当前，在这个瞬息万变的全球化世界中，组成社会的不同组织和机构面临一个共同的挑战：如何为改善他们所处的环境条件做出贡献？
为了实现这一目标，他们必须在他们内部发展有助于并将其投入社会的价值观念，因此，社会责任非常重要，现在，为了更清楚地理解这个问题，我们必须首先掌握责任价值的含义。
对某个事实或所采取的行动的人所采取的有意识的态度。
要采用此定义，我们必须从两个方面分析责任：
从图中可以看出，我们从强加的角度分析了责任，当我们通过权限和既定参数将责任分配给个人或组织时，我们会参考责任，而无需事先进行分析和了解。在个人或机构方面，虽然我们不否认在这方面有意识，但是由于不是假定而是强加了意识，所以这不是通常的情况。另一种则完全不同，组织和人们根据其价值观，信念，想法来承担责任，并能更深入地认识，这种责任是持续时间最长的责任，也是产生最大积极影响的责任。在社会上，因此必须加以促进和促进，以实现更高的生活质量。
到目前为止，我们已经将责任视为定义，并且我们能够更清楚地了解什么是社会责任？
这个问题有很多答案，有些是分析方法，很多有共同点，但事实是您采用的答案必须得到捍卫并付诸实践，因为否则是没有意义的。基于这个想法，对我们而言，社会责任是：
由不同的人或组织采取的自愿态度，以改善和满足给定时间所处环境的需求。
现在，定义可以打开另一个问题：
仅仅是凭着态度，我们的生活环境才能得到更好的改变？
当然不是，为此，至关重要的是计划一组具有衡量标准的行动，以评估未来所做的工作，但是不可能发生的是您制定了令人印象深刻的活动计划，而在其背后却没有有一种承诺，对您要实现的目标的了解，以及为什么您注定要失败。
重要的是要强调，为了行使正确的社会责任，首先必须了解，理解和掌握社会所面临的需求，然后将努力引导到正确的影响目的地，而不会陷入没有工作而工作的麻烦中知道我们要去的地方，以及我们要实现的目标。
当组织对自身，其环境及其对环境的影响产生复杂而全面的认识时，社会责任就会生效。它以克服以自我为中心，工具化和简化的方法并获得能够“感染”全球和集成的组织意识（包括人员和生态系统，工人，客户和供应商）为前提整个机构（组织中的每个人都必须能够访问该级别的意识）。
为了履行社会责任，分析下图很重要：
如您所见，如果我们以要表达的方式换位该图像，则有一个较大的圆周，该圆周由几个圆圈组成。
最大的圆周是广义上的社会，最小的圈子是：组成社会的社会机构，社区，家庭，社会和群众组织，国家机构，宗教机构和组织，商业部门等。 。现在，这些圈子中的每个圈子都对社会起作用，并在一定程度上发挥他们的影响力，从广义上讲，将会产生更大，更快的影响，每个圈子的工作都会对彼此产生影响。因此要实现持续改进并为人类带来更高的生活质量，还要记住，同一个人在一个以上的圈子中，这使您有了一个想法：一个部门影响另一个部门，他也在为自己和整个社会谋福利，随着社会的进步，人类会感到更加自足，更受刺激，因此将比其他人更加渴望，更愿意并且将达到更高的意识水平。它所处环境的需求。
成功的关键是要理解社会内部产生的辩证法，因为所有这些部门相互联系，形成一个整体。这就是为什么与人合作，在他们中发展包容性文化，向他们展示只有一个世界并且对每个人都有的重要性，为什么我们越关注这个问题，它就会越持久，尽管我们没有实现这种思维方式，但我们远未实现更美好的世界。
通过此分析，我们能够了解社会责任传递的不同路径以及许多研究人员已经解决的不同路径，例如：
- 企业社会责任大学社会责任公民社会的社会责任国家社会责任宗教组织的社会责任，等等。
确实存在所有这些社会责任，尽管将其概念化不是这项工作的目标，但有必要规定它们都必须有一个共同的目标：基于没有概念彼此分离的事实，社会的持续改善，因为唯一的他们与众不同的是他们进行的活动和他们的行动领域；但在某个时刻，他们必须相互关联才能实现共同的目标。
社会责任有两个基本维度可以帮助您理解这一主题，它们是：内部和外部维度。
社会责任解释中的另一个联系容易引起混淆，那就是必须清楚地了解，一件事是机构或组织，另一件事是他们为履行社会责任而开展的活动，这些活动最终实现了对社会的影响。从这种思考出发，出现了一个问题，即每个组织都应该问自己：
我们有能力开展一些活动来行使正确的社会责任吗？
答案是通过应用机构诊断得出的，该机构诊断反映了我们发展社会责任的条件，我们必须促进的要素以及为了取得成功而必须在本组织内部进行改善的条件。下图反映了此步骤的逻辑：
我们准备了进行诊断的方法学指南，其中收集了一些问题，这些问题与内部指标相符，我们认为，组织必须了解内部指标才能行使正确的社会责任。
人力资源
- 根据以下特征来描述在组织中工作的人员：
婚姻状况，家庭核心组成，居住地点，态度和才能，动机水平，对SR的了解等。
第一部分为我们提供了潜在工人的想法，以及他们在什么条件下行使适当的社会责任。
组织文化
- 确定价值，信念，风俗，习惯，承诺水平，创造力，组织能力等。
在这里，我们获得了组织中存在的文化的特征，并给了我们一个概念，即从事社会责任工作具有特质。
投影
在这一步中，我们分析了在本组织的使命和愿景以及工作目标中是否考虑了社会责任。
基础设施
在这里，我们从技术，物质和财务资源以及为发展社会责任而建立的结构方面分析可用性。
图片
最后，结合先前的参数以及对社区如何看待组织的分析，对产生的形象提供了相当清晰的想法，这也有助于行使正确的社会责任。
到目前为止，我们对诊断做出反应所使用的不同参数以及我们称之为社会责任的内部维度，这使我们对本组织目前所处的现状以及他们面对社会责任所必须面对的条件有一个看法。由社会召集，并从那里进入要开发的活动的计划，但重要的是要始终牢记我们的内部状况，以便活动具有预期的效果，否则将无法实现所需的承诺。
现在，一旦确定了内部情况，我们便可以将目光投向本组织之外，面向社会，并根据我们所处的条件来分析我们将哪个部门或社会领域作为我们的影响目标行动，这就是我们所谓的社会责任的外部维度。
这一阶段的特点是确定已确定的行动领域中存在的问题，关切，需要和利益，并从中划出工作界限。
到目前为止，我们已经对理论研究进行了总结，并且已经应用并获得了非常积极的实践经验，这将成为另一篇文章的分析主题。
下面，我们以图表形式作为总结，总结了我们先前提出的想法，并反映了该主题的社会责任中存在的辩证法。
内部维度代表该机构，对自身进行分析后，一旦实现，便可以选择将其作为目标的社会部门或社会领域。现在，其行动范围越广，越多样化，它将在社会上取得更快的速度和更大的影响，从而带来一个具有更好生活条件的新社会，这种改善成为该机构工人的激励，因为他们开始为了获得收益并激励他们继续努力以改善环境，等等，这个循环不断重复，一直在寻求所有机构和组织都遵循这种逻辑。
