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胡安·鲍蒂斯塔·佩雷斯·兰奇尔国家公园的运营计划

Anonim

胡安·包蒂斯塔·佩雷斯·兰西埃国家公园(PNJBPR)的技术说明书:技术说明书的编制日期:本管理计划的技术说明书于2006年6月编制。

管理计划的有效期: PNJBPR管理计划的有效期为五年,从2006年开始,到2010年结束。

自然区的恢复与管理

保护区名称和管理类别:

自1996年以来,该保护区被正式认定为“ Juan BautistaPérezRancier国家公园”。《 64-00号环境法》和202/2004年保护区部门法确认了指定的“国家公园”类别。

该地区行政总部的位置和/或地址:

Juan BautistaPérezRancier国家公园(前称“ Valle Nuevo”)位于多米尼加共和国的科迪勒拉中心,是Española岛上最重要的山区系统的一部分。自1888年德埃格斯男爵(Baron de Eggers)进入该地区并在欧洲的研究中心存放了植物收藏以来,该地区就引起了人们的关注。收集的植物使欧洲著名的科研人员,例如绍姆堡,埃克曼和夏敦,对这些土地表现出了浓厚的兴趣,多年后,他们又对这一偏远地区进行了多次考察。

该公园位于MonseñorNouel,La Vega,Azua和SanJoséde Ocoa省之间,与北纬18°36'10»和18°57'52»以及北纬70º26'56»和70º51'44»平行。西方。(EEI,FMP-TNC,2001年)

管理机构:

迄今为止,负责保护,管理和保护国家公园的机构是环境和自然资源局局长(SEMARENA),通过保护区和生物多样性局副局长和保护区局(DAP)在保护区内的永久管理。保护区在中谷设有行政办公室,该办公室配备了用于开展与保护区和注意参观有关的活动的最少必要设备。

扩展和法律框架:

根据第233/96号法令规定的限制,胡安·包蒂斯塔·佩雷斯·兰西耶国家公园约占910.00平方公里的面积。《 64/2000年环境法》和《 202/2004保护区部门法》承认先前在第4389-58号法律中规定的限制。

PNJBPR概述

7.1)生态意义

不同的环境成分(地形,地质,海拔和气候)使公园内可能存在各种类型的植被。综合生态评估(IEE)中进行的植物区系研究报告了531种植物,分布在401个种子植物和130个蕨类植物中。这些植物中,该岛上有138种特有物种,这意味着特有种为30%(不包括引进种)。(保护计划,FMP-TNC,2001年)

7.2)植物区系

一些物种,例如杜松(Juniperus gracilliors(sabina),苍兰(Magnolia pallescens),乌木(Ebony),罗汉松(Podocarpus aristulatus)(palo de cruz),Vegaea pungens(仅限于该公园某些区域的物种),都发现了逃避可能的灭绝。(保护计划,FMP-TNC,2001年)

7.3)动物区系

Loxia megaplaga(交嘴):相对于动物,它是由66种鸟类,其中16个是特有的多米尼加共和国,其中有表示 Calyptophillus frugivorus(chirrí),Miadestes genibarbis(金翅雀) ,玫瑰鹦鹉(Priotelus roseigaster)(鹦鹉),雀巢Nesotictes migromegas(啄木鸟大丸子)和天牛夜蛾(Aso stygius noctipetens)(谷仓猫头鹰)。

两栖动物是最引人注目的和高度流行的群体之一。在该公园中,已报告了17种,占中部山脉两栖动物的85%,占西班牙裔岛报道的物种总数的26%。其中包括大叶黄杨(Eleutherodactylus auriculatoides),松果肠埃希氏菌(E. audanti),松树埃博埃特氏菌(E. abbotti),不​​育肠埃希氏菌(E. inoptatus)(阔叶林),以及分布更广的蒙塔努斯E. patriciae和E. patriciae。

据报道,这3种物种中共有23种爬行动物有待鉴定,像两栖动物一样,它们都是地方性的,Anolis aliniger,Celestus costatus,C。darlingtoni,Leiocephalus personatus和Anphisbaena manni是该地区存在率最高的爬行动物。

现已确认存在33种蝴蝶,这就是胡安·佩雷斯·朗西耶公园以及中部山脉的其他地区,是某些物种发展的唯一栖息地,例如印度灰背竹(Greta diaphana charadra)和卡利斯托·克雷索罗斯(Calisto chrysaoros) 。(保护计划,FMP-TNC,2001年)

7.4)土地覆盖与利用

对LANDSAT TM 1988、1992和1996卫星图像以及1984年的照片进行的综合生态评估,分析和解释的研究对以下地区的植被覆盖和土地利用进行了分类:森林覆盖面积约390km²,其中松林覆盖面积最大,为244.45km²,其次是云雾森林,面积为124.46km²,阔叶林的斑块覆盖面积为16.34km²,最后是由马纳克拉斯。

这些森林地区拥有丰富的生物多样性,有助于捕获水并维持出色的水生产。在这个公园中,大约有472条I级河流,构成了5个水文盆地的一部分,其中4个基础设施已建成,用于发电,灌溉用水以支持该省各省的农业地区。南部地区(圣克里斯托瓦尔,佩拉维亚和阿祖阿),是中央汽保的一部分,为圣多明各市的饮用水供应做出了贡献。

目前大约有221平方公里致力于次要产品(马铃薯,胡萝卜,大蒜,洋葱,木豆,白菜,豆类,西红柿)的种植。近年来,大约50平方公里一直致力于扩大农业疆界,在过去的二十年中,大约有45平方公里受到森林大火的影响。剩余的193平方公里覆盖了第233/96号法令所确定的总面积,历史上一直致力于短周期农业生产,咖啡种植和放牧地区。(保护计划,FMP-TNC,2001年)

7.5)地质学

科迪勒拉中央山脉是多山的地块,由变质的基岩和火成岩组成,而火山岩则被第三纪的沉积物覆盖(Schubert A. 1984)。Juan B.PérezRancier国家公园记录了不同的地质年代,并记录了起源于白垩纪(尤纳河和尼绍盆地的一部分)的地区;维持这种断言的冰川地貌特征包括冰川起源的地区,特别是Alto Bandera地区:我们引用“海拔1800 m以上的马戏团,边缘,冰川通道,邻接的岩石,高沼地和洼地,”舒伯特(1984)等人。

7.6)气候

根据自然资源局/农业大臣(1983)编制的气候图,在圣何塞·德奥科(SanJoséde Ocoa),年平均降雨量为1,075.5毫米,旱季从12月至3月,这是一个高峰在五月的降水量,而在与十月至十一月对应的月份的降水量少。年平均温度为23.5 ø下45年的观察期。

博瑙沉淀的平均值为2139.1毫米,对应于在五月最高雨量;没有观测到干旱季节,年平均温度为25.8 o c,观测期为43年。康斯坦萨呈现平均每年1026.4毫米与最大降雨量在五月和18.2年平均温度ö C.

