公司
- 取决于外部条件它是大型系统的一部分，例如：
- 所属行业经济体制社会体制
公司的转型是通过行政流程进行的
系统的管理方法行政职能
规划：这意味着要选择实现任务和目标所必需的任务和目标，并需要根据各种替代方案为未来的行动方针做出决策。
组织：政府部门的一部分是假设要建立一个个人应在公司中扮演的角色的有意结构。
个人整合：这意味着填补并保持组织结构所占据的职位。
管理：这是影响个人为支持和实现团体组织目标做出贡献的事实
控制：包括衡量和纠正个人和组织的绩效，以确保事实符合计划
公司系统的组成部分
- 供应品管理程序
通讯系统：集成管理功能
- 选择评估培训有效的领导创造环境
通讯系统将公司与环境联系起来
确定用户需求
参加比赛
识别可能的威胁
披露限制因素
外部变量
产品展示
系统更新
- 工人的满意度，新知识或技能收入利润及支出和/或费用的盈余
外部条件
经济：
资本，可用劳动力
税收和税收政策：
政府信贷和税收负担的可用性客户或申领人：
技术条件
好处
- 更高的生产力更高的生活水平更长的空闲时间
问题
- 环境污染能源不足隐私丧失种类更多
技术变更类别
增加时间控制以及货物和/或客运的能力
产生，存储，运输和分配能源的能力不断增强
机械化或自动化的过程
流程自动化
社会条件
文化：由态度，期望和欲望组成。教育，习俗和信仰
政策和法律：由一系列法律，法规，政府机构的规则及其行为组成
ÈTICALCONDITIONS：是适应和一般实践的个人行为规则
生态条件
人与其他生物与环境的关系
组织的社会责任
对于本组织而言，这意味着要考虑其行动对社会的影响
下载原始文件
