秘鲁经济文献尚未深入探讨的就业维度之一是实际工作时间。进行的研究假设，有必要挽救该变量，以更全面地分析客观水平和人口对幸福感的看法。
55秘鲁的情况和劳动力改革该研究的主要问题是，由于该国的长期小时经济危机，由于实际每小时工资的减少，是否为了提高工作效率而强迫个人增加工作时间。试图维持最低的消费水平，但同时又会影响他们的健康，因为他们遭受的疲劳更大，享受的闲暇时间更少。
«…平均小时工资实际减少了71％；虽然平均工作时数增加了6.8％，但仍有相当一部分工人被认为工作时间过长：2002年有33.4％的工人每周工作60小时以上，而每周有18人， 5％的日子超过70小时»
提供不利的工作时间
我们已经找到了有力的经验证据，表明利马大都会和该国其他城市地区的工作时间供应呈下降趋势。因此，当实际小时工资下降（增加）时，将提供更多（更少）的工作时间。当替代效应（这表明小时工资的吸引力降低导致工作时间减少）被收入效应（这表明较低的小时工资贫困）所主导时，微观经济学理论就预料到了这种明显不同寻常的结果。从而减少了休闲时间并提供了更多工作的工人）。
对提供的功能工作时间的估计被认为是经验的三阶段模型。前两个对应于使用Heckman程序对小时工资的无偏估计。第三阶段，tobit，根据先前预测的小时工资以及一组针对不同人群的社会人口统计学和经济变量，估算了工作时间。
要约的负斜率以及这些估计的其他发现，都将有助于解释秘鲁中期所记录的平均工作时间增加。确实，采用1985-2000年ENNIV的可比系列，可以发现平均小时工资实际下降了71％；而平均工作时间却增加了6.8％：从1985年到2000年，大都会利马的平均工作时间从47.4小时增加到50.6小时（见图1）。
最后的平均值隐藏了可以考虑加班的很大一部分工人：因此，2002年，有33.4％的工人每周工作超过60小时，而18.5％的工人每天工作超过70小时。 。
但是，谁每周工作超过60个小时呢？结果表明，大多数是男性，主要是户主，受教育程度低于平均人口水平，属于低收入家庭，其受扶养者人数较多。总的来说，我们面临着生产率水平低下的工人，因此，他们被迫增加工作时数的供应水平，以期将最低的生活消费水平降低。
对于小时数与实际时薪之间的负关系的一种极端替代解释是，工人每周或每月将获得固定总工资，并且雇主将利用就业危机及其增加的机会。讨价还价的能力，要求延长工作日而不支付更多（因此，小时工资下降）。尽管劳工立法规定了加班费高于应得的报酬，但至少在经济较为正规的部门中，不能排除存在上述情况的虐待情况。
这些虐待情况可能首先发生在微型和小型企业中，这些国家的监督能力几乎为零。另一方面，会议的这种延长也可能被认为是维持面临激烈和日益增长的本地
和国际竞争的公司的竞争力的极端必要资源。
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