几年前，我参加了Norberto Chaves老师的一次会议，这永远改变了我对传播者工作的看法。诺伯托说：“ 沟通者不必有风格。如果您想拥有风格，请成为艺术家 ”。我一听到我就说出了我的那句刻骨铭心和出色的话，我想以此为触发语。
每年我都参加“ El Ojo deIberoamérica”广告节，我喜欢花数小时观看候选清单。有时候，我碰巧看到几件作品后，便能发现是哪家公司创作的。我注意到手，线，公式的重复，“细节”。在那一刻，我感到他们犯了一个错误，因为如果我看到广告商，我就看不到品牌，这最终是真正的发行人，也是唯一应该谈论的人。
传播者的职业是一项艰巨的任务，因为我们的目标是不被关注。毕竟，我们发出的信息不是我们的，我们不会说，也不是给我们的。但是，很多时候，沟通者（包括所有从事投射活动的人）都会通过样式，公式，理论，定律，时尚……自负来公开地注意到自己。
例如，在广告中，有许多法则或方式：您必须让人们开怀大笑（然后，广告商的活动就是讲笑话）；或以黑白和慢动作拍摄；或者您必须使用笨拙且有点怪胎的模型；或者您必须进行风俗表演，“babasónicas”或八十年代美学；否则您就必须拿出超级酷和讽刺意味的3D娃娃，因为现在所有品牌都必须有他们的“ Mama Luchetti”等等。
当图形设计师爱上了字体，颜色，笔触，并希望使其所有客户都满意时，无论他们是油还是老人，都会发生同样的情况。或当Dircom“结合” 2.0世界并希望世界上所有公司打开其Facebook页面并与客户聊天时。
我的亲爱的克里希那穆提（Krishnamurti）伟大的贤哲表示，“ 善意的人不应该有配方”。我认为这适用于沟通者，因为正如另一位老师Norberto Chaves所说的那样，“ 沟通是一种没有法律的习惯 ”。
在交流研讨会上，我通常会要求与会者告诉我他们认为有效交流的关键。他们几乎总是指出，它必须“清楚”和“富有同情心”。这些“教条式的先验”在我看来是错误的，因为它们忽略了沟通者的目标是无限的事实，因此行动不能仅限于少数规则。例如，如果我被经济部长聘用准备演讲，以使他的听众听不懂任何东西，并认为他所说的内容太复杂了，那么我将必须设计一种模棱两可，充满技术性和令人难以置信的混乱。或者，如果领导者雇用我在与好斗的人进行强有力的谈判时标记领土，有效的沟通将通过侮辱或自大的力量在情感上打破对方。
换句话说，有效的沟通并不总是通过清晰，善解人意和愉悦来实现的。有时您必须相反。因此，我认为采取没有偏见和风格的做法是积极的。我再次引用克里希那穆提（Krishnamurti）：“ 杯子只有在空的时候才有用。充满信念，教条和肯定的思想并不是真正的创造性思想，它所做的只是重复。您必须不断地以新的方式发展面对事物的能力。”
这是一个艰巨的挑战，因为在我们作为传播者的职业中，颁布教条和对教条施加信念的习俗一直存在。但是，集体解决方案通常是不够的，因为我们的活动包括制作针对每个发行人量身定制的个人消息，这些消息总是唯一且具有特定代码。
当我们使自己与众不同，最大限度地减少自我，使自己的风格空虚，不被注意并仅允许自己查看发行者的代码时，就可以实现有效的沟通。就像演员的职业一样：当这个人消失在舞台上的角色后面时，我们看到的不是一个35岁的阿根廷演员，而是一个生活在沙皇时代的80岁的军人，他的工作变得非常出色。
在大学里，我总是做一个练习来说明这一点：我请学生们告诉我他们想为哪个公司开展广告活动。他们通常会选择相同的商品：Nike，Apple或Pepsi。然后我问他们为什么选择他们，答案通常是“因为我们喜欢他们”。
什么决定那种味道？我认为您一般都喜欢适合自己的东西，甚至是受虐狂。并且在这种情况下，方便是容易的。我的学生有一定的年龄和文化底蕴，他们喜欢想到耐克的广告，因为他们与品牌之间的对应度很高。在某种程度上，它们是该品牌，他们已纳入代码，并且要使他们自己说出来就足够了。无需任何努力，您不必将自己放在其他人的位置，也不必获取新代码。
清空很困难。接管样式并重复它比较容易。但让我们考虑一下，一个扮演自己角色的演员很快就没了工作：他只能扮演一种角色：他自己。如果您想通过表演或交流来谋生，那几乎是一样的，这很危险。
