以下页面中包含的工作：“ Santo的工厂安装和回收程序安装项目
回收工厂的主要活动将是纸板，纸张，金属和塑料材料的分离，压实和包装。
回收工厂的注册办公室将位于圣多明各Oeste的乳制品部门，尽管其具体位置尚在确定中。
3.1.2授权和实收资本：
由于前一个标题中所述的相同原因，授权资本的定义以及因此的实收资本仍将待定。
3.1.3股东名单：
股东如下：
3.1.4董事会：
董事会尚未组建，但由于这是圣多明各Oeste市居民以及市政府和政府当局共同关心的项目，发起人打算由以下人士组成：
- Santo Domingo Oeste市的受托人或其代表； Santo Domingo Oeste市分院的代表；环境大臣或他的代表，其中一个居委会的代表。回收计划，该项目的两个发起人；y项目的第三大股东。
3.2组织方面：
该项目包括回收计划和回收工厂的结构，以及行政和财务管理和市场营销管理，所有这些都将由总经理协调，总经理将对理事会负责。管理。内部控制部门也将作为职员存在。
3.2.1回收计划的管理：组织和一般职能：
回收计划将负责与市内不同社区的居民一起孕育在其房屋中分离可回收物品，并在特定日期将其放置在人行道上。此外，您必须与市议会协调，及时在回收工厂的码头进行收集和卸载。
治理计划的制定政策将由董事会制定，其主要负责人将向董事会报告。
一般管理人员，将拥有计划经理的头衔。两位协调员向该职位汇报，除了负责人的职能外，其职责还将在《回收计划程序手册》中进行定义。该管理的某些功能如下：
- 回收计划管理部门将负责在每个社区开始实施回收计划之前与居委会举行会议，这将是回收工厂与回收计划所在社区之间的联系。回收计划的结果，以对工厂的贡献为基础；将向董事会准备提案，并提出相关建议，以不断改进可回收材料的收集，卸载和处理流程；将与相应机构进行协调，以执行所有该计划领域的行动是从董事会发出直到实施的，它将保留该计划所有功能的统计信息。
3.2.2回收厂：组织和一般职能：
回收工厂以及回收计划将由同一董事会负责。其最高代表将具有经理的头衔，并将向该机构的总经理报告。
工厂经理将负责工厂的运营部分，为此，他将得到至少两名主管的协助，他们将协调工人的工作。
以下列出了回收工厂管理的一些功能：
- 接收和控制可回收物料的排放将可回收物料分为相似的组，即，一个容器中的硬纸板，另一个容器中的罐头和其他铁或金属可循环利用物，另一个容器中的纸张和传送带中的塑料。管理每个可回收组的草捆，并使其处于可以作为回收厂最终产品销售的状态。
3.2.3行政和财务管理：
行政和财务管理都必须基于既定的准则，使用简单，清晰和透明的行政机制，并在物质，人力，财务，技术和运营资源的支持下，促进机构的发展。下面详细介绍行政管理部门将具有的功能：
- 提供和控制物质和财务资源；以及实现机构目标所需的内部和外部服务定义并提出机构的行政政策，以通过特定的财务研究和诊断来协调机构的设计，从而为机构的优化和维护做出贡献资源制定运营区域的预算，支出和年度投资项目，并根据既定规定进行协调和监控其执行情况；建立运营区域的机制，技术和管理工具，以及协调整合固有报告以供上级计划批准，并协调工资，费用和其他费用的支付，根据批准的支出预算并根据既定的控制程序，并及时向上级地区报告资金流向，促进行政，发展和组织评估方面的培训和交流计划，与总经理的协调；以提高质量标准为目的协调和监督工厂设备和计算机设备的维护服务，并授权所需的技术支持，以协助控制系统过程。与总管理部门协调，在行政，发展和组织评价方面促进培训和交流方案；以提高质量标准为目的协调和监督工厂设备和计算机设备的维护服务，并授权所需的技术支持，以协助控制系统过程。与总管理部门协调，在行政，发展和组织评价方面促进培训和交流方案；以提高质量标准为目的协调和监督工厂设备和计算机设备的维护服务，并授权所需的技术支持，以协助控制系统过程。为了协助控制系统过程。为了协助控制系统过程。
