嗯企业资源计划系统

企业资源计划（ERP）系统基本上是管理信息系统，用于集成和管理与生产或制造，分销，存储以及交付货物或货物所需的各种活动有关的许多业务。服务。

组织购买企业计划系统（ERP）被吹捧为在这种基于电子商务的经济中生存的解决方案。 ERP系统已成为整合公司不同部门的解决方案，有望提高他们的整体效率和生产力。

ERP系统是公司的综合管理系统。它们的特征是由集成在单个应用程序中的不同部分组成。这些部分有不同的用途，例如：生产，销售，采购，物流，会计（各种类型），项目管理，GIS（地理信息系统），库存和仓库控制，订单，工资单等。我们只能将ERP定义为所有这些部分的集成。相反，就像将简单的计费程序视为ERP一样，是因为公司仅集成了该部分。这是ERP和另一个管理应用程序之间的根本区别。 ERP集成了公司业务流程运营所需的一切。目前，只有一个或一小部分业务流程已集成，我们无法谈论ERP。 ERP定义本身表明需要“始终为每个人提供所有信息”。

ERP系统的主要目标是：

优化业务流程；以可靠，准确和及时的方式访问所有信息（数据完整性）；在组织的所有部门之间共享信息的可能性；消除数据和不必要的重新设计操作。

ERP的基本目的是为业务客户提供支持，对他们的问题的快速响应时间以及有效的信息管理，该信息管理可及时做出决策并降低总运营成本。

ERP与任何其他业务软件的区别在于，它们必须是具有模块化和适应性的综合系统：

积分

因为它们允许控制公司的不同过程，所以了解公司的所有部门都是相互关联的，也就是说，一个过程的结果是下一个过程的起点。例如，在一家公司中，客户下订单的事实表示销售订单的创建，该销售订单触发了生产过程，库存控制，产品分配计划，收款，当然还触发了它们各自的会计移动。。如果公司不使用ERP，则将需要具有多个程序来控制所有上述过程，其缺点是如果不集成，则信息将被复制，信息中的污染余量会增加（特别是由于捕获错误）。并创造了盗用的有利方案。有了ERP，操作员只需捕获订单，系统就可以处理其他所有事务，因此不会对信息进行任何操作并加以保护。

模块化的

ERPs知道公司是一组部门，这些部门与其共享的信息相互关联，这些信息是从流程中产生的。ERP在经济和技术上的一个优势是将功能分为模块，可以根据客户要求进行安装。例如：销售，材料，财务，仓库控制，人力资源等。

适应性强

创建ERP来适应每个公司的特质。这可以通过根据每个过程所需的输出对过程进行配置或参数化来实现。例如，要控制库存，一个公司可能需要管理批次划分，而另一家公司则不需要。最先进的ERP通常会结合第四代编程工具，以快速开发新流程。参数化是任何ERP要使其适应每个公司的特定需求所必须具备的基本附加值。

ERP系统需要大量工作才能使其适应公司的特定需求。众所周知，信息系统的实施非常困难，但与传统的实施相比，ERP的实施在技术和组织上都面临着更为复杂的挑战。传统的ERP包含8,000至10,000个配置表和800至1,000个业务流程。 ERP系统需要进行大量的设计和调整才能配置系统以使其符合公司的需求（Scott&Kaindl，2000）。

根据他们的需求没有ERP的制造商可能会遇到许多封闭的软件应用程序，这些应用程序无法定制，并且没有针对其业务进行优化。用于产品改进的工程设计，从验收到完全满意的客户跟踪，物料收据的复杂相互依赖性管理，实际结构化产品，工程变更以及大修和改进以及开发替代材料等的需求拥有ERP的优势在于，所有这些以及更多功能都已集成。