业务发展战略

在业务开发中的每个动作的背后，都必须有一个书面策略来执行该动作。以下是制定战略时最常考虑的基本问题之一。

• 我们要去哪里？我们要服务的商业市场是什么？我们的战略与其他战略有何不同？我们在市场中的附加值是什么？我们要关注的业务领域是什么？我们在哪里有最大的成功机会？哪个业务部门最赚钱？您要服务的业务市场是什么？

为了使我们的业务战略成功，我们必须：

1. 在短期，中期和长期以公司的愿景和使命为指导制定业务计划。促进战略联盟征服新的行动领域。突出我们的优势并最大程度地减少我们的劣势。

为了获得快速有效的结果，我们必须：

1. 着眼于短期。专注于高性能，高潜力的前景。专注于销售技术。专注于重复的客户。专注于收购。专注于高风险/高利润客户。