- 通过介绍的方式
以下文件没有装作，实际上我不希望以技术方式进行开发，此外，它也不希望成为Juan BautistaPérezRancier国家公园乃至国家区域体系的广泛社会环境问题的“灵丹妙药”。受保护的。
规划管理国家系统保护区多米尼加共和国相反，我希望在通俗易懂的水平上提出，并在建立友谊的基础上，提出一系列想法和愿望，尽管它们具有广泛的技术基础，但在计划，管理和管理方面有意愿，态度，尤其是“新视野”。在保护区管理中，他们可以找到厚度超过10米，高度超过100米，无法跨越甚至跳下的范式墙。
从1992年委内瑞拉加拉加斯的“保护区世界大会”（该书为我们提供了广受好评的“公园与进步”书）（IUCN-胡安·卡洛斯·戈多伊-1993年）到约翰内斯·布尔戈斯的“保护区世界大会”， 2003年的南非使我们能够咨询“迈向保护区规划和管理的新时代”（IUCN-各种作者-），这使我们在南非的发展过程中更具“创新性”和“保守性 ”。保护区管理。所谓“不那么保守”，并不意味着我们必须改变对保护区自然资源的管理和使用的态度。
确实，国际上仍在规范和指示如何管理和管理我们称为“保护区”的领土的“管理类别”和“保护目标”仍然存在。但是这些被称为保护区的领土的真相是什么，因为我们没有基于以下战略问题进行反思：
- 我们是否真的设法遵守我们对保护区任意或技术施加的管理类别的标准和目标，我们是否有足够的技术和法律制度工具或手段来对保护区进行有效的管理和行政管理？对于在保护区内必须执行的规划和管理的类型和模型，我们是否有远见和/或制度性的方法？难道仅仅是编写一份名为《管理计划》的文件这一简单事实就能使我们对保护区进行保护和适当管理。保护区，考虑到在大多数情况下没有用于实施，监视和评估的资金？每年的预算少于环境和自然资源部长的预算，每天与国际合作进行合作，减少了在哪里投资保护和管理保护区（以及一般自然资源）的项目？我们将获得用于实施管理计划的资金吗？如果我们有幸通过管理计划建立了供公共使用，管理和保护的基础设施，我们不仅要配备人员，还要配备人员，但是如何？我们将维护基础设施； WHO？如果我们没有足够的资金来拥有必要数量的公园管理员，将提供客户服务，更不用说专业技术人员了；维护，燃料和润滑油从何而来？捐赠的车辆，如许多项目，中长期可持续性，民间社会在保护区的管理和保护中的“真正”参与水平是多少，在定居在周边地区的社区中，人们对保护区的保护的理解和接受程度如何？如果按照1992年以来提出的建议（公园与进步），我们必须引导保护区实现财务自给自足的愿景，为什么？有人担心开放保护区的规划和管理，以采用民间社会的共同管理，共同管理和互动参与的模式？国际合作（德国复兴信贷银行，德国技术合作公司，美国国际开发署等）应发挥什么作用，以确保投资得以持续在时空上会吗？如果不是您要确保的角色。如果每年PNJBPR和国家保护区系统内的护林员和技术人员数量减少，我们如何才能以强制性方式保护自然资源？最后，我想问一下政府和非政府技术人员在保护区的社会，经济，生产和环境可持续性方面的真正作用是什么？我们可以根据我们的决定和技术建议向何处发展？我们要指导PNJBPR和国家保护区系统吗？可行吗？为期待已久的改革巴勒斯坦权力机构法律引入新的策略和方法，还有哪些替代方案？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？是否每年减少PNJBPR和国家保护区系统内的公园管理员和技术人员的数量？最后，我想问一下政府和非政府技术人员在保护区的社会，经济，生产和环境可持续性方面的真正作用是什么？我们可以根据我们的决定和技术建议去哪里？我们要指导PNJBPR和国家保护区系统吗？可行吗？为期待已久的改革巴勒斯坦权力机构法律引入新的策略和方法，还有哪些替代方案？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？是否每年减少PNJBPR和国家保护区系统内的公园管理员和技术人员的数量？最后，我想问一下政府和非政府技术人员在保护区的社会，经济，生产和环境可持续性方面的真正作用是什么？我们可以根据我们的决定和技术建议向何处发展？我们要指导PNJBPR和国家保护区系统吗？可行吗？为期待已久的改革巴勒斯坦权力机构法律引入新的策略和方法，还有哪些替代方案？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？还有什么选择？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？