1.简介
阅读本文档之前，我们可能会问自己，清洁公司与质量有何关系？通过这篇文章，我们将了解卫生和清洁如何促进健康；例如，历史的进程表明，缺乏清洁在世界各地造成了流行病和大流行，如果仅执行清洁和消毒程序，情况就会不同。不幸的是，无知对人类造成了严重破坏。
今天，它的含义不仅与身体健康领域有关，而且与业务领域有关，换句话说，它对公司的健康或福祉有影响；清洁是公司实现健康经济发展过程的重要组成部分。
我们将说明专门从事清洁活动的公司如何通过降低成本而为雇用它们的公司带来利润。
我们将分析清洁在公司中的重要性及其在质量管理中的关系。
我们还将能够理解它们作为重要人口部门的就业来源所带来的社会效益，以及它们对环境保护的贡献。
2.卫生和清洁状况差的历史背景
至。鼠疫
历史表明，不良的卫生或清洁状况导致了灾难性的流行。由于其与中世纪及其后几个世纪的令人不愉快的历史联系，最著名的大流行病之一是布波格鼠疫。该疾病是由鼠疫耶尔森菌引起的，它是一种细菌，而不是病毒。它的主要和醒目的症状是由跳蚤作为媒介传播的细菌引起的非常令人不快的巨大水疱或水泡，尽管当时人们认为传播者是“幽默”的液体。但是这个秘密是在老鼠身上发现的，老鼠困扰着中世纪的城市，是理想的水库。在14世纪中叶，有7千5百万人死于这种疾病
b。西班牙流感
这种流行病被某些人认为是全球化世界中的第一流行病，始于第一次世界大战（1918年）结束之前，被称为西班牙流感。战后，欧洲废墟中几乎不存在的健康状况为传播和传播病毒提供了理想的环境。缺乏健康的食物，饮用水，部队的精疲力竭，衣服的装备不足以及寒冷多风的气候使他们易于传播。袭击欧洲后，由于人口迁移在地球上其他地区寻求新的生活机会，该病毒传播到了美洲，非洲，澳大利亚和亚洲。根据世界卫生组织（WHO）的记录，这种流行病在1918年至1920年之间造成约40至1亿人死亡，被列为5级大流行。
3.概念框架
为了更好地理解本文，让我们分析以下定义和5 S方法的概念。
- 清洁-清洁质量清洁的作用和效果。纯度，贞操流行病-这种疾病在一个国家/地区传播了一段时间，同时影响了许多人。大流行。-流行病蔓延到许多国家，或袭击一个地区或地区的几乎所有个人。质量-事物固有的一种或一组属性，可以判断其价值。这种织物质量好。良好的品质，优势或优秀高级Management.-集团的负责人运行的社会，一个建立，等等。例。主任职位。环境。-空气或大气..地点，会议，社区或时间的物理，社会，经济条件或环境等就业，贸易5 S.方法-该名称来自五个日语单词其字母的版本以S开头；这些是组织和清洁工作环境，清洁工作和制定标准的简单有用的想法。（EuláliaGriful Ponsati，2002年）
4.清洁在现代世界中的重要性
就个人而言，即对我们的身体和房屋进行清洁，有助于我们的健康，防止疾病传播；但是我们所有的周围环境必须是干净的地方。工作怎么样 无论是公司，办公室还是我们工作的仓库，也都必须是一个干净整洁的地方。
经常看到肮脏的车间，满是垃圾和堆积垃圾的工厂，办公室里挤满了未归档的文件，而且秩序井然。我们甚至可以适应那种环境，但是这很危险，而且如果不意识到这一点，它将导致公司成本的增加。
任何组织中的秩序和清洁都是必不可少的，因为它使我们能够在健康轻松的环境中工作，从而提高生产率（Miguel，2009年），避免浪费，避免事故发生，从而降低成本并提高盈利能力。因此，它与其提供的产品或服务直接相关。
尽管每个人都应负责自己的工作范围；公共区域也需要清洁和整理；有必要配备合适的人员和设备来执行这些重要任务，这些任务将有助于公司或其品牌的形象。
一些公司雇用其他专门从事此业务的公司，而将这项活动留给您，其他公司则直接雇用其清洁人员，对其进行培训，为您提供其工具和工作设备以及开展活动所需的用品。每天，他们的利益，等等。大多数雇用自己的人员的公司都是这样做的，以降低成本。但是相反的情况可能会发生。
5.质量管理和清洁度因素的5 S
有人认为清洁度并不重要，事实是它是质量管理的主要因素。
5 S试图在公司的运作方式中使秩序和清洁度成为一种新文化。除了形象或美学之外，有必要将其作为改善工作条件，安全性和效率的必要问题（Miguel，2009年）
这些工作区域的组织，整理和清洁活动是由丰田公司开发的，并在全球范围内得到了成功应用。
- 分类。从“ 订单”工作区中删除。整理“ 清洁”工作区。提高标准化场所的清洁水平。建立规则和程序。纪律。反复应用规则和程序
具体地说，清洁是工作前后进行清洁以及保持适当标准的基本经验法则。
6.最高管理者及其与清洁的关系
尽管高级管理人员确实必须参与质量流程和管理，但有必要对战略计划采取行动以使公司成功。
这并不意味着您要检查仓库是否干净或检查饭厅或生产区域是否整齐。
董事或管理者的主要工作是通过提高公司的盈利能力来带领公司走向成功。他不能将时间浪费在可以委派给他人的任务上，当然，必须向他通报公司的所有活动，包括该业务范围。
雇用专门的清洁公司可以防止经理将注意力从主要活动中转移出来。
这将负责对涉及清洁的所有区域和人员执行预防性和纠正性清洁程序。
它还将负责拥有必要的物资和适当的工作团队，以正确执行任务。
经理可以指望通过每月对区域和方案的实际评估获得清洁度的报告，以及在有机会的情况下采取的必要措施。
