在许多场合都接受了培训过程，以此作为成长和学习的机会，不仅可以改善我们被聘用的任务和绩效，还可以随着人们的成长而内化也许它们没有立即应用，但是为将来的机会提供磨练和安全感。
但是，在很多情况下，我们也觉得这不是宝贵的时间，它分散了我们的日常工作负担，这种第二种态度虽然很少见，但仍然存在，这不仅导致专业和工作绩效停滞，而且导致工作发展停滞。新的社交技巧。
我们组织中以及其他人员中可能有一些人多年没有参加进修课程，讲习班或研讨会，他们并没有为完成自己的职业生涯而烦恼，并且在进入之前的最后一次学习中停留了很长时间对企业。
借口似乎是反复出现的，我没有钱，我结婚了，我投资了一家企业，等等……所以岁月流逝，生活也开始过去，没有希望，也没有改变的欲望和意愿。 。
许多其他具有相同或严重问题的人，已经成功，已经成功并继续寻找能够使他们在学术阶梯上前进并实现始终实现的梦想和目标的知识。
培训是一个机会，它是个人改善的机制，无疑会给公司带来好处，因为这种方式使合作者拥有更多的专业知识，能够解决复杂的情况并为公司，客户，所有者等做出正确的决定。 。，该公司之所以获胜，是因为它可以组建一支能够面对不同职位的人员，可以代表整个组织的人员，被要求在其每个流程中担任领导者的团队。
该公司之所以成功，是因为拥有训练有素的人员，您可以冒险从事重要的业务，并且您知道自己的品牌会进步并受到认可，因为它拥有高素质和能力强大的人才。
但是，此人也会获胜，会获得丰富的知识，并会发展出卓越的态度和技能，这使他（她）不仅在公司内部，而且在外部，与客户或供应商，甚至与家人和朋友一样，都成为有价值的人。 。
以培训为机遇的人会在自己周围创造价值，发展技能，使他们对其他组织和工作所在的公司有吸引力。
该人之所以获胜，是因为他们看到自己的智力资产增加，在不同领域越来越需要他们的工作技能，因此该人发现，他们将新知识和新技能融合在一起，就会变得具有多方面的能力，能够执行。在组织的各个方面都取得了成功。
机会在这里，有必要抓住它，发现公司由走过改进和奋斗，努力与牺牲之路的人组成，没有什么容易的事，我们已经听说过，也许我们知道关于在组织中起步的人的故事担任职务并担任总裁一职，但也有一些人进入了职务并退休，这使他们感到惊讶。
简而言之，培训是公司为培养更好的员工而做出的努力，但最重要的是培养更好的人。