Juan B.PérezRancier国家公园的气候条件受决定伊斯帕尼奥拉岛上气候的一般因素制约。根据德拉富恩特(De la Fuente,1976)的观点,这些因素包括:其地理位置(在北部热带地区的边缘),东北风的流通,沿大西洋运送水分,当它们遇到我们的山区时,它们便会上升并上升。它们产生大量降雨,岛国状况及其小巧的规模使海风吹拂,并影响降雨的数量和分布。

由于该地区的地形条件加上海拔高度和信风的影响,使得该地区的热反演点为2,150兆sl(大部分高原高于该点),这是因为低温。

根据海拔梯度,估计年平均温度在12至15摄氏度之间波动,温度经常低于零摄氏度(SEA / DVS,1990)。未经登记的观测结果(安德烈斯·费雷尔,个人通讯)确定,辐射霜在2,000米以上的地方发生,例如La Nevera,Valle La Lechuguilla,Rancho al Medio,Hoyo del toro和Alto de la Bandera。冬季的第一次霜冻通常发生在11月下旬和12月初,持续到4月底。六月下旬也出现了晚霜冻。

根据Llinás&Ortíz(印刷中)的说法,该国家公园的测雨法以其平均值呈东北-东南方向增加的趋势,对应于尤纳河流域(多边形A),是最大的区域由于顺风而下雨。估计每年平均有2000毫米的降雨,这是由平移气象现象定义的两种降雨方式。对于该多边形,这些作者报告了秋季和冬季气候的雨季和春季和夏季的干旱季节,分别对应于9月是最雨的月份和3月是最干旱的月份。(保护计划,FMP-TNC,2001年)

7.7)水文学

这个国家公园的水生产能力得到公认:I级的472条河流,II级的196条河流和III级的101条河流。该国的一些主要河流在国家地理的这一部分开始流域,例如:

RíoYuna盆地:公园内的职业面积为225.8 km 2, 其 入口长度为206.6 km。根据EEI的数据,该流域根据2000-3000 l / s /km²的降雨量生产水。

尼潮河流域:公园内面积159.8平方公里,总延伸143.2公里。根据国际空间站的数据,流域内根据降水量生产的水量为1000 l / s /km²。

Las Cuevas流域:它覆盖了公园内269.3km²的地表,并扩展了与Sabana Yegua大坝58.4 km的Yaque del Sur河的汇合处。

RíoGrande del Medio盆地该盆地占地123.5km²,在与Sabana Yegua大坝的Yaque del Sur河汇合之前,长79.3 km,平均体积流量为3.2m³/ sec。

Rio Yaque del Norte盆地: PNJBPR的保护也有利于保护构成Rio Yaque del Norte上部的“微流域”之一的生态流,它是位于附近的“ Micro-basin La Reverend” RíoYaque del norte盆地所占的面积为La Castilla和La Reveierta社区,占PNJBPR的23km²。

该地区的经济乃至国民经济都取决于这些河流。该国的主要水坝建在该地区的盆地上:萨巴纳耶瓜水坝,哈蒂略水坝,里奥布兰科水坝和尼吉奥河水力发电站,其中包括吉格伊,阿瓜卡特,瓦尔迪西亚和拉斯巴里亚斯的水库。它们都在饮用水,灌溉水和发电中发挥重要作用。(保护计划,FMP-TNC,2001年)

7.8)保护对象

根据Moscoso Puello基金会在1998年进行的综合生态评估(IEE),确定了八个保护对象,以下列出并描述了这些保护对象:

保育对象1“博科斯·德·科尼弗拉斯”:森林海拔1930至2550米,包括新谷的高地。它占地244.45平方公里,在20.02平方公里中,它们对应于属于Loma la Cuchara,Cerros de Calderon,Loma de los Chivos和Sabana no Provecho的地区保存最完好的区域,其特征物种是本地松树(Pinus occidentalis)和它构成了覆盖该保护区内最大范围的植被类型,并主导了树木的生长。

Objeto de conservación 2 “Bosques Nublados”: En el área protegida se localizan a alturas comprendidas entre los 1,200 a 2,300 mnsnm, estan distribuidos en cuatro unidades dispersas, abarcando una extensión de 124.46 Km² incluida el área mejor conservada con una superficie de 16.34 Km² que ocupa la zona de La Calentura y la Loma de Masipedro. Estas unidades estan aisladas por zonas que han sido dedicadas a las actividades agrícolas.

Objeto de conservación 3 “Bosque Latifoliado”: Existen cuatro mancas de bosque húmedos dispersos en esta unidad protegida, en área de900 a 1900 msnm abarcando una extensión de 16.34 km². Este tipo de bosque puede observarse en la Loma El Pichón y Loma Monteada Nueva en la vertiente nordeste (Cuenca del Rio Yuna) y en la Loma de Jumunuco, así como pequeños parches entre la Loma la Correosa y la Loma del Cajón (Cuenca del Rio Nizao).

Objeto de conservación 4 “Manaclares”: Los manaclares estan localizados en la regiones montañosas de las zonas de condensación de nubes a una altitud de 600 a 1250 msnm, constituyen una comunidad dentro del bosque latifoliado dominado por la Palma Manacla (Prestoea montana) en zonas ribereñas y de pendientes, formando microcuencas. En el PNJBPR estan conformados por cuatro parches discontinuos ubicados en la zona noreste de este parque en La Loma del Pichón, Loma de Monteada Nueva y el Mecherito, ocupando alturas comprendidas entre los 700 a 1500 metros sobre el nivel de mar.

