调查国际市场及其随后的分析，以生产出口产品，是开发和供应信息的系统和客观的方法，可为商业管理的决策过程提供信息。
同时，这是一个使我们可以肯定地“跳楼前看”的过程，因为在此阶段，将确定潜在市场，并选择最合适或最方便的方式来增加销售，降低商业成本和增加利润。利润。
在计划研究工作时，您必须清楚引起搜索的问题并回答以下问题：我们将要调查什么？为什么要调查；我们将在哪里进行调查以及我们将如何进行调查，以及所需的信息类型，信息的深度，信息来源的准确性，并避免所有可能影响我们分析视角的意识形态扭曲。
信息源的可靠性在很大程度上支持了研究工作的结果。
所有数据的来源分为：
至。次要或台式机资源：这些都是预先准备好的信息，研究人员可以使用这些信息，无论是系统化的还是不系统化的，不同的公共和私人国家或国际组织，无论是实用还是虚拟的。
b。主要或特定信息来源：此处的信息旨在满足未解决的特定问题，通常直接与分析市场中的居民进行联系。
目标市场的识别和选择将最终导致商务旅行中的个人拜访，而这本身是强制性的，必须亲自验证我们已经设计的结果，结论和策略是否与现实相符。
但是，在签订昂贵的市场研究合同或开始商务旅行之前，建议从公司本身进行勘探，以形成初步的全景图或潜在的业务场景。
国际市场研究的基本方案可以分为：
1.市场本身：这部分详细介绍了所分析国家的一般和介绍性数据；政府的形式和性质；指标和经济政策；当前的经济结构；国家发展计划；通信和物流设施；对外贸易的特点及其在区域一体化进程中的状况。
2.市场准入：这是核实一般进口政策特征的问题；进口许可证；进口和准关税的关税和关税制度（收费）；海关制度及其运作规定；影响国际贸易的任何其他类型的法规和因素。
3.营销因素：现在分析消费者的最相关的消费变量；消费者行为以及构成营销渠道，纪录片运动的所有后勤因素；收款和付款；物流物流；促销方法，以及目的地国家/地区提供的样品，展览会和展览。
4.结论：将指出获得的结果和将要执行的战略建议。在决策过程中，并非所有这些项目都可以单独分析，而必须进行综合研究。
我将同意，国际贸易运作的管理或成功的标志或结果将取决于负责人分析，比较，衡量和决定性地运用这些数据的技能。
