进行基于游戏的国际商业策略

介绍

如今，不仅必须要有知识并在开展业务时加以运用，而且还必须制定战略，尽管战略最弱或规模较小，但您可以成长并摆脱竞争。

发展历程

当前，我们生活在一个我们认为重要的三个方面的基础上：全球化，贸易开放性和有针对性的增长，这取决于国内和国际竞争，为此，我们必须发展一些决定性因素，例如人力资本通过培训，娱乐和教育计划发展其潜力，而物质资本在基础设施，机械和技术方面得到改善。

我们发现墨西哥存在一个问题，那就是它对邻国（美国）的依赖程度非常明显，而事实并非如此，因为我们的发展重点是美国。这并不意味着这是错误的，但我们认为有必要找到我们的竞争优势和优势，但是要找到它们，我们必须了解地形，即通过调查它们到达的地点，方式和时间来了解并利用所有可行的机会，或者他们分销我们的产品，有能力了解其他国家/地区的文化，并使用技术在产品和劳动力方面不断创新。

为了能够被动或主动进入市场并取得成功，有必要进行调查，研究和创新，深入研究其他文化，并不断进行技术和信息更新。我们生活在一个竞争激烈且不断变化的社会中，因此今天，知识不再是成功的唯一必要条件，而无需制定战略。从基督之前到今天，在我们的日常生活中，它们在战斗，业务，交易，项目甚至决策中都是必不可少的。

如果我们谈论的是国际业务，那么分析其他变量并创建策略以实现您想要获得的个人和业务目标非常重要。

根据一些战略书籍，例如：《道德经》，《五环之书》和《孙子兵法》，我们可以制定战略并将其应用到工作世界中，这将有助于我们在开展业务时做出决策，并获得更大的成就。成长并发展成为一家国际公司，考虑到在您的舒适区域或您所知道的区域中，您将始终拥有胜过2对1竞争的优势：

对公司和竞争对手的SWOT知识；对两国的经济，政治和文化分析；对消费者行为的分析；利用墨西哥与其他国家之间的条约和联盟；将整个供应链作为一个单位进行团队合作。正义和基本原则，但又不冒犯但狡猾。塑造和平衡本国生产与国际生产，以覆盖您所拥有的而又不至于过剩；决策的效率和速度；同盟和渗透与竞争；组织，勇气和训练向前看推理做出改变，改变比赛的信念和行动。

“ GO”游戏是一种有趣且复杂的策略游戏，其中两个人在与黑白瓷砖竞争的网格板上彼此面对，目标是覆盖最大的区域并接管对手的瓷砖。如果我们将上述内容与该游戏相关联，我们可以面对“ GO”董事会面对全球竞争时（从商业角度而言）墨西哥的当前状况，其内容如下：

黑筹码：全球竞赛白筹码：墨西哥

墨西哥国际业务的策略

在第一个图像（我们的现实）中，我们可以看出墨西哥在世界各地都有业务，但它的规模很小，但增长能力很强。随后，在第二张图片中我们可以看到，如果我们使用不同的策略，我们可以实现的扩展，这将使我们将来能够获得世界领土并逐步增长。

主要是我们必须绕开竞争，也就是说，如果墨西哥参与了一个拉丁国家以及世界其他国家的竞争3，我们必须通过进入尚未渗透的市场来阻止竞争的发展并攻击那些我们可以使他们改变品牌或公司。同样，如果一个领土已经被很好地覆盖，我们将不仅仅对此感到满意，而是继续以继续扩大并可能到达南非，大洋洲，中东或我们有机会积极参与的其他国家为目的。

说我们进入了新的领域或市场，并不意味着我们从一开始就必须涵盖所有内容，而是一个国家可能需要一种产品，另一个国家需要劳动力，而第三个国家则需要原材料，事实就是如此。我们如何才能进入商业化时代并不仅作为一个公司而且作为一个国家成长的不同部门和市场多样化，通过所有人的努力，责任和独创性，他们可以变得更加强大并找到其竞争优势和/或绝对。