3.2.4营销管理：
该管理层将负责准确调查可回收物品将收购那些在此项目的市场研究中表示有意从回收工厂购买可回收物品的企业家的要求和标准。
它将找到销售可回收材料的新的内部和外部市场。
它将销售可回收棉包，产生应收发票。
它将提供每月的销售报告。
它将进行市场研究，以找出企业家感兴趣的新可回收物品，其技术规格以及愿意支付的价格。
它将就市场研究向定期管理报告。
回收计划管理的市场支持，开展活动来促进和鼓励Santo Domingo Oeste的居民保持对回收计划的支持。
3.2.5机构组织结构图
3.2.6项目发起人的经验。
尽管值得一提的是，这个项目的发起人还没有回收的经验，但是在设计这个项目时，通过互联网页面和教科书，尤其是“ Manual de因此，根据所学知识并根据统计和城市清洁领域专家的建议，他们设计了一种方法来对居民，当局和居民进行相关调查。圣多明各Oeste市的企业家。
重要的是要强调两位发起人都是其职业上的杰出人才，这就是为什么他们可以从担任的职务中向多米尼加社会做出贡献。
3.2.6.1发起人简介：
Nelli TaverasUreña ：拥有会计学学位，于1997年毕业于圣多明各自治大学。她还拥有组织发展专业，目前正在撰写论文，以取得行政管理硕士学位（2005-2007）。Taveras女士还于1990年从PedroHenríquezUreña国立大学获得了计算机系统分析和设计技术学位，并且从十几岁开始就学习英语。
专业经验：
关于他的职业发展，他在他所工作过的不同机构中担任过多个职位，其中，我们可以指出他目前担任Enc副经理的职位。摘自《多米尼加社会保障库中的社会保障体系的会计》。从2003年1月至今。在这个机构中，Taveras夫人设计了SDSS三种缴款制度的会计系统。他还积极参与了社会保障金库财务部政策和程序的设计。
他为社会保障部（TSS）和美国财政部的监督之间的技术工作流程的发展做出了贡献。
养老金，SIPEN，数据库处理公司（Unipago）和健康与职业风险监督（SISALRIL）。
他负责SISALRIL的“健康风险管理员”（ARS）实施的“统一会计目录”的审查。
自1990年以来，他就职于会计领域的各种公共和私人实体。她在基金会计以及新财务和会计工具的实施方面拥有丰富的经验，并担任了总会计师一职。
Taveras女士是多米尼加共和国注册会计师协会，农业综合企业发展合作基金会（FONDAGRO）和伊莎贝尔·维拉斯乡村俱乐部的成员。
Maximina Cabrera Borges于1996年毕业于圣多明各自治大学（UASD）的机电学院，并获得机电工程师的电气提名。
他于2006年获得组织发展专业的称号，目前正在撰写论文，获得2005-2007年的管理学硕士学位。
收费职位：
目前，他在2009年担任Sub。萨尔瓦多全国能源公司（EDESUR）的Santo Domingo地区的中压网络经理（EDESUR）应该指出的是，她于2000年开始担任工程主管，后来又获得了几次晋升。 ，2002年担任网络维护主管，2003年担任研究主管。
在1996年获得工程学学位后，她的职位是在ConsorcioElectromecánicoSA（CESA）担任工业和住宅级电气设计师的职位。
工作经验：
在EDESUR中的功能之一是在最短的时间内维护和恢复中压电网，以及组成它们的设备，变压器，远摄控制器（ITC），隔离开关，电压调节器的正常运行，电容器组，故障通过检测器，极，中压和低压线路。
在与圣多明各地区相对应的街道和大街上，公共照明的正常运行。
网络体系结构的执行还可以保证网络的扩展以及电路干线的正常运行，避免变电站和配电电路中的电力变压器过载。
