目标：总体目标
从战略角度分析能力管理系统在最终实施和后续应用于人力资源政策中的潜力。
执行能力，基础和基础的管理1具体目标
- 了解并理解能力的概念和能力的重点；了解通过能力构成管理的基本知识和特征；e确定并分析实施能力管理系统所需的步骤。
能力的概念化
比赛方法
- 功能主义方法认为能力是执行任务的能力；行为主义方法认为能力集中于个人属性（态度，能力），而整体方法则认为能力包括前两项。
业务水平的能力
背景：关于在公司一级实施能力系统的已知经验表明，它们基于“行为方法”的应用。
消息来源：VARGAS，F。（2004）；I.FERNANDEZ和R.BAEZA（2002）; 智利基金会/矿业理事会（2001）。
能力的定义
SPENCER，Lyle和Signe（1993）：能力是与某些标准具有因果关系的人的基本特征，这些条件允许在特定工作或情况下获得有效和/或优异的绩效。
下载原始文件