以上所有这些都会阻止高管将注意力转移到这个方向，精明的高管将专注于他的主要活动，做出有助于他的公司成功的决策
7.雇主-雇员义务产生的费用
拥有自己的员工似乎比雇用清洁服务公司便宜，但让我们分析以下内容：
当工人错过活动时，谁来做工作会怎样？，如果无故缺席，许可证，残障或休假，最终将不得不再雇用另一名员工，这会增加公司的成本。
现在让我们考虑劳动诉讼。我们都听说过在劳工诉讼中申请破产的公司；我们听说有一些雇员雇用律师的服务，而律师在他的诉讼中会改变工作时间，福利等。在奖励结束时，将增加过期工资，这可能导致公司资产遭受毁灭性后果。
在上述所有内容中，加上上述诉讼所雇用律师的费用，裁决所花费的时间以及雇用新员工，培训他们等时所花费的时间和财务资源的影响等。
加上法律福利的费用，例如假期，圣诞节花红，社会保障，Infonavit等。
用这种方法分析它似乎不再便宜，而且肯定不会便宜，因为还没有考虑其他成本。
让我们不要忽视工人使用的材料。您必须先购买它，然后再考虑在报价和购买那些可能对您来说更昂贵和更昂贵的材料上所花费的时间，因为致力于这项服务的公司以更好的价格购买了批发并将它们带到您的手中商业。
还有另一笔相关费用；指派一名负责清洁活动的人员，可以是其他地区的主管，中间司令甚至是秘书，请在此基础上加上与您的薪水和职位有关的每周工作时间他将致力于与他的专业无关的活动。
8.聘请专业清洁公司的好处
- 自清洁公司支付工资以来，减少了从工资中产生的债务的税款。减少了雇主和雇员之间的福利，消除了劳资纠纷的支出培训了专门的人员来完成任务弥补此类缺点的人员不必分配人员来监督清洁活动，从而避免了工时的浪费，从而使处于各个职位的所有员工都可以在不偏离其任务目标的前提下工作商业。由于代理公司将负责清洁工作，因此高级管理层可以专注于自己的职位活动，因为能够从所提供服务的账单中扣除税款，从而获得税收优惠。
9.清洁公司及其社会目标
负责任的公司的目标之一就是保护环境。但是，如果清洁是您的主要活动，那么您的社会责任感就会增强，或者应该增强。与清洁技术和环保产品的使用有关的第一手信息应该是您的日常任务，以便能够与您的客户一起维护地球。
像其他公司一样，清洁公司的另一个好处是它们是工作的来源。但是区别在于以下几点。
如今，在大多数公司中，必须具备一定水平的学历才能从事某些工作。不幸的是，很大一部分人口甚至还没有读完小学，这妨碍了他们找到工作，或者更糟的是，人们无法读写，这进一步减少了为这一部分人口提供的工作。 。
由于在与建筑面积有关的某些工作中，女性比男性更难受雇，这加剧了女性的处境。
女性劳动力在清洁公司中占主导地位，因为男性还有其他就业机会。
除其他外，清洁公司提供了一份正式工作的机会，通过这些工作，这些人可以获得社会保障和住房保障，否则他们将无法获得住房。
10.结论
质量管理将清洁活动作为持续改进过程中的重要因素，清洁的环境有助于提高生产率。
最高管理者应将此工具用作提高公司生产率，利润率和成功范围的战略的一部分。
一家从事清洁业务的公司是降低成本的宝贵盟友
考虑到清洁的重要性和委派与清洁相关的任务，经理可以专注于其职位固有的任务。
清洁公司通过其技术和活动提供了愉快而健康的工作环境，从而极大地参与了公司的形象建设，从而可以提高生产率并提高为其提供服务的公司的质量。
负责任的清洁公司为保护环境做出了贡献，并为大量人口提供了就业机会。
11.参考书目
- （sf）。取自2015年9月17日从西班牙皇家学院：http：//lema.rae.es/drae/？val = lim Cleaning（2009年11月19日）。于2015年9月17日从《健康百科全书》中检索：http://www.enciclopediasalud.com/categorias/enfermedades/articulos/definicion-y-fases-de-pandemia-segun-la-oms（2012年2月1日） ）。于2015年9月16日从2009年经济普查中检索：http：//www.inegi.org.mx/est/contenidos/espanol/proyectos/censos/ce2009/pdf/M_construccion.pdf超文本。 （2014年10月9日）。哥伦比亚从2015年9月14日的10次最致命的大流行中恢复过来。 （2015年9月17日）。哥伦比亚于2015年9月17日恢复，网址为：http：//www.colombiaaprende.edu。co / html / home / 1592 /article-189775.htmlEuláliaGriful Ponsati，MA（2002）。质量管理。巴塞罗那：UPC版本（2004）。在JK Liker中，《丰田的成功秘诀》（第27、29、47页）。巴塞罗那：Mc Graw Hill（2009年）。在P中加里达（A. Miguel），第153-156页。西班牙：礼堂。
参考文献
据世界卫生组织称，该疾病在同一地区多个国家中人与人之间传播的第五阶段（卫生百科全书，2009年）
皇家西班牙学院的定义
丰田公司以其高品质和高生产率在世界上被复制为同类中最好的公司（Liker，2004年）
建筑业工人：男性占90％，女性占10％。INEGI来源（2009年，2012年经济普查）
下载原始文件