还有什么选择？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？还有什么选择？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？还有什么选择？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？哪里？我们要指导PNJBPR和国家保护区系统吗？可行吗？为期待已久的改革巴勒斯坦权力机构法律引入新的策略和方法，还有哪些替代方案？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？哪里？我们要指导PNJBPR和国家保护区系统吗？可行吗？为期待已久的改革巴勒斯坦权力机构法律引入新的策略和方法，还有哪些替代方案？如果每天减少支持我们收费的政府预算，我们将处于劳动力水平？
就像涵盖将近30个问题的11个问题一样，我可以继续思考和探索各种可能性，这些可能性将导致我们进行一系列的猜想，怀疑和思考，并可能陷入思想上的宿醉之中，甚至使我们不得不问您，我现在在做什么？在这里，我可以向你发誓，我不断地重复这个问题，当我看到我写很多东西并且有形的东西需要时间或永远无法构成的时候。
- 就像L. Mairich会说“…三个小故事”
我不希望使用技术标准的演变作为保护区规划，管理和行政领域的专家所遵循的模型，但是我希望根据我将介绍的三个故事调和一些经验教训，这些经验教训使我得以不断发展并获得保护区规划和管理中的某些标准。
2.1蒂卡尔国家公园（我的第一所学校）
正如您在最近的危地马拉之旅中所了解到的那样，我14岁那年，作为一名学生和技术人员，我在保护区开始了研究活动，在蒂卡尔国家公园（PNT）开始了我的活动，尽管作为基础专业，生态研究发展中的“ Dasonomy”实际上是根据LR Holdridge模型和ophidiofauna行为（特别是Boa收缩器帝国）的行为进行的“复杂性指标分析”在蒂卡尔的阔叶林中。在实地研究的发展过程中（1990年至1993年），我逐渐了解了保护区的管理现状，事实上，我与保护主义范式作斗争，根据当时的看法，我研究了如何给予保护区，不适用于生态系统我正在学习，因此给我带来很多痛苦，尤其是愤怒。我对“生态旅游指南”，“旅行社”和PNT的管理提出的批评非常严厉和尖锐。
值得记住的是，我与佩滕大学中心（CUDEP）的学生一起组织了一次学生罢工活动（众所周知，我将自己的空闲时间奉献给了这些任务），以防止所谓的“生态旅游指南”继续渗透到PNT中，这一举动使我在许多人中赢得了非常糟糕的声誉，我认为他们之所以幸免于难，是因为我还很小。由此，WCS通过美国国际开发署的资金转包给了CARE，以开发一个名为“ EDUCAREMOS”的项目，这使著名的生态学家和博物学家更接近现场（PNT）（这是不一样的，第一个是科学的，第二是发自内心的）塞萨尔·阿吉拉尔·库姆斯（Cesar Aguilar Cumes），他背负了30年的经验，并继承了父亲何塞·伊格纳西奥·阿吉拉尔·吉隆（JoséIgnacio AguilarGirón）的基因，他是20世纪30年代和40年代危地马拉第一个保护区的创造者。
阿吉拉尔·库姆斯（Aguilar Cumes）所做的第一件事是与我交谈，以了解我对PNT的发展愿景，这真是绕着我的脑海，这使我认为生态旅游活动的发展，我带着新生的口吻，决定告诉他解释性线索（当时还没有）没有承受生态侵蚀其周围生态系统的负荷，此外，它们排放到垃圾收集器中的有机和无机垃圾的量为除了吸引秃v取代山Eagle（Spizaetus ornatus和Spizaetus tiranus）的秃ul）以及以书面形式提供的无数结论（经过系统化和技术认可的结论）。我记得塞萨尔（Cesar）在他的胡须背后勾勒出讽刺与仁慈之间的微笑时，开始瞥了一眼，看着我，问了一个问题。马文，您知道这个国家公园是在哪一年，如何划界的吗？
很明显，当我从我的嘴唇上逐出熟悉的答案时，我还没有完成这个问题：“……是在1939年，独裁者豪尔赫·乌比科（Jorge Ubico）保护存在的考古遗迹。”如果实际上是在1939年，他以他通常的迟钝来回答，但您知道那是我父亲乔斯·伊格纳西奥·阿吉拉尔·吉隆提出的，定界并在乌比科前管理了他的宣言。当然，尽管约瑟·伊格纳西奥·阿吉拉尔·吉隆（Jose Ignacio AguilarGirón）的知识禁运不知道，除了建造动物园，修复植物园，建造和创建自然历史博物馆，国家植物标本室和民族植物园外，创建了前7个国家公园（或保护区）。