在（CESA），他负责执行第五个百年纪念项目的殖民区照明，并负责1998年的Hotel Hamaca改建，其中包括酒店的配电。
第四章
描述和设计
回收程序
第四章
4-回收程序的描述和设计
4.1特点：
拟议项目包括两个部分，即圣多明各奥斯特市居民或居民参与的回收计划的创建以及可回收材料接收厂的建设和调试。通过市政当局提供的卡车和人员从回收计划参与者中收集。
4.2社会经济效益：
安装工厂和实施回收计划将为多米尼加共和国，特别是圣多明各奥伊斯特市带来多重利益，因为回收利用可以保护和扩大制造业的工作机会，从而提高多米尼加共和国的全球竞争力。 。
4.2.1回收的好处：
回收减少了对垃圾填埋场和垃圾焚化的需求。
它可以节省能源，避免或减少原始材料的提取和加工或成品的进口。
减少引起全球气候变化的温室气体排放。
帮助保护自然资源，例如水，木材和矿物质。
帮助为子孙后代保护环境。
在受益人中，可以提及以下内容：
4.2.1.1市政居民：
固体废物的循环利用将阻止其在容器中自由循环，从而防止其在人行道上积聚，并伴有泥浆，难闻的气味和害虫。回收还可以防止这些废物造成河流排水过滤器的堵塞。
在低洼地区和瓜伊米亚峡谷附近的居民，由于缺乏河流水的流通，房屋被淹的可能性将降低65-85％。
此外，圣多明各Oeste市的居民将收到特殊的容器袋，用于存放可回收的废物，这些废物将定期收集。
4.2.1.2市政府：
Santo Domingo Oeste市政府将在时间和金钱上投入较少的资源，因为根据市政当局的估计，收集到的废物中有40％是可回收的，因此，收集公司或市议会的卡车将不得不将它们带到市政当局之外，市议会可以就每吨收集的垃圾商定较低的费用。
市议会还可以协商削减杜克萨垃圾填埋场的排污费支出，根据从市议会当局获得的数据，每月的支出为半百万比索。
4.2.1.3多米尼加政府：
多米尼加政府将从中受益，因为在回收工厂的建设和安装中，资源将投资在固定资产和人事费用上。
政府的另一个好处是，由于回收利用，我国材料的进口将减少，这反过来将有助于在贸易平衡和国民经济的更大增长中取得积极成果。
回收工厂的运营将产生至少20个直接工作，大约60个间接工作，此外，这家新公司还将为其产生的收益向国库缴纳税款。
此外，从广义上讲，政府在保护环境和减少污染源的努力方面将获得积极的国际评估。
4.2.1.4项目发起人：
该项目还将使促进者受益，他们将成为回收工厂的股东，有机会在其中工作，并获得与任何具有相同能力的公民相同的工资报酬。他们还将获得该工厂每年产生的收益的一部分。
4.3目标人群：
在圣多明各Oeste市安装工厂并实施回收计划将有助于在圣多明各市范围内共存的居民，商人和工业家的环境和经济改善西部以及市政厅本身。
4.4项目参与者：
该项目的参与者是：圣多明各大奥斯特市议会，市政府的公司和商店，常住人口和开发商。
4.4.1市居民：
市政当局将用专门的袋子收集在家中产生的可回收材料。
4.4.2圣多明各大奥斯特市议会：
它将为促进者提供设施，以购买将在其上建立回收工厂的土地。
它将为可回收物品的收集提供卡车。
它将准备收集卡车的时间表和工作路线，并监督它们及时将可回收物品存放在工厂中。
4.4.3项目发起人：
他们将制定并广泛传播针对居民和参与公司的回收利用教育计划。他们将提供塑料袋并将其分发到家庭中，以方便回收可回收物。
他们将执行对到达工厂的可回收材料进行分类和销售的操作功能。
4.4.4市辖内共存的居委会，发展委员会以及所有社区和宗教组织：
这些组织将为传播和维护回收计划做出贡献。
4.4.5全国工业公司：
他们将成为回收工厂的首选客户。
4.4.6外国工业公司：
他们将成为回收工厂的二等客户。
4.5资源：