Objeto de conservación 5 “Cabeceras de ríos sobre 1800 msnm”: Esta zona abarca unos 324.11 km² y los ríos están clasificados como muestra el siguiente cuadro:

Orden Cantidad de ríos Longitud (Km.)
1 151 301.3
2 38 48.3
3 4 39.5

Objeto de conservación 6 “Cabeceras de ríos bajo 1800 msnm”: 584 Km² del parque nacional están bajo 1800 msnm, y en esta superficie los ríos se encuentran clasificados de la siguiente manera:

Orden Cantidad de ríos Longitud (Km.)
1 321 348.7
2 158 153.9
3 97 81.5

Objeto de conservación 7 “Anfibios”: Se reportan para el área protegida 17 especies de anfibios, representando un 26 % del total de anfibios reportados para la Isla Hispaniola, con un endemismo regional de 6 %. De estas 17 especies, 9 (52 %) especies fueron documentadas por los resultados de la Evolución Ecológica Integral ocupando los diferentes ambientes del PNJBPR del 13 % de las especies de anfibios reportadas para la Isla Hispaniola.

Objeto de conservación 8 “Mamíferos”: Plagiodontia aedioum (hutia) y Solenodon paradoxus (solenodonte), son mamíferos terrestres endémicos de la Isla Hispaniola, de poblaciones muy fragmentadas y consideradas críticamente en peligro y en peligro de extinción, respectivamente de acuerdo a las categorías de amenaza de UICN. La primera de las especies pertenece a la familia Caprymidae y es de hábitos nocturnos y la segunda especie pertenece a la familia Solenodontidae. Los hábitats donde han sido reportados ocupan diferentes ambientes: manglares, bosques secos, latífoliados, coniferas. Ambas especies han sido reportadas para la Cordillera Central y sus valles intramontanos. (Plan de Conservación, FMP-TNC, 2001)

8) Características demográficas

De acuerdo a los límites señalados por el decreto 233-96 y ratificado por la Ley Sectorial de Areas Protegidas 202-04, se ha establecido la existencia de 33 comunidades, de las cuales 20 comunidades se encuentra dentro de los limtes y 13 comunidades en las cercania de los limites con acciones directas (e indirectas) sobre los recursos naturales y biodiversidad del PNJBPR. En cuadro subsiguiente se prsenta las comunidades identificadas por provincia y su ubicaciòn dentro o fuera de limite del PNJBPR.

Provincia Comunidad Interna Externa
Azua 1. La Finca X
2. Palmar Cana X
3. Arroyo del Pino X
4. Guayabal X
5. La Siembra X
6. Los Cafeces X
7. Mata Carlito X
Provincia Comunidad Interna Externa
Monseñor Nouel 8. El Pichón X
9. El Mechecito X
10. Candongo X
11. El Botao X
San José de Ocoa 12.Rancho Arriba X
13. La Nuez X
14. Las Espinas X
15. Calderón X
16. Quita Pena X
17. Hato Viejo X
18. Monteadito X
19.Los Limoncillos X
20.La Cienaguita X
La Vega 21. La Siberia X
22. El Castillo X
23. El Convento X
24. Pinar Parejo X
25. Rio Grande X
26. Las Auyamas X
27. Pinalito X
28. Culo de Maco X
29. Monte Llano X
30. Las Vacas X
31. Palero X
32. Tireo Abajo X
33. La Descubierta X

Fuente: CSR, Melgar, M. 2005

En general se estima una poblaciòn en las 33 comunidades de 13,902 habitantes unas 2,264 familias beneficiarias por las acciones socioproductivas que se realizan dentro del PNJBPR., concentradose la mayoria de la poblaciòn en las comunidades ubicadas en la Provincia de La Vega con 6,584 habitantes, en la Provincia de Azua con 4,883 habitantes, en la Provincia de San Jose de Ocoa 2,315 habitantes y la poblaciòn de menores proporciones se ubica en la Provincia de Monseñor Nouel (Bonao) con 120 habitantes. (CSR, Melgar, M. 2005)

Como ha sucedido en otras áreas protegidas, el PNJBPR fue establecido en áreas con sus tierras ocupadas mucho tiempo antes de su declaratoria. En el caso particular de Valle Nuevo su ocupación data de mediados del Siglo XIX, cuando se combinaron varios factores sociales, económicos y políticos, además del desarrollo vial que favoreció el desplazamiento de campesinos que laboraban en tierras llanas a zonas de altas montañosas. (Plan de Conservación, FMP-TNC, 2001)

Históricamente la incorporaciòn de comunidades a los terrenos de lo que hoy es el PNJBPR, ha sido documentada iniciando con la explotación forestal, así como en las periferias. La extracción de pino y de maderas preciosas (ebano, cedro, roble), aunque hoy en día se encuentra reducida a su mínima expresión, se vio favorecida en la década de los 40`s y finales de los años 60`s, cuando por disposiciones estatales se beneficiaron a familias a las que se les permitió la instalación de por lo menos 19 aserraderos en la zona. Cada aserradero ubicaba un àrea de viviendas para los trabajadores, lo cuales a su vez complementaban sus ingresos con la apertura de areas para los conocidos “conucos”, al ver el éxito agroprodutivo muchos de estos trabajadores fueron trasladando sus intereses al cultivo de productos agricolas aprovechando la apertura de terreno por parte de los aprovechamientos forestales para establecer cultivos agricolas, esta vez con miras comerciales y no de autoconsumo como originalmente sucedia.

Se han identificado seis tipos de productores existentes los cuales son:

  1. Agricultura de ciclo cortoAgricultura de ciclo medianoAgricultor permanenteConuqueroProductor de floresGanadería

Siendo las principales acciones y amenazas criticas, desarrolladas por los habitantes permanentes, temporales, en orden de importancia las siguientes:

  1. Practicas agrícolasExpansión agrícolaExtracción de maderaIncendios provocadosIntroducción de especies de flora y faunaGanaderazaContaminación de desechos químicosPesca;Construcción de caminos.

1. Introducción

En el territorio nacional las áreas protegidas representan los espacios físicos donde se manifiesta la política ambiental del estado y su relación con el pueblo y medio ambiente. Esto implica el manejo del territorio protegido como un área demostrativa para proyectar a la nación y al mundo, los principios de preservación, conservación, rehabilitación y producción de bienes y servicios de manera sostenible.

