本文的目的是向所有正在考虑如何管理年轻员工的现任领导人提供一些启示，避免日常出现的困难，例如辞职，动力不足和缺乏承诺。
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在将近10年的咨询活动中积累的经验使我联系了各种各样的代理商。
即：中小型商人；大学和非营利组织负责人；以及大公司董事的员工人数和营业额。
而且，如果能够为所有人找到共同点，则与在组建年轻合作者之后出现的困难有关。
这个故事有类似的形式。“他们不会持续工作”；“他们想立即成为经理”；“他们承受不了压力”，只是引用最常用的表达方式。
鉴于此，心理学提出了解决该问题的选择，为目前年龄在18至28岁之间的人们保留“ Generation Y”这个名字。从那里开始，它放置了全球性的特质和特征，以便允许领导者对它们采取有效的行动。
我的建议会有所不同。从心理分析中提取一些概念，目的是为既定的解决方案提供更多功能。
支持方式
首先，在无意与其他作者争论的情况下，心理分析的观点是避免立即分类，这种分类使一个主题具体化并以大体上为框架，并特别注意每个合作者的特殊性。也就是说，心理分析提出了反对以种族命名，分类或诊断开始的种族隔离的好说法。
继续此，可以挽救的是，在“ Generation Y”的同一命名法中涉及了谜语，而不是“ Y”和“为什么？”之间的谐音。（为什么？）”。
在日常实践中，我们发现两种重复出现的情况：
- 年轻人以挑衅的态度，自主，个人主义，很少遵守准则和较高的创造能力；没有理想的年轻人，对自己的目标感到困惑，对快感的狂躁不安或缺乏兴趣，乏味和不断的勉强感。
根据目前的心理学，第一类是复合体。但是，阿根廷的全景图与第二个全景图之间的联系更加紧密，而正是其中提到的特征被大多数企业家所否认。
因此，我将重点关注这一点。
了解现象的步骤
领导者必须能够认为，年轻人从事第一份工作的情况是一种可以称为欲望危机的动力：迄今为止，年轻人在父母的欲望中找到了稳定，他们是“父母的子女”。 ” 现在，在工作中，他将必须负责自己的言行，并为此承担责任。
因此，有些受试者表现出成年失败或延迟。并且它们在劳动框架中产生症状，例如组织的动力不足或不合时宜的放弃。
温尼科特（Winnicott）在1956年发表的“反社会趋势”一文中提到，有些年轻人“……对他们的社会无能和个人失败表示痛苦。他们认为他们没有继承一些礼物来承担老年人世界的要求和责任……”。
同样，维拉指出：“现代青少年的不整合，他当时成为一个被插入者的生活计划，已让位给这个年轻人，这个年轻人经常不满并徘徊在以工作为基础的DIY传记上连续的礼物”。
拉康教给父亲的名字功能是一种能够通过禁止和赋权使孩子与母爱分离的功能。通过禁令也可以。我了解这对于将领导者的行为标记为可以扮演父母的愿望和主体的愿望的分离角色的人很有用。如果这种情况不发生，那么会打扰领导企业家的行为。
领导者的道德立场
古典理论认为，权威与权力并不相同。首先取决于其所属的位置。第二个与人有关。
因此，在公司中，我们发现有权力但没有权力的人（正式的等级制度未被合作者合法化）；相反，有权力但没有权力的主体（例如，非正式领导人的情况）。
然后，必须阐明两个概念，使它们在实践中真正有效。
上面说过，年轻人进入工作场所时，经历了渴望的危机，对自己真正想要的东西有些困惑。
领导者的职位在这里具有根本的意义和重要性。
如果他认为年轻人只能通过惩罚来适应新规则，那么他将发现无效的结果。无效是因为今天的惩罚没有过去的效果。这位年轻人不相信权威人物是惩罚能力的拥有者。它不仅看到它的领导人，而且看到了社会和政治机构的退化和坦率的破裂。换句话说，这个年轻人无权授予他的上司权力，因为他认为他不应该得到或没有直接的权力。
因此，有必要将新人员管理的力量锚定在另一个领域。在这种情况下，领导者处于协调人的道德立场。按照这些条款获得的授权将导致年轻人同意，而不是懒洋洋地屈服于它。
“需要通过工具，务实而灵活的权威从事咨询的成年人，他可以为每个人提供自己的工作要素，找到适合自己症状的方法。”
当今的年轻人追求完美的理想。没有分裂。与其他能够维持下去的人之间的纽带断裂。这对于解释您在工作和任何其他有意义的活动中缺乏投入很有帮助。
领导者主持人必须通过以倾听为主要手段的陪伴来鼓励这些新进入的人员的参与；以及他们随后要求选择和承担这些决定的责任。
它将是一个冒险的领导者，他放弃了回答所有问题的功能，并将自己置于无知的位置，并在新员工中产生了问题。“要使行为成为谜，就必须（…）成年人将其理解为这种行为。”
此外：要使此功能生效，组长不应将其应用于配方模式。也就是说，不要把它单独当作一种与苏格拉底式技术相媲美的技术。
为了获得预期的结果，使年轻人可以由问题而不是答案来指导，以前是领导者本人来承担这个责任。具体而言，如果以前没有对某项活动提出质疑，则没有人能够传递对某项活动的热情。
继而继续，今天，许多成年人也不相信权威，在家庭环境中将自己定位为兄弟而不是父母，而忽略了对任何暗示缺乏指称，理想，十字准线或任何您想为其命名的名称。这使我们认为，与权威相关的障碍往往会由年轻人重复出现，使他们通过乏味的症状，缺乏欲望以及难以融入和维持自己在工作场所中的症状。
初步结论
在这个焦虑症，魔术药物，5-羟色胺剂量，技术落后以及这些古老的图像恶化的时期，在一定程度上保证了对上等实体（政府，司法，民主，父母等）的信心。做出贡献。
并且在工作场所中，有可能了解青年的这种现代症状，以便对其进行处理，意识到青年的存在以及为什么不减少青年的外观。
最好的是，现任领导人有机会认为自己还有其他解决方案，而不是那些被分析问题的一部分和原因的人所提倡的解决方案。
当然，这是冒险的选择。但是，众所周知，冒险是每个领导者生存的条件。