回收工厂的建设和安装以及实施回收计划的初期后勤所需的经济资源将从以下来源获得：
4.5.1圣多明各Oeste市议会：
它将为促进者提供设施，以购买将在其上建立回收工厂的土地。
4.5.2国际组织：
他们将为工厂建设和实施回收计划提供经济资源和技术援助。
它将在技术和后勤上支持回收计划的实施。
4.5.3项目发起人：
他们将提供安装回收站所需的可行性研究。
他们将设计回收教育计划。
4.6覆盖范围：
该回收站将安装在市西南部Caballona地区附近的乳业地区。
至于回收计划，它将覆盖圣多明各Oeste市的整个地理区域，即从Duarte公路到加勒比海以及从Luperón大道到Los Alcarrizos市和SanCristóbal省的起点的领土。
4.7时间：
回收工厂的建造期限不得超过一年或少于三个月。
关于回收计划的实施，由于市政当局的必要整合，必须按部门和各个阶段进行。这些阶段包括对参与人群的教育，制定时间表和通往卡车的路线，以收集可回收物品以及对过程进行必要的评估。
4.8范围：
该工厂和回收计划的范围仅涵盖圣多明各Oeste市，尽管由于它靠近Los Alcarrizos市，它仍希望与市议会达成可能的协议，以扩展这两个回收计划以及在该区域收集的可回收接待业务。
4.9策略：
为了充分实施回收计划以及回收工厂的安装和充分运转，将考虑以下战略方针：
将创建具有回收计划的市政管理部门，其职能是与市镇的社区组织协调，计划和发展持续的回收教育日。
通过社区组织，塑料袋（盖子）将分发给所有家庭，以鼓励可回收物品的分离。
将向市政当局介绍该项目，以期获得市政当局的支持并建立链接，以便为实施回收计划以及在Santo市建造和配备回收工厂提供必要的国际资源。西周日。
将由市议会管理，协调各部门将收集到工厂中的可回收材料的大概日期和时间。
将由市议会管理并用油漆标识将收集可回收物的卡车。
4.10回收计划的设计：
4.10.1
回收物收集系统：拟议的回收物收集系统将以圣托市议会之间的战略联盟为基础
Domingo Oeste和公司负责回收工厂。
根据该协议，负责回收工厂的公司将在市议会的支持下，通过社区组织进行管理，使各部门的居民和公司分别收集可回收废物，并在某些日子将其带到人行道上。 。反过来，在同一天，由市议会指定的专用卡车将收集这些材料，并将其转移到位于同一圣多明各Oeste市内的回收工厂。
该计划假定圣多明各大洋城市议会将负责指导，协调和控制专门从事可回收物品收集的卡车的路线和时间表，就好像它们是垃圾收集卡车一样；与当前管理的系统的唯一区别在于，将与回收工厂进行协调，而回收工厂又将与市政居民进行协调，从而使可回收废物在垃圾处理场中的放置之间保持同步。生产人行道，并由专业卡车及时收集。
4.10.2回收教育计划大纲：
将在圣多明各大洋城市组织回收教育的计划包括三个方面，即“促进回收计划”，
“参与式教育”和“环境遭遇”。
该计划中计划进行的所有活动都需要进行充分的计划和及时的评估，以评估所获得的结果是否符合计划中的预期，或者是否有必要重新定向这些活动。
以下详细介绍了该项目的“循环利用教育计划”中涉及的各个方面：
4.10.2.1促进回收计划：
促进回收计划将是与圣多明各奥伊斯特市政当局联系的最初沟通形式。
用于传播信息并吸引市政当局参与回收计划的渠道将基于社区组织，并且主要基于他们的领导人，他们将是第一个接收该指南的人，同时他们将充当乘数，此外还将使用材料打印。从这个意义上说，圣多明各-奥埃斯特市内共存的社区组织名单将由市议会，该地区各政党代表和其他实体管理。
其他使用的渠道将是壁画，广播，电视，通过手机和互联网发送的消息。
至于要宣传的信息，将根据在社区和商人中进行的研究获得的结果进行编码，其基本特征是表达创意的简洁性，准确性和一致性。
4.10.2.2参与式教育：
