摘要
在本主题中，我们将分析每个区域在组织或公司中的重要性，组成和构成一个结构的要素，我们将分析公司作为一个组织并描述构成它的各个方面。
定义
组织结构是公司内部非常重要的工具，因为它将决定每个实体的协作方式，并将为实现共同目标而发挥作用。通过这种方式，可以为每个人建立正确的机制，并为相同目的有效而正确地实现它们。
根据吉列尔莫·德·哈罗（Guillermo de Haro，2005）的观点，组织结构的重要性在于，它有助于我们确定应该做什么以及应该做什么。
以下是一些定义，这些定义使我们可以对这个问题有更具体的想法。
Bueno等人（1991年）：假设最合适的任务分配是公司运营团队中所包括的。
确定权限级别和不同决策级别上的层次委派。
Koonntz和Weihrich（1991）：所需活动的识别和分类。
实现目标的活动分组
将每个聚合分配给有权对其进行管理的管理器。
介绍
如上所述，可以通过各种方式定义组织结构，它们都达到了为每个领域分配相应工作的共同点，并共同实现了公司的共同目标。涵盖整个组织的分析。这项研究将使每个职位或职位所占据的任务形象化。
组件
另一方面，组织的结构由不同的元素组成，可以根据它们的位置和功能进行研究。Chiavenato（2004）指出，结构取决于环境，策略，技术，人员，活动和组织的规模，这取决于工人所需的活动。
组织结构代表每个领域的链接，我们将分析组织结构定义中的三个组成部分：
- 第一个是层次结构的名称，管理者和主管的控制权，一些人或团体必须在组织内做出决定，第二个是确定区域的分组方式并认识每个人执行的活动，分配可以是正式的以及非正式，临时或永久，自愿或强制执行，在此过程中，将根据每项任务的性质和内容以及分工后的部门化来定义分工将执行任务的要素进行分组和组合，以此来建立职位，由谁来监督谁，然后，随着职位的建立，应该委派必要的权力，甚至定义决策能力和适当授权资源的能力；第三，设计确保协调的系统以及如何整合所有部门的工作。通过组织设计，管理员将能够分析和计划分工。
这些组件是组织的纵向和横向方面的一部分，将分配权力或层次结构级别。
立式结构
垂直类型结构的元素将分配力量和命令级别。
卧式结构
水平型结构的元素分布在协作者之间，并且功率分配相同。
结论
- 组成组织结构的各个组成部分的重要性至关重要，因为它将决定各领域执行其相应任务的方式，并提供有关如何进行工作的明确指南。协作者的工作就近在咫尺，这些组件表明需要从组织的开始就一直照顾好组织结构，如果您打算为组织创建具有适当组件和元素的结构，它将为我们提供帮助令人满意的结果。
