“ FNC应降低其作为出口代理的重要性，为合作社和私营部门开辟道路”，以减轻FNC的财务责任。私人出口商对所有人都要求有平等的规则，以使监管职能与受监管职能即商业职能分开。诸如联邦之类的私人管理者将其利益置于FNC的利益之上。在实践中，联邦为了保持其市场参与度，以高于咖啡种植者委员会规定的支持价的价格购买咖啡。如果出口是由私人方进行的，则FNC的收入会减少。私人出口商面临的竞争对手要缴纳更少的税。
还需要评估合作社和Almacafé或联邦，是否可以完全发挥私人代理的作用，从而避免FNC的补贴。
确定哥伦比亚咖啡购买者数量和类型的供应合同明显违反了关贸总协定第十一条。联合会确定注册管理机构的开放和关闭时间。
无论如何，与联邦一起评估不仅需要维持供应合同，而且还要保持出口商的登记册以及开放和关闭登记册的功能的需求将很方便。
保险费不是由政府根据委员会的信息在行政上确定的，而是由市场确定的。
哥伦比亚咖啡竞争力的丧失始于农场的生产力低下，这必须通过诸如研究，转让，咖啡种植园更新等手段来解决。低竞争力还受到咖啡对生产者利润率低的影响，这归因于高投资和低内部价格限制了投资。它也对汇率产生了影响。
目前，已确定报销价格，即国际价格加溢价。由于国际价格低廉，保费价格必须从每磅16美分降低到每磅11美分。如果保费没有降低，市场就会丢失。目前，溢价的水平是任意的，因为它先前对公式作出了响应。
联邦提议以新的方式来确定会费，以固定的美分来实时确定内部价格，并据此确定市场溢价和对质量做出反应，提出了修改建议，增加咖啡种植的盈利能力，但是如果有效减少咖啡的生产和销售成本，则可以按照联邦的建议在内部购买，存储和受益阶段进行。
如果要通过袋实时确定销售价格，可以得出结论，溢价将由市场确定。
与私人出口商确认由咖啡顾问提出的稳定计划，获得他们的支持，或者他们是否愿意允许期货和对冲操作，将很方便。
当前的环境和可预见的未来环境使得在管理商业活动的法律和运营框架中进行实质性修改是合理的。
当前的营销模型基于一个很好的假设：咖啡的内部供应大于需求，从而允许库存积累，并产生了从生产商处购买咖啡的支持价格的需求。
但是，在过去的十年中，尤其是在1998-2000年期间，这种条件没有得到满足，相反，出口型咖啡的短缺和FNC的低库存已导致国内市场价格上涨。到电梯。
咖啡是一种出口产品，在制定营销政策时要考虑到哥伦比亚咖啡竞争对手采取的行动。
在世界范围内，由于这些市场的巨大波动以及不可能永久性地提供补偿性价格，商品稳定基金已逐渐消失。此外，他们的功能受到质疑，因为他们将生产者与市场信号隔离开来，从而阻止他们做出对市场行为做出反应的决策。当前存在对冲风险的机制，例如期货和期权市场，作为减少收入差异而不保证价格水平的替代方案。
近年来，北美，欧洲和日本对特种咖啡的需求不断增长。这种产品差异化为哥伦比亚提供了机会，利用其质量上的差异，将差异化的咖啡投放到这些市场中，从而获得更高的价格。
尽管为使咖啡种植者和Almacafé合作社成为最有效的组织而采取了研究和政策，但是Almacafé仍然需要机构做出承诺，以使组织首先购买咖啡，并管理FNC咖啡的出口物流。为了降低运营成本并最大程度提高生产者的价格，可使用最高级别的谷物来提高谷物存储，脱粒和运输的灵活性。
从产品差异的角度来看，FNC必须深化其行动，以发展和巩固特种咖啡的生产，销售和推广（原产地，有机，鸟类友好，公平对待等）。
保证以每日支持价格向咖啡种植者购买收成；以及将国际价格的波动性转移到国内市场上，在发往FNC的高价格情况下节省了资源，这旨在在国际价格低迷的情况下促进维持最低担保价格或社会价格。易挥发的。
必须更灵活地管理国家咖啡基金和私人出口商的咖啡商业化的法律框架。
咖啡的贡献和向部门委员会的转移应由全国咖啡种植者委员会，全国咖啡种植者大会确定。
如果希望由国家咖啡基金会的商业化操作得到股票市场上的套期保值操作和期权的完全支持，这将意味着：修改内部价格结构。这将是永久性的变量，并将以股票市场为参考实时发生，这样合作社将在股票市场时段通过商业管理部门宣布从基金中购买股票；结果，将取消当天单一价格支撑的概念。
合作社必须将行动集中在买卖用于基金及其出口公司的咖啡上。此外，至关重要的是，合作社的管理层和董事会必须正式致力于联邦的商业政策。
联合会与合作社的合同，除了其购买的咖啡的数量，机会和质量的具体承诺外，还必须考虑到对当事方造成的损害的罚款。此外，应力求执行《基金管理合同》中确立的营销计划。
合作社必须将运营重点放在以尽可能低的运营和财务成本购买咖啡上。它们的合理化应该通过其中一些的整合以及它们在业务方面的改进而继续进行。