在回收计划教育计划的这一阶段，将招募条件更好的社区领导人，并有机会专门从事与市政中的回收活动有关的一切工作，并承诺与他们建立联系在其社区与回收计划局之间。
同样，参与回收计划的社区将从回收工厂中获得捐款，这将用于支持其组织的部分活动。
4.10.2.3环境会议：
最后，循环再造教育计划考虑了大型活动的组织，市政当局和社区领导人都将以楷模参与。同样，将促进在国家和国际范围内将这些空间与环境遭遇者联系起来。
“环境遭遇”将成为“循环利用教育”计划中规模最大的组织，其基本特征是它将成为社区组织关于市政府和社区的关于循环利用和环境的提案的手段。多米尼加共和国和世界。
这些旨在加强圣多明各大市市环境管理公共政策建议的文件必须从这些会议中提出，这些会议将同时送交市受托人（市长）和市议会分庭。
为了准备上述文件，任命的委员会将构成实现拟议目标的关键。从这个意义上讲，这些环境会议以及负责这些主题的实体中的参与者和应该讨论的主题都在下面进行了详细说明：
4.10.2.4参与者：
- 环保主义者和社区组织的代表市政当局的官员和市政府官员环境事务大臣的国务卿回收计划总局的代表回收工厂的代表
4.10.2.5工作主题：
4.10.2.5.1市政环境政策：
在环境政策中，将分析与“水”主题相关的内容，即用于人类消耗和废水。同样，其他需要持续处理的主题是“空气”，“土壤”和“固体废物”。
4.10.2.5.2环境能力：
关于环境能力，它们指的是环境政策的每个组成部分与公共，私营或非政府机构建立或将要建立的联系的定义，以解决或跟进现有问题或在预防未来的疾病。这些实体的例子包括圣多明各大奥斯特市议会，圣多明各渡槽和下水道公司（CAASD），环境和自然资源国务卿等。
4.11可回收清洁和包装系统：
关于可回收清洁和包装系统，提供了以下内容：
4.11.1清洁系统：
Santo Domingo Oeste回收厂收到的与可回收物的清洁和卫生有关的方面将在很大程度上取决于采购公司的技术和控制要求。为此，本研究打算在第二阶段针对那些表示有兴趣购买通过拟议计划收集的可回收材料的公司进行市场研究。
在本次调查中，将对这些公司将在回收工厂出售的可回收物料的类型和条件进行更详细的说明和规格。同样，还将对被起诉的数量和频率进行研究。
显然要指出的是，为了保证这些产品的质量，考虑采用符合多米尼加共和国工业和商业国务秘书处质量标准和系统总局要求的卫生检查方法。 。
4.11.2包装系统：
关于为该项目设计的可回收材料包装，在这种意义上，通过使用带有开口端的水平打包机和自动捆扎的所有塑料材料以及其他与之相关的机械类型，这与所使用的机械类型密切相关。需要粉碎时，它们会被自动压缩，粉碎和包装。
在该系统中，将由工厂员工进行干预，他们将从工厂的内部容器中选择需要切碎的可回收材料，并将其放置在走廊输送机上，然后将其运输到包装机，以便让它们准备好装运和销售。
4.12可回收营销系统。
一旦完成收集，消毒，切碎和/或包装过程（如适用），此圣多明各Oeste回收厂将负责将最初被家庭视为垃圾或废物的材料重新引入生产市场。和位于该地区的公司。重新插入市场将通过简单的营销系统完成。
将可回收资源商业化的方法将与任何行业中使用的方法相似，从这个意义上讲，它将拥有一系列客户，他们将以信贷或现金的方式出售他们所需的可回收资源量。同样，将设计一条路线，通过该路线将分发收到的订单。
在营销系统中，可以考虑进行营销活动，该活动可以使回收工厂获得独特的地位，因为这是多米尼加共和国境内第一个基于社区计划的工厂。
回收工厂生产的棉包将直接销售给客户公司，因此，在营销系统内，无需建立任何涉及中介的分销渠道。内部将评估包或批次的质量，时间和成本。
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