多年来，企业管理一直基于泰勒和法约尔（Taylor and Fayol）的基础，对于我们所有人来说，泰勒和法约尔都是一门专栏，旨在支持我们基于不同实践和行动时所必须采用的知识的积累。是时候进行行政管理了。
泰勒以其“科学的工作组织理论”而被认为是科学行政管理之父。他的主要贡献是：分工，工具标准化，运动研究等。
就Fayol而言，他研究泰勒的工作，并凭借其作为行政管理人员的经验，为行政管理思想做出了重大贡献。它定义了行政部门良好发展的三个基本方面，即：分工（从泰勒的思想中采用），行政程序和技术标准的制定。
Fayol所做的这些贡献表明，随着时间的流逝，我们周围的环境发生了变化，因此，公司必须经营的条件也发生了变化。
这就是为什么行政管理世界将来还会找到其他伟大的贡献，其中我想特别强调一下彼得·德鲁克（Peter Drucker），他决定为行政管理做出贡献，并使他的方向适应21世纪的现实。 。
德鲁克在管理领域做出了巨大贡献，其中包括作者精心开发的“私有化”，“企业家精神”，“目标”，“知识社会”或“后现代性”概念。
德鲁克以极大的自信为我们定义了使现代行政管理变得更加复杂，但又引人入胜并且更加重要的戒律。
但是，如果世界改变了，为什么管理理念没有改变？公司在已经古老的行政管理理念下开展工作是否可行？
彼得·德鲁克（Peter Drucker）在他的《后资本主义社会》一书中发表了一个声明，我想与您分享：
在过去的50年中，占据经济中心地位的行业是那些业务是知识的生产和分配，而不是对象的生产和分配的行业。
德鲁克（Ducker）的这一声明是对当今世界现实的X射线，而不必担心会被误解，大多数具有国际主导地位的公司都是致力于知识的公司，卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）和它的通讯公司，或者比尔·盖茨和Windows案，还有已故的史蒂夫·乔布斯和苹果公司，它们都拥有与知识相关的公司，并在新的商业时代起着主导作用。
在这种情况下，我们必须问自己：工商管理是否应该遵循其“最小化成本和最大化收益”的哲学？
当今世界每天都在将管理者视为生活的规律而受到这种哲学的抨击。想象一下卡洛斯·斯利姆（Carlos Slim）运用了这种哲学，他会成为当今世界上的首富吗？当然不是，因为当今世界需要在研究，培训以及管理或实施创新方面进行大量投资调查员。
行政部门必须继续变革，必须继续适应现实，我们不能继续认为少花钱就能获得很多好处，在知识社会中，质量花钱，人力资源不像以前，它们是知识管理者，因此，他们知道自己的价值，因此，如果我们想以管理员身份取得成功，就必须这样做，就像德鲁克在他的《未来社会中的管理》一书中所说的“同时结合三件事：改进，扩展和创新”并实现为此，您必须进行广泛的投资。
管理人员当前的困境是使他们经营的公司具有竞争力。在全球化的世界中流行的“竞争能力”一词的含义如下：“从这个观点来看，“公司或国家在市场上获得与其竞争对手有关的获利能力”。它不会给管理人员的生活带来新的影响。当市场变得非常竞争时，这个词就有价值了。
生活在一个全球化的世界中，知识已经民主化，并且通过贸易协定消除了关税壁垒，这一事实导致许多公司丧失竞争力，这是因为它们没有为全球化世界的现实做准备。
他们为什么不准备？
我认为许多人没有做好准备，因为这保证了一项短期内不会取得成果的投资，因此他们决定在不增加运营成本的情况下继续获利，并放弃了对新技术和研究的投资。
但是谁错了？难道这不是他们作为管理原则而教的吗？他们不是在使收益最大化而使成本最小化吗？
显然，他们认为自己在做正确的事情，如果他们认为正确的话，他们是根据所学知识做的。重要的是要指出，在其他时候，也许是可行的，但正如我在其他场合所说的那样，在生活中，政府也不断发展和改变现实。
Fayol的现实不是泰勒的现实，Drucker的现实不是Fayol，这些时代的作者和管理者的现实也不是Drucker的现实，世界在不断变化，时间越长，时间越少现实发生变化的时间流逝。
对于当今的管理者而言，挑战是对他们所处的现实世界有一个广阔的视野，这将使他们在这个障碍日益消除的世界中具有更大的竞争力。
为了获得竞争优势并因此在商业世界中保持长久，您必须进行投资，但要有广阔的视野。