当我点一个否定的答案时，塞萨尔继续告诉我，何塞·伊格纳西奥（JoséIgnacio）在他的多次旅行中都非常了解PNT的动植物，考古学，但是当他继续向乌比科（Ubico）提出建议时，他已经老了又累了，所以当乌比科（Ubico）派他坐在弗洛雷斯岛上的一家小酒馆（杂货店）划定PNT时，他扩展了考古学家托瑟（Tosser）的考古计划，他为他和许多人精心打造并找到了最美丽的圣殿，那是我和“伟大的美洲虎”画了一个完美的十字架，横穿东西方向的南北航线，每个手臂12连在一起时，形成了24 x 24公里的十字架。马文，PNT是多少平方千米？
好的！576平方公里，我迅速完成了24 x 24公里的分析并了解了前进的方向（根据ME）。
您知道吗，您是否认为我父亲实际上想到了它们在576平方公里中整合的生态系统，动植物，不，您认为他认为他正在离开Las Lagunas的Tzocotzal社区， La Chiclera和Uaxactun的一部分，NO。
我父亲不仅做了同样的事情，而且我本人也一次，多次陷入了这个错误。现在，我告诉您一些结果，因为您想防止PNT开展旅游业和生态旅游活动。
再次，我开始了长篇大论，公开了我的发现（顺便说一句，今天我知道他们非常早熟），存在着7个植物协会，其复杂性指数接近104点，使用了Boa收缩器作为指标是可行的，因为它们的居所范围不超过6平方公里，通常在1到3的雌性范围内，每年消耗大约23只田鼠，7只科图兹/每年，每年3只浣熊，每年2只美洲狮或短尾小鹦鹉，每年2只被忽略的蜘蛛猴（顺便说一句，我很少发现蟒蛇会消耗鸟类或爬行动物）。我结束我的广泛介绍后，他继续告诉我，请问一些问题，我的脑袋安定下来。
- 您提供给我的信息的真正用途是什么？蒂卡尔，佩滕和危地马拉的用途是什么，他们知道每6平方公里有4条蛇，一年吃掉23只老鼠和两只猴子？如果您不知道，您将如何保护您确定的七个植物协会这是存在的，最好的公开方式是什么？PNT森林具有104复杂度指数有多重要，该信息告诉我什么，我不理解，别人会理解什么？告诉我，您知道参观蒂卡尔的游客的真实区域吗？是什么让您参观蒂卡尔，生态旅游指南会为您提供什么信息，是因为他们知道您的研究结果，甚至在百富勤猎鹰基金运营15年，WCS Paseo Pantera运营10年的过程中，克劳迪奥·门德斯（ClaudioMéndez）和美国空军（USAC）对昼夜蝴蝶的研究进行了5年，对Sanjol –Ligero Perico-（Eria barbarie）（从70年代开始，更不用提玛雅文化的近100个历史发现了吗？您知道导游员是否受到过真正的训练并提供了真实的信息吗？您知道导游员的子女是否，他们几个星期前就可以吃饭了，因为您挡住了阻碍他们获得生计的唯一途径的路吗？您知道这样的情况吗？资源监护人的培训和财务状况必须保护他们你的蔬菜协会和你的蛇？
尽管我实际上想回答的不是愤怒，而是出于愤怒（您知道我当时在愤怒，更多），但他只是命令我闭嘴并再次问我。鸭子的声音，你在这里有多少时间？回应，差不多快八个月了。他毫不犹豫地对我说，看看你为什么不更多地利用自己的时间，而不是计算多少只老鼠，而是吃了mazacuata（蟒蛇），你可以帮助我进行一些研究，从而为我们解答我提出的问题。撇开我的骄傲，在一次演讲中赢得了我的尊重和钦佩，我决定支持他。您知道这是我们取得的成就（如果我的记忆正确地为我服务）：
- 通过研究“ 旅客载货量”，我们能够确定访问PNT的影响仅限于35平方公里，算上进出道路，行政区域和中央废墟，只剩下我的小蛇（正如塞萨尔所说）几乎没有任何类型的541平方公里的生态系统生态骚扰；我们对游客和生态旅游指南进行了100％的人口普查，能够建立： 1992年有170个家庭（1 360人）直接依靠向导活动的收入； b。 130个家庭（1,040人）依靠诸如旅馆，饭店和交通服务等支持活动； C。弗洛雷斯，圣贝尼托和圣埃琳娜这9个社区的计数取决于对蒂卡尔的访问，因为在576个州中，有98％000名游客（平均1989年至1992年）主要的（几乎是唯一的）兴趣点是对蒂卡尔的访问。 1992年指导活动的平均收入为平均每月500美元（美元），比当年为危地马拉核准的每月最低工资高300％；但是我们也得到了像d这样的连续数据。有70％的游客和生态旅游指南故意或由于缺乏培训而提供了有关AP的考古和自然特征的错误数据，我们对PNT的访问进行了为期六个月的普查，对游客进行了随机采访在我记得的结果中，我将提到：国内和国际。他们参观了蒂卡尔，因为它汇集了同一地区的自然和考古之美； b。