在向生产者支付的价格更大波动的情况下，合作社必须提供必要的支持和技术援助，使咖啡种植者能够管理其收入风险。为此，合作社必须依靠FEDERACAFÉ的商业管理。
在一定程度上可以预见的是，在中期库存不会累积，Almacafé和国家咖啡基金会将不得不继续进行物力和人力资源合理化的过程。必须明确说明Almacafé，合作社和联合会目前正在单独进行的研究和程序，以期合理化其联合行动，消除职能重复之处。为此，迫切需要商业管理以这种方式领导这一过程，以便将上述实体的联合运作方案提交执行委员会。为了上述目的，至关重要的是要在决策中取得灵活性，以在区域一级对谷物的脱粒，储存和运输过程中降低成本。从这个角度来看，应该研究将Almacafé纳入全国咖啡种植者联合会的便利性，或者将其保留为工会的公司，以致力于商业管理的过程。
联邦必须着手实施一项销售FNC和Almacafé资产的计划，这对于咖啡的有效存储是不必要的。
必须投入大量资源的“哥伦比亚咖啡馆”品牌必须转化为更大的价值。因此，迫切需要加快有助于量化其价值及其可能的商业开发的研究。
5.3。法律框架
维持咖啡或羊皮纸咖啡内部价格的确定是由全国咖啡种植者联合会负责确定咖啡内部购买价格的委员会在2000年签署的2010年决议中确定的，并受到1月17日第9号法律的支持1991年。
该决议建立并定义了内部价格的计算：
第一条：1991年第9号法律第9条第2款所指的支持或联邦型羊皮纸咖啡的内部价格，是为了计算咖啡的贡献，将根据除根据退火表（请参见示例）并符合以下条件，以停靠哥伦比亚咖啡
- a）每支125公斤的联邦羊皮纸咖啡，内部支持价格至少应符合规范规定的价格； b）总金额应与咖啡出口的运输期限相对应。因此，与之相关的报销和支持价格可能会有所不同.C）当报销价格与表中列出的值不一致时，将视情况通过内插或外推进行d）每次装载的值从表中获得的价格将与调整当天的市场代表汇率成比例地进行调整，相对于美元X，美元XXX，它对应于计算表时使用的汇率e）根据这项决议以每公斤比索表示，会严格地等于没有美分的比索。
第二条：为支付咖啡费而定的内部支持价格将每天确定，次日生效。
全国咖啡种植者联合会将确定内部支持价格，以计算咖啡捐款，这将决定在哥伦比亚或由于咖啡，可可和糖业交易所关闭而休假的时间。并及时与他们沟通。
第三条：宣布咖啡销售之日的咖啡费，将根据该公告前营业日的退款价格以及该公告当日生效的支持价确定。
第四条-在下午公布了股票的收盘价后，将向合作社通知新的支持价。在确定支持价格（约2:30 pm）到第二天中午12点之间，该价格将适用于合作社发布的所有公告。从那时起直到发布新的支持价格（大约下午2:30），合作社均不会接受Almacafé的公告。
从下午2:30开始直到第二天中午12点，他们将以新的支持价格接受广告。
Almacafé将仅接受合作社提供的广告，包括购买的咖啡和已开具发票的广告，直至该广告发布为止。
价格委员会将确定FNC在国内市场的每日购买价格。采购价格将是从哥伦比亚咖啡的市场价格中减去净出口成本和咖啡贡献后得出的价格。哥伦比亚咖啡的市场价格将由股市行为和溢价决定。股票价格和溢价是随每日市场行为而变化的动态变量。
FNC将支付给其供应商的购买价格是由于在纽约证券交易所增加了咖啡C合约的即时装运头寸的结果，哥伦比亚C的差额已在当日定义。购买，再加上脱粒生产的颗粒的商业价值，并减去前码头转换成本FOB和内部成本，所有这些均由全国咖啡种植者委员会确定。
6.提案
加强质量，这是使哥伦比亚咖啡与众不同的关键要素；在国际价格低迷时期维持最低担保价格，主要由高价格时期咖啡贡献的收入提供资金；更好地利用特色咖啡市场提供的机会。
最低报销价格和哥伦比亚溢价作为商业政策的行政手段消失了，因为它们将由市场决定。始终根据股票市场价格确定联合会从合作社内部购买的价格，再加上预期的溢价，减去运营总成本，包括当时的咖啡费和当时的承保费用每次购买羊皮纸。这将使联邦能够通过在期货和期权市场中进行对冲操作来确保销售价格。这也将允许用相对稳定的最低担保价格代替传统的支持价格，并取消作为财务工具的出口商帐户。
这些修改为彻底放松哥伦比亚咖啡的商业化创造了条件，为此有必要改革当前的法律和法规框架，尤其是1991年的第9号法律，该法律将解决诸如以下问题：咖啡保存，内部咖啡价格以及出口在供应协议，客户选择，记录的打开和关闭等方面要遵守的法规。所有这些工具都必须重新考虑，并且由于新的营销系统而不得不淘汰其中的一些。
这些改革将导致咖啡的商业化和工业化，内部价格和社会发展的稳定以及咖啡的竞争力。这将伴随着：