Se estima que entre 70 y 80% de las especies vegetales y animales del país se presentan en los ecosistemas de la Cordillera Central. En esta región, además de contener vastos recursos boscosos, existen zonas de importancia para aves migratorias y poblaciones de varias especies amenazadas o en peligro de extinción, muchas de ellas presentes en el Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancier (Valle Nuevo)

La importancia particular del Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancier consiste en las siguientes características:

  • Las cuencas hidrográficas del parque tienen una exorbitante importancia regional y nacional para la producción de agua potable, riego y la generación de electricidad.El ecosistema del parque posee una biodiversidad extraordinaria, la cual debe ser protegida, documentada científicamente y monitoreada.El territorio tiene gran importancia por la interrelación entre los ecosistemas forestales, identificándose ocho objetos de conservación.En los últimos diez años el parque ha sufrido un proceso fuerte de colonización e intervención, que ha conllevado una severa deforestación, en gran parte por el desarrollo ganadero y agrícola.En la zona núcleo se observan usos productivos intensivos y extensivos que son meritorios a una zonificación especial como medida de mitigación, mientras se desarrolla una estrategia definitiva para su resolución.A través de acciones desarrolladas por la Fundación Moscoso Puello y el TNC se posee amplia información biológica que permite valorizar los ecosistemas presentes en el PNJBPR.Existen posibilidades de desarrollar modelos de “compensación ambiental” que permitirían un área protegida sostenible a mediano plazo.

El presente plan de manejo – elaborado de febrero 2005 a junio 2006 – busca ser un modelo de planificación objetiva, basada en la realidad del PNJBPR. Plantea alternativas de zonificación y de prospección que permitan el manejo y conservación del área protegida. Al mismo tiempo propone generar un modelo novedoso de gestión del parque para los próximos cinco años (2006-2010) a través de:

  • Desarrollar un modelo de ordenamiento territorial;Generar experiencias en zonificaciones especiales para manejo de áreas protegidas;Crear modelos de compensaciones ambientales (recursos de agua, antenas de comunicación, actividades ecoturísticas) que buscan la sostenibilidad financiera del parque.

2. Objetivos del Plan de Manejo

  • Planificar de forma practica y sistemática la conservación y manejo de los recursos naturales y biodiversidad del Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancier (Valle Nuevo), brindando una herramienta de gestión conceptual y operativa durante cinco años (2006-2010) a la administración del área protegida;Presentar en forma resumida un “diagnostico” actualizado de la situación de manejo y administrativa del PNJBPR y de la zona de amortiguamiento propuesta;Establecer los Programas y Subprogramas de Manejo que permitirán la conservación y desarrollo del PNJBPR y de su zona de amortiguamiento;Desarrollar propuesta claras y concretas que permitan viabilizar el manejo del PNJBPR ajustada la realidad socioproductiva del área protegida y las tendencias sociodemograficas que ponen en riesgo la viabilidad ecologica del area protegida;Crear un modelo de “compensación ambiental” que promueva la convivencia armónica del manejo y conservación de los recursos naturales del área protegida y la realidad socioproductiva de la misma.

3. Matriz de Marco Lógico del Plan de Manejo del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier

Programa Manejo Recursos Naturales, Culturales y Biodiversidad

1.1 Subprograma Investigación

Objetivo:

1. Desarrollar investigaciones que permitan conocer las características de los recursos naturales, biodiversidad y culturales, para planificar sobre bases firmes los programas de manejo y uso de los diferentes recursos que brinda el PNJBPR y diseñar sobre bases científicas, métodos y técnicas de monitoreo y evaluación de los ecosistemas presentes en el PNJBPR.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.1 Contar con un plan de investigación que responde a las necesidades del área protegida con su respectivo presupuesto, prioridades y esfuerzos debidamente priorizados es elaborado y aprobado. 1.1.1 Elaborar un Plan de Investigación, contando con líneas prioritarias y presupuesto. Documento elaborado y publicado Documento de Plan de investigación. Consultor especializado en planificación de programas de investigación.
1.1.2 Obtener el aval técnico-legal del Plan de Investigación del PNJBPR. Aval técnico y legal del SEMARN. Documento que ampara el aval técnico y legal del SEMARN. Voluntad administrativa para la obtención rápida del aval técnico y legal.
No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.2 Elaborar un reglamento de administración de la investigación que defina los mecanismos y se evalué cada dos (2) años. 1.2.1 Reglamento de investigación Documento Documento de reglamento de investigación debidamente publicado Consultor especializado en planificación de programas de investigación.
1.2.2 Aval técnico legal del reglamento de investigación Aval técnico y legal del SEMARN. Documento que ampara el aval técnico y legal del SEMARN. Voluntad administrativa para la obtención rápida del aval técnico y legal.
1.3 Contar con una base de datos con información técnico-cientifica, que identifique los distintos ecosistemas, su biodiversidad, y el papel de cada ecosistema dentro del área implementada. 1.3.1 La Unidad Operativa del Programa de Manejo de Biodiversidad cuenta con una base en formato impreso y digital que permita monitorear y evaluar el estado de salud de los ecosistemas. Archivo impreso y digital de base de datos, equipo de computación. Informes mensuales, trimestrales y anuales de evolución de base de datos. Personal de Unidad Operativa del Programa de Manejo de Biodiversidad, capacitación y equipo y software para computador.
1.4 Se ponen en marcha al menos tres investigaciones por año, con instituciones nacionales e internacionales, con énfasis en el estrato de bosque nublado, premontano y pino. 1.4.1 Anualmente se realizan tres investigaciones sobre aspectos biologicos, hídricos y climáticos, dentro del marco del Plan y reglamento de investigación. Tres investigadores anuales. Protocolo de investigación contando con aval técnico-legal, informe final de investigación en formato impreso y digital. Carta entendimiento con investigadores individuales, de ONG dedicadas a investigación, universidades nacionales e internacionales.
Total de financiamiento

1.2 Subprograma Monitoreo y Evaluación

Objetivo:

2. Implementar, validar y consolidar el sistema de monitoreo y evaluación de indicadores biológicos, promoviendo mecanismos de monitoreo del estado de la biodiversidad, potencial hídrico y variaciones climáticas.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
2.1 Se ha validado el sistema de indicadores hídricos, socioeconómicos y biológicos, utilizándose con eficiencia la información analizada a través de la base de datos desarrollada para la predicción de algún efecto positivo o negativo sobre los ecosistemas producto de la implementación del Plan de manejo. 2.1.1 El sistema de monitoreo de indicadores biologicos, hídrico y climático es operativizado anualmente y la información generada es analizada. Un M&E de indicadores biologicos, hídrico y climático es realizado anualmente. Boletas de campo, informes técnicos, base de datos. Unidad Operativa del Programa de Biodiversidad.
2.1.2 El sistema de monitoreo de indicadores biologicos es aplicado en el Corredor Biológico. Se lleva un registro biológico del Corredor Biológico. Boletas de campo, informes técnicos, base de datos. Unidad Operativa del Programa de Biodiversidad implementada.
Total de financiamiento

Costos Totales del Programa Manejo Recursos Naturales, Culturales y Biodiversidad

No. Nombre del Subprograma Costo total

US$

1.1 Subprograma Investigación Científica
1.2 Subprograma Monitoreo y Evaluación
Total
  1. Programa Uso Público

2.1 Subprograma Recreación y Turismo

Objetivo:

1. Generar la información requerida para validar el estudio de “Determinación de Capacidad de Uso Público”.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.1 Desarrollar el Diagnostico de Uso Publico (DCUP) del parque Nacional José del Carmen Ramírez. 1.1.1 Evaluación periódica de la Capacidad de Uso Público Elaboración bianual o anual del diagnóstico de capacidad de uso público. Informe de la Evaluación de la Capacidad de uso público. Personal de la administración del Parque.
Total de financiamiento
Objetivo:

2. Crear facilidades para la recreación publica en el medio natural del parque de modo compatible con los objetivos de conservación de sus valores bióticos, abióticos y paisajísticos.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
2.1 El área cuenta con un plan de desarrollo turístico que orienta su manejo que será implementado durante la ejecución del presente plan de manejo. 2.1.1 Formulación de un plan de desarrollo turístico para el área del PNJBPR. Avance del informe del plan de desarrollo turístico Documento del plan de desarrollo turístico Consultoría para la realización del plan
2.1.2 Ejecución del plan de desarrollo turístico. Plan de trabajo anual del plan de desarrollo turístico. Informe de avance de la ejecución del plan. Personal del Parque para la ejecución del plan de desarrollo turístico.
Total de financiamiento

Objetivo:

3. Promover a través de la vivencia y exploración del parque su conocimiento y valorización por parte de un amplio público nacional e internacional.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
3.1 Se establecen regulaciones técnicas y de control de impactos en Áreas Ecológicas sostenibles, de acuerdo a los intereses de protección y conservación del patrimonio natural. 3.1.1 Establecimiento de un periodo de la Zona Primitiva e Instigación para la protección de la biodiversidad existente Ausencia de visitantes en el Área del bosque nebuloso. Documentos de Normas señalización de los sitios que rigen el ingreso del personal del ANP al bosque nebuloso. Personal del PNJBPR y SEMARN.
3.1.2 Establecimiento de un normativo para los sitios de ingreso restrictivo. Visita restrictivas en sitios específicos. Informe de las normas que rigen las Áreas de ingreso restrictivo e información a los visitantes sobre el porque la restricción. Personal del PNJBPR y SEMARN
Total financiamiento
Objetivo:

4. Elevar los niveles de bienestar socioeconómico local, a través de la participación de las comunidades y propietarios individuales a través de la prestación alternativa de servicios turísticos.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
4.1 El ente administrador coadyuva a la organización de empresas con enfoque turístico comunitario en la zona de amortiguamiento, que proporcionan servicios de turismo alternativo al Parque Nacional José del Carmen Ramírez. 4.1.1 Organización de los comunidades y propietarios de terrenos con potencial turístico de la zona de amortiguamiento para que proporcionen turismo alternativo al parque Comité de turismo de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional José del Carmen Ramírez. Plan de trabajo del comité turístico. Personal del PNJBPR para la organización de empresas turísticas comunitarias
4.2 Dos grupos de pobladores locales son capacitados como guías de turismo, con principios de educación ambiental e interpretación de la naturaleza, los cuales actuaron en apoyo a los esfuerzos realizados por los guarda recursos del Área. 4.2.1 Capacitar a integrantes de comité turístico en educación ambiental, guías turísticos e interpretación ambiental. Programa de capacitaciones al comité Informe de capacitaciones realizadas Personal especializado para impartir las capacitaciones
Total financiado
Total del subprograma

2.2 Subprograma Relaciones Publicas

Objetivo:

1. Publicitar los servicios ambientales, así como las acciones y logros del PNJBPR, tanto de manejo dentro del PNJBPR como de gestión en la zona de amortiguamiento a nivel local, nacional e internacional.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.1 Establecer relaciones con los medios de comunicación masivos (prensa radio y televisión). 1.1.1 Armar un programa de difusión por radio y prensa, u cualquier otro medio de comunicación que contribuya a publicitar la importancia del PNJBPR tanto a nivel de actividades como de beneficios. Un programa de difusión Documento en archivo y funcionando Personal, relación con los medios de comunicación
1.1.2 Establecer las líneas de comunicación con instituciones dedicadas a las ciencias naturales y la conservación, como asociaciones, Universidades y otras. Números de comunicaciones con instituciones de ciencias naturales Numero de publicaciones Personal, relación con las instituciones, canales de comunicación
Objetivo:

2. Establecer los mecanismos de comunicación y retroalimentación entre el Parque y comunidades e instituciones nacionales e internacionales afines al manejo y conservación de los recursos naturales para lograr el intercambio de información y asesoría técnica.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
2.1 Organizar foros y reuniones informativas periódicas con las instituciones, organizaciones y entidades. 17.1.1 Organizar y participar activamente en eventos a los que sea invitado el parque, con el fin de divulgar la importancia del mismo. Cinco reuniones informativas Lista de asistencia, memorias Identificación a instituciones e invitaciones, local atención, material a exponer y equipo
Estrechar relaciones con las comunidades de la zona de amortiguamiento y las instituciones relacionadas con el PNJBPR. 17.1.2 Realizar eventos especiales de intercambio de experiencias e información en los que participen las instituciones vinculadas al Parque y la comunidad. 5 eventos de intercambio de experiencias Lista fotografías, memorias Identificación de lideres comunitarios, Atención a el visitante
Total de financiamiento
Total de subprograma