他们没有观察自然美景的适当途径； C。印刷材料和导游提供的信息稀少且质量很差； d。如果他们提供优质的服务，他们不介意在当时（1992年）为进入PNT支付高达20美元的国际费用和30.00肯尼亚先令的费用；和。他们不知道PNT的生态研究结果，通过对主要和教育参与者的调查对PNT的看法进行评估，结果是灾难性的： 90％的被调查者对PNT的看法不可接受； b。 100％的技术和大学学生表示拥有PNT不会产生任何类型的学术收益，因为科学家们进行了这项研究并且没有宣布它就离开了，并且当科学家们决定使这项研究变得众所周知时，他们用另一种语言提供了该研究，并且如果他们用西班牙语提供了这些研究，那么它们几乎是不可压缩的； C。尽管PNT在财政资源上有收入，但管理条件仍然不稳定，对PNT进行了技术，行政和财务评估：据评估，资源监护人的知识水平不是最佳的，但完全可以接受； b。当时的管理员（Roger Chi Ochaeta）拥有技术和行政管理能力来管理尽管PNT在财政资源上有收入，但管理条件仍然不稳定，对PNT进行了技术，行政和财务评估：据评估，资源监护人的知识水平不是最佳的，但完全可以接受； b。当时的管理员（Roger Chi Ochaeta）拥有技术和行政管理能力来管理尽管PNT在财政资源上有收入，但管理条件仍然不稳定，对PNT进行了技术，行政和财务评估：据评估，资源监护人的知识水平不是最佳的，但完全可以接受； b。当时的管理员（Roger Chi Ochaeta）拥有技术和行政管理能力来管理
PNT；C。PNT的入金$ 3,438,000.00（Dl。
美国人/年），用于向旅馆，饭店和旅游经营者提供门票和服务，但这些款项已转移到难以获得的共同基金中；d。尽管有财务限制，但PNT拥有足够数量的车辆，人员，基础设施等。
- 考虑到之前的五项结果，技术和研究团队决定开发三项工作：迄今为止，PNT使用了一项环境解释和教育计划，该计划使考古学60年和生物学研究40年的信息广为人知。 Peten社区的初等教育课程； b。生态旅游指南的重组和培训计划，形成“资源监护人和生态旅游指南协会”，以及“危地马拉旅游学院”（INGUAT）内的一项计划，以培训和技术支持生态旅游指南，永久地将一个监督和更新协会成员的人整合到PNT的工作人员中（我知道到目前为止，它遵循相同的方案，甚至得到了加强）；和c。利用PNT的收入开发“环境基金”，以加强对PNT本身和其他保护区的管理，塞萨尔·阿吉拉尔·库姆斯（Cesar Aguilar Cumes）一直持续到他去世，这才实现了现在的“危地马拉危地马拉基金” “环境”（FOGUAMA）除了从PNT的收入中吸引和管理部分资金外，还寻求国际融资和特殊税收（环境补偿）。利用PNT的收入开发“环境基金”，以加强对PNT本身和其他保护区的管理，塞萨尔·阿吉拉尔·库姆斯（Cesar Aguilar Cumes）一直持续到他去世，这才实现了现在的“危地马拉危地马拉基金” “环境”（FOGUAMA）除了从PNT的收入中吸引和管理部分资金外，还寻求国际融资和特殊税收（环境补偿）。利用PNT的收入开发“环境基金”，以加强对PNT本身和其他保护区的管理，塞萨尔·阿吉拉尔·库姆斯（Cesar Aguilar Cumes）一直持续到他去世，这才实现了现在的“危地马拉危地马拉基金” “环境”（FOGUAMA）除了从PNT的收入中吸引和管理部分资金外，还寻求国际融资和特殊税收（环境补偿）。寻求国际融资和特殊税收（环境补偿）。寻求国际融资和特殊税收（环境补偿）。
因此，通过捍卫我的小树和蛇（如塞萨尔所说），我在保护区的规划，管理和行政管理中获得了第一批“经验教训”：
- 很多时候（如果不是大多数），我们在规划保护区时并未考虑将其纳入其领土范围内或周边地区，限制其行动和生存策略而可能受到影响的社区（国际劳工组织试图通过多米尼加共和国签署并批准的第169号公约予以更正）；纯生态学家或生物学家必须在许多场合下实现对生态系统的保护和保护，牺牲一些面积（例如35平方公里）来实现获得几乎没有人为改变的物理空间（541平方公里）；该研究旨在开发“受保护区域”中的规划，您不仅必须考虑生态和/或生物学方面的问题，还必须深入研究社会，经济，人口和组织结构。关于生态和/或生物学研究的最重要的不是结果，而是以可理解的方式传播它们重视这些价值以鼓励普通民众的保护和保护；重要的是要提供工具，以使其在保护区之内和之内的服务产生更高的“质量”；为了实现保护区生态系统中所包含自然资源的保护，不仅需要大量的研究和写作，而且还需要在短期，中期和长期内寻求必要的资金。
