考虑到近年来要求政府显示具体结果并且至少显示出解决问题的进展的指标时，已经确定可以通过基于结果的预算之类的工具来使用基于结果的管理，优先需要提高公共支出的效率和效力，将资源的分配和使用与机构的管理成果联系起来，系统地和机构地使用绩效信息进行预算决策。
随着方案预算系统中按成果预算的实施，旨在改善公共实体的商品和服务到达公民的方式，从而使所使用税收的使用更加透明被他们。
在这种情况下，根据巴拉圭财政部，成果管理可定义为“一种管理战略，指导公共发展参与者采取行动，通过使用手段创造最大的公共价值。必须由公共机构实施集体，协调和互补的管理，以公平，可持续地为一个国家的人口带来社会变革”。
考虑到结果预算的目的是“加强公共支出的有效性，效率，质量和公平性，从而为改善国家在人民福祉方面的绩效做出贡献，可以应用注重结果的方案预算的要素，穷人和被排斥者”。
它将人及其福祉视为国家行动的中心。因此，这是关于改善对人民福祉影响最大的地区的国家绩效。换句话说，基于结果的方法中应用的计划预算系统侧重于对客户有影响并改善其生活质量的最终产品和服务，因此必须建立一种新的管理文化，使公民能够绩效轴，建立效率，有效性，经济性和质量指标，以衡量机构管理的结果。
还可以指出，以结果为重点的预算可以被视为一种计划和预算系统，该系统将分配的资源与根据最终产品和服务预期获得的结果以及预期实现的影响联系起来。
换句话说，重要的要素是投入，产品，尤其是结果和影响。基于结果的管理基于使用有限资源的有效预算方案。
它是管理组织文化和机构绩效的模型，其重点是结果，应有助于促进发展，增加人民的福祉，改善公共管理绩效，增强透明度。
从历史上看，拉丁美洲的公共管理模式的特点是注重遵守法规和程序，即所谓的“法规管理”模型。
这种传统模型从根本上寻求适应现有资源，功能和标准。
鉴于着重强调了为实现先前承诺的结果而进行的战略行动，在此基础上确定了必要的资源和产品，这改变了“基于结果的管理”模型。