Costos Totales del Programa Uso Publico

No. Nombre del subprograma Costo total
2.1 Subprograma Recreación e Interpretación
2.2 Subprograma Relaciones Publicas
Total
  1. Programa Manejo y Desarrollo de la Zona de Amortiguamiento

3.1 Subprograma Educación y Extensión Ambiental

Objetivo:

1. Ofrecer oportunidades para la educación y extensión ambiental incentivando a los habitantes de la región y visitantes a conocer y valorar los recursos naturales del PNJBPR, a fin de que comprendan, aprecien, disfruten y participen activamente en la conservación de los mismos, apoyando al sistema de educación formal regional referente a la historia natural del PNJBPR, investigación científica, manejo de los recursos, y a la búsqueda de soluciones a los problemas ambientales, facilitando a la población local de material educativo en educación ambiental.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.1 El 65 % de la población estudiantil, profesores, grupos de las comunidades; atendida con programa de educación ambiental, al finalizar el quinto año de ejecución del Plan de Manejo 1.1.1 Elaborar plan de educación y extensión ambiental, con participación proactiva y consensuada con las comunidades beneficiadas. Las comunidades asentadas dentro y la periferia del PNJBPR, reciben al mínimo 1 visita semanal de educación y extensión ambiental a nivel formal e informal. Plan de educación y extensión ambiental, boletas de participación en cursillos de capacitación, listado de reuniones con comunidades, listado de escuelas participantes, informes mensuales, trimestrales y anuales. Unidad Operativa del programa de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento. Técnicos especializados en educación y extensión ambiental, equipo de logística y movilización.
No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.2 Material gráfico en extensión y educación ambiental entregado a las comunidades de la zona de amortiguamiento y región de influencia, en el se dan a conocer los beneficios directos e indirectos que proporciona el PNJBPR a través de la prestación de bienes y servicios ambientales, principalmente el agua. 1.2.1 Se han elaborado un juego de 5 cartillas sobre extensión y educación ambiental. Las cartillas elaboradas representan los beneficios directos e indirectos que perciben del PNJBPR, son entregadas al 70 % de las organizaciones de base, escuelas y líderes comunitarios de la Zona de Amortiguamiento y Región de Influencia. Cartillas de extensión y educación ambiental, listada de personas y entidades a que fueron entregadas. Recursos financieros para el diseño, edición e impresión del juego de cartillas.
1.2.2 Se elabora un juego de 3 panfletos/póster. Los panfletos/

Póster, contienen información sobre los servicios ambientales que el PNJBPR ofrece a las comunidades, municipio y el país, siendo entregado al 70 % de las escuelas.

Juego impreso de 3 panfletos/ póster, listado de escuelas a que fueron entregados, fotografías. Recursos financieros para el diseño, edición e impresión del juego de panfletos/póster.
Total de financiamiento

3.2 Subprograma Gestión y Desarrollo Comunitario

Objetivo:
  1. Impulsar actividades que tiendan a mejorar el uso del los suelos dedicados a la agricultura y de aquellos que presentan alto riesgo de erosión; promover la agricultura orgánica y la conservación de suelos, forestaría, agroforesteria, actividades no prediales (turismo, artesanía, textiles, etc.), en las comunidades asentadas en la zona de amortiguamiento y el corredor biológico propuesto.
Objetivo:

3. Propiciar la generación y difusión de tecnología apropiada acorde a las condiciones naturales, económicas y socioculturales del área, incentivando la creación de pequeñas empresas relacionadas con el aprovechamiento de los recursos naturales, actividades agroforestales, turismo de bajo impacto, servicios y pequeña industria de artesanías.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
3.1 Se ha formulado un programa de asistencia técnica en las áreas agropecuaria, forestal, agroforestal, artesanal, turística y de saneamiento ambiental que a ser ejecutada en forma directa a través de la unidad operativa del programa de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento y por programas y proyectos del gobierno y ONG. 3.1.1 Un programa de asistencia técnica es ejecutado por los técnicos de la unidad operativa del programa de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento. Al menos 6 comunidades de la zona de amortiguamiento reciben asistencia técnica. Plan de asistencia técnica, cronograma de visitas a comunidades y agricultores, informes especiales, informes mensuales, trimestrales y anuales. Secuencias fotográficas. Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG.
3.1.2 Se capacitan a 18 agricultores demostradores y 10 extensionistas comunitarios voluntarios, para extrapolar las experiencias de las unidades modelos implementadas en las tres comunidades seleccionadas. Se cuenta con 18 agricultores demostradores y 10 extensionistas comunitarios, de las tres comunidades seleccionadas para el montaje de las unidades modelo. Plan de asistencia técnica, cronograma de visitas a comunidades y agricultores, informes especiales, informes mensuales, trimestrales y anuales. Secuencias fotográficas. Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG.
No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
3.1.3 Generar tres iniciativas de asociatividad comunitaria y privada, que permitan el establecimiento de microempresas de comercialización de los bienes y servicios obtenidos de las transferencia agropecuaria, forestal, agroforestal y de actividades no prediales implementadas. Se han implementado tres microempresas en forma asociativa. Informes mensuales, informes trimestrales, informes anuales, actas constitutivas de las empresas, plan financiero y de comercialización. Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG.
Total de financiamiento
Total del subprograma

3.3 Subprograma Corredores Biológicos

Objetivo:

4. asegura la interconexión de las Áreas protegidas del PNJBPR y el resto de las Áreas Protegidas de la Cordillera Central.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 Y 2007 2008 2009 2010
4.1 Al quinto año de implementación del Plan de Manejo se cuenta con el 60 % del corredor biológico implementado, lográndose la conectividad y conexión necesaria para viabilizar las poblaciones del Parque Nacional JCR y Parque Nacional JBPR. 4.1.1 Desarrollar acciones de manejo de recursos naturales, agroforesteria, forestaría privada y comunitaria, en las propiedades donde se ubica el corredor biológico propuesto, a través de incentivos indirectos y directos. No de instituciones en coordinación

% de ecosistemas incorporados al CB

Listado asistencia

Informes

% de monitoreos

Documento de sistematización

% de ha. incorporada al corredor biológico

Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG, voluntan de propietarios.
4.1.2 Capacitar y concientizar a propietarios de tierras donde se ubica el CB para promover la conexión y conectividad de los corredores biológicos entre las tierras privadas y las áreas protegidas PNJBPR Y PNJBPR. Programa de capacitación y concientización.