具有社会性质的重点计划，对合作社的促进和支持，咖啡种植的竞争力和效率，以及在国外推广哥伦比亚咖啡的运动（私营部门也参与其中）。每个程序都有一个单独的会计核算。
在国际价格低迷时期为维持咖啡收获的最低保证价格提供资金，为社会发展和咖啡竞争力提供融资方案。国家咖啡基金会不对任何活动进行维持或永久投资。
咖啡贡献的固定成分为每磅出口生咖啡不超过10美分。
全国咖啡种植者委员会以价格稳定基金指导委员会的身份确定最低担保价格，最高价格和百分比，以便在考虑到特殊咖啡贡献和稳定补偿的情况下确定它考虑到了1993年第1 01号法律第六章规定的准则。
取消了对咖啡市场进行干预的，对于实施新的商业政策而言并非严格必要的所有法规和机制。
从长远来看，全国咖啡产量的大小完全取决于该部门的竞争力，该国的生产能力以及投资者和生产者的自由决定。
通过雾化咖啡农场来降低成本，但是这个问题被视为生产政策。
从产品差异化的角度来看，FNC必须深化其行动，以发展和巩固特种咖啡（原始，有机，鸟类友好，公平待遇等）的生产，营销和推广。充分利用世界市场上增长最快的细分市场，提高竞争力并最大限度地提高本国产品的价值。建议在这些行动中考虑一项特别计划，以实现对大面积传统咖啡种植的有机咖啡生产商的认证。
国家咖啡基金作为买方的存在是有用的，但不是必需的。最根本的是，可以保证相互竞争的买方的永久存在，并且这种竞争可以转化为具有竞争力的商业利润和与世界市场形势相一致的内部价格，以及与稳定或最低价格相关的政策。保证。因此，该领域商业政策的基本目标应该是改善和刺激买方之间的公开竞争环境，通过生产者拥有自主，有效和适当融资的合作社网络来增强生产者的利益。 ，公开竞争或与私人出口商以及国家咖啡基金会营销公司结盟。
咖啡种植者合作社的作用不应仅限于成为联邦或Expocafé的直接出口商或简单的采购代理。他们必须自由出售给任何代理商。最根本的是，合作社可以作为竞争性买家永久存在。这是咖啡种植者的最佳购买保证。营销系统必须保证为合作社提供足够的资金，无论他们向谁出售咖啡。
最后，哥伦比亚，尤其是哥伦比亚国，不能无视任何时候的世界经济理论，这清楚地定义了供求应在市场中自由波动，以使购买和出售价格达到其均衡点。稳定。
参考书目
- 咖啡事务的政府顾问。关于调整哥伦比亚市场模式的建议，波哥大：2000年ASOEXPORT 153页。国家咖啡联合会。Carta Cafetera，波哥大，第10卷（1999年9月-1999年）。p 3-12 ------------------，《波哥大》第12卷（2000年3月-2000年6月）。第16-32页财政部和公共信用部。第603号法令，波哥大：2000年86分全国咖啡。统计附件，波哥大：9月。2000 163 pESPINOZA FLOREZ德语。研究和会计知识。2版。波哥大。Temis 1998 220 pLEGIS。所得税制度和附属机构2001年3月更新---哥伦比亚会计制度2001年3月更新---商业法典2001年3月更新共和国法律1993年第9号法令，2010年l 2000年
www.cafedecolombia.com
工作日程
行使 |
二月
2001 |
游行
2001 |
四月
2001 |
可能
2001 |
六月
2001 |
|||
|
一号工作坊 |
||||||||
|
书目评论 |
||||||||
|
2号工作坊 |
||||||||
|
最后的工作 |
|
附件 |
||
| 附录1 | 哥伦比亚-联邦退款价格，内部价格和汇率。平均1995 / 96-1999 / 00。 |
39 |
| 图1 | 咖啡的贡献。1999/00。 | 39 |
| 附录二 | 联盟型羊皮咖啡的内部购买价格变化。1996-2000。 |
40 |
| 附件3 | 世界生咖啡总产量。1996年/ 97-2000年/ 01年。 |
41 |
| 图2 | 按咖啡品质分列的世界总产量。1996年/ 97-2000年/ 01年。 |
42 |
| 附件4 | 哥伦比亚-已注册生咖啡生产的数量和价值。1995年/ 96-1999年咖啡/ 00。 | 42 |
| 附件5 | 根据国际咖啡组织团体的指示性价格。1995年/ 96-1999年咖啡/ 00。 |
43 |
| 附件6 | 哥伦比亚咖啡根据目的地国家的出口。1995年/ 96–1999年咖啡00。 |
44 |
| 附件7 | 哥伦比亚咖啡出口量和价值。1995/96-1999/00年的咖啡年。 |
四五 |
| 附件8 | 进口国的估计咖啡消费量。1995/96-1999/00年的咖啡年。 |
46 |