% de conexiones

% de área en conexión con CB

% de tierras privadas

% propietarios

% ha. Incorporadas a CB.

Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG, voluntan de propietarios.
No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
4.2 Promover el desarrollo de mecanismos locales (ordenanzas municipales) y nacionales que incentiven a los propietarios de la tierra donde se propone el Corredor Biológico. 4.2.1 Generar dos ordenanzas municipales la primera que promueva y fortalezca el corredor biológico propuesto y la segunda que cree incentivos indirectos de índole municipal a los propietarios de terrenos que se ubiquen en el corredor biológico. Para el tercer año de ejecución del Plan de Manejo se cuenta con dos ordenanzas municipales a favor del corredor biológico local. Informes mensuales, informes trimestrales, informes anuales, actas constitutivas de las empresas, plan financiero y de comercialización. Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG.
Total de financiamiento 87,000.00

3.3 Subprograma Implementaciòn de Plan de Uso de la Tierra

Objetivo:

5..

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 Y 2007 2008 2009 2010

Costos Totales del Programa Manejo y Desarrollo de la Zona de Amortiguamiento

No. Nombre del subprograma Costo total

US$

3.1 Subprograma Educación y Extensión Ambiental
3.2 Subprograma Gestión y Desarrollo Comunitario
3.3 Subprograma Corredores Biológicos
3.4 Subprograma de Implementaciòn de Plan de Uso de la Tierra
Total
  1. Programa Operaciones

4.1 Subprograma Administración

Objetivo:

1. Implementar mecanismos administrativos que permitan asegurar la asignación ágil y permanente del presupuesto necesario para el manejo y administración del área.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.1 Establecer los mecanismos administrativos que permitan la operativización del Plan de manejo en forma eficiente. 1.1.1 Elaborar un manual de normas y procedimientos para la administración. Manual elaborado Documento de manual distribuido y en archivo. Personal Idóneo

Ley y reglamentos

1.1.2 Elaboración de controles administrativos y técnicos Controles Controles elaborados Personal administrativo y/o técnico.
1.1.3 Establecer auditoria administrativa y técnica Auditoria realizada 1 auditoria administrativa y técnica elaborada Auditor externo
1.1.4 reuniones mensuales de coordinación técnico- administrativo Reuniones 12 reuniones mensuales Establecimiento del día mensualmente

Presencia de todo el personal

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
1.2 Establecer los mecanismos para asegurar la asignación presupuestaria necesaria para el manejo de PNJBPR. 1.2.1 Elaborar el presupuesto anual para operativizar el plan de manejo. Presupuesto elaborado. Documento. Plan de manejo y techo de presupuesto SEMARN,

Gestión de fondos, y administración jefatura del parque

1.2.2 Garantizar el apoyo para la operativización del plan operativo anual. Fuentes de financiamiento Asignación de fondos Plan de Manejo, Informe de cumplimiento, jefatura del parque
1.3 Establecer las necesidades de capacitación en el personal 1.3.1 evaluaciones de personal anual evaluaciones realizadas Resultados de la evaluación anual Formatos de evaluación, personal y estándares
1.3.2 definición de los tópicos y temas para capacitaciones administrativo Lista de necesidades de evaluación 2 capacitaciones anuales generales y 1 especifica Resultados de evaluaciones, Identificación de personal, alternativas de capacitación
Total de financiamiento

4.2 Subprograma Control y Vigilancia

Objetivo:

2. Proteger los recursos naturales y los usuarios del PNJBPR

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
2.1 Contar con un sistema control y vigilancia eficiente. 2.1.1 Fortalecer el cuerpo de guarda recursos existentes con 5 miembros. Guarda parque Guarda recurso contratados Análisis de necesidades.
2.1.2 Equipamiento de guarda parque. Equipo asignado. Guarda parque equipados Necesidades de campo, Normativa para el manejo de armas de fuego.
2.1.3 Patrullajes diarios en perímetros, ZUPA e ingresos ilegales del PNJBPR Numero de patrullajes Áreas especificas y bitácoras de campo Personal y equipo adecuado
2.1.4 Reuniones quincenales de coordinación y planificación. Reuniones realizadas con una duración de 4 hrs. Memoria de reuniones, lista de asistencia y planes de trabajo. Todo el cuerpo de guarda parque y jefatura
No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
2.2 Establecer un sistema de prevención y control de incendios 2.2.1Formar 3 brigadas comunitarias en prevención y control de incendios Brigadas formadas Lista de asistencia, tres comunidades periféricas al parque. Personal de capacitación, material didáctico.
2.2.2 Equipar 3 brigadas de control de incendios Equipo asignado Boletas de asignación Brigada formada y Responsable
2.2.3 Construir 20,000 metros lineales de brecha corta fuego. Metros lineales de brecha construida Lugares de mayor índice de incendios en los perímetros y dentro del PNJBPR. Lugares definidos, Mano de obra, material y herramientas.
2.2.4 Seis reuniones de coordinación entre brigadas y admón. del PNJBPR para ataque de incendios Reuniones realizadas en los meses de posibles incendios 6 reuniones realizadas, memoria y listado Convocatorias, brigadas activas
Total de financiamiento

4.3 Subprograma Infraestructura y Mantenimiento

Objetivo:

3. Dotar al área de la infraestructura necesaria para mejorar la ejecución de las actividades de los diferentes programas.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
3.1 Cuatro garitas de vigilancia permanente construidos de acuerdo al “estudio-diagnostico” desarrollado por el equipo de planificación del Plan de Manejo. 3.1.1 realizar el diseño de 1 caseta de vigilancia Un diseño Plano y descripción Personal idóneo
3.1.2 construcción de 1 caseta de vigilancia Garitas construidas 4 garitas construidas, en lugares del parque y áreas naturales privadas Materiales, diseño, Mano de obra calificada
3.2 Cinco torres de prevención y control de incendios forestales y actividades ilícitas construidas de acuerdo al “estudio-diagnostico” desarrollado por el equipo de planificación del Plan de Manejo. 3.2.1 realizar el diseño de 5 torres de prevención y control de incendios Diseño Planos y descripción técnica Personal idóneo
3.2.2 Construcción de 5 torres de prevención y control de incendios Torres construidas 5 torres construidas, en lugares del parque y áreas naturales privadas Materiales, diseño, Mano de obra calificada
3.3 Construidos e instalados 15 rótulos perimetrales e internos del ANP 3.3.1 Construir 15 rótulos perimetrales Rótulos Lugares perimetrales Personal idóneo
Objetivo:

4. Mantener en buen estado la infraestructura y el equipo para su funcionamiento y para el desarrollo de las diferentes actividades programadas

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
4.1 El Área administrativa, centro interpretativo funcionando adecuadamente según el plan de mantenimiento de infraestructura 4.1.1 Mantenimiento del casco colonial, centro interpretativo Mantenimientos Lugar centro interpretativo y casco colonial Mano de obra y materiales
4.2 Servicios sanitarios de flujo para uso público y administrativo funcionando 4.2.1 Mantenimiento y limpieza periódica a los sanitarios. Sanitarios limpios Lugares de uso publico y administrativos Mano de obra y,materiales
4.3 Control y mantenimiento frecuente de la infraestructura y equipo 4.3.1 Mantener adecuadamente la infraestructura existente en el PNJBPR Infraestructura con mantenimiento Lugares administrativos y de Uso publico Mano de obra y,materiales
Total de financiamiento

4.4 Subprograma Gestión y Capacitación

Objetivo:

5. Planificar y presupuestar personal requerido en forma permanente y por contrato para desarrollar las actividades de los diferentes programas y subprograma que incluye el plan de manejo

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
5.1 Se dispone del 90% de personal idóneo temporal y por contrato para realizar las actividades del Plan de manejo. 5.1.1 Convocar y selección de personal requerido Numero de solicitudes, personas entrevistadas Análisis de solicitudes, resultados Perfil del personal.

Solicitudes de personal

Recursos financieros

5.1.2 Contratación del personal Número de contratos firmados

Personas contratadas

Contratos firmados Preparación de los contrato.

Código de trabajo

Recursos financieros

Objetivo:

6. Proveer al personal del AP de las facilidades y servicios para maximizar su relación laboral y garantizar un alto rendimiento para el área.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
6.1 Cumplir en un 100% con las prestaciones laborales e incentivos. 6.1.1 Pago de Sueldos y Salarios, prestaciones e incentivo al personal Valor de las prestaciones monetarias y no monetarias

Tipos de incentivos

Planilla de Pagos prestaciones Recursos financieros
6.1.2 Posibilidades equitativa de beneficios Numero Beneficios recibido Controles Existencia de Posibilidades de beneficios
Total de financiamiento
Objetivo:

7. Asegurar que el AP cuente con los mecanismos y procedimientos adecuados para conformar un equipo técnico profesionalmente idóneo.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
7.1 Se efectúa una evaluación del personal actual, para definir las calidades y cantidades de personal a contratar. 7.1.1 Realizar una evaluación anual de personal Números de evaluaciones Resultados de evaluaciones Convocatorias, formularios de evaluación
7.1.2 Redefinición de responsabilidades de acuerdo a capacidades Numero de reubicaciones Informe estructura de personal Resultados de evaluaciones
Total de financiamiento 100.00
Objetivo:

8. Capacitar periódica y sistemáticamente a todo el personal involucrado en el manejo y desarrollo del AP, a través de un programa de capacitación incluido en el Plan Operativo Anual.

No Meta Actividad Indicador Fuente de Verificación Requerimientos Actores Costos $ AÑO AÑO AÑO AÑO
2006 y 2007 2008 2009 2010
8.1 El 100 % del personal presente en el ANP ha recibido una capacitación conjunta, básica para desempeñar dentro del área de trabajo.1 8.1.1 Capacitar el 100% del personal en temas específicos para mejorar su rendimiento No. De capacitaciones Lista Asistencia e informes Lista de necesidades de capacitación y su priorización, personal
8.1.2 Realizar dos Intercambio de experiencia con el personal operativo No. de intercambios Informes y bitácora Contactos con ANP de locales y regionales.
Total de financiamiento
Total del subprograma

4.5 Subprograma de implementación y seguimiento al modelo de compensación ambiental

Objetivo:

Costos Totales del Programa de Operaciones y Administración

No. Nombre del subprograma Costo total US$
4.1 Subprograma Administrativo
4.2 Subprograma Control y Vigilancia
4.3 Subprograma Infraestructura y Mantenimiento
4.4 Subprograma de Gestión y Capacitación
4.5 Subprograma de implementación y seguimiento al modelo de compensación ambiental
Total

Costos Total de Programas y Subprogramas

Nombre del Programa Costo total

US$

1. Programa Manejo Recursos Naturales, Culturales y Biodiversidad
2. Programa Uso Público
3. Programa Manejo y Desarrollo de la Zona de Amortiguamiento
4. Programa de Operaciones
Total

Nota: Los costos son estimados en US$ a una tasa de cambio de 1 US$ = 33.50 RD$, tasa de cambio Banco de Reserva, reportada para el mes de Junio 2006.

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Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.GITEC/SERCITEC, 2004: Mapeo de Actores Claves (MAC). Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.GITEC/SERCITEC, 2004: Microcuencas Hídricas. Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.Mairich, L. 2000. Elaboración de los Planes Maestros Areas Protegidas del Sur de Peten. Programa para la Conservación del Bosque Tropical de Petén. Metodología y Planificación del Trabajo. Guatemala.Mcneely, J.A. y D.R. Millar. 1983. UICN, Nacional Parks and Protected Areas: priorities for action. Environmental Conservation 10(1): 13-21.Melgar, M. 2002. Diagnostico de Áreas Críticas, Proyecto MAG-PAES/CATIE. El Salvador.Melgar, M. 2002. Diagnostico y Evaluación Rápida Participativa, Proyecto MAG-PAES/CATIE. El Salvador, 2002.Melgar, M. y Mairich, L. 2003. 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