以下内容介绍了有关对政府做出重大贡献的人员的信息，以便其根据其时间，问题，技术和知识的需要而发展。
将通过一个时间线来探索信息，该时间线将根据其居住的阶段突出显示该大师做出贡献的大概日期。
1.专家的定义和管理
为了理解所介绍的主题，必须首先考虑两个主要概念的正式定义。
根据以下作者的专家定义：
- 他是一个解释事物是什么，如何理解它们以及如何学习去做的人。（瓦伦西亚，2015年）
在印度教中，是精神老师或宗教领袖，通常是某个地区的公认老师或向导的人。（RAE，2005年）
根据以下作者，定义了管理：
- 由原理，技术和实践组成的科学，其在人类群体中的应用允许建立合理的合作努力体系，通过这些体系，可以实现共同的目标，而在社会有机体中则是个体无法实现的（Jimenez，1990）。人力和物质资源的协调以实现组织目标，这是通过四个要素实现的：朝目标，通过人员，通过技术以及在组织内部的方向（Kast，1990）。
综上所述，以下几页将描述那些作为知识先驱者的人们，他们运用，实验和传播科学的原理和技术，这些科学和技术可以根据其计划，组织，指导和控制来实现目标手段。
2.史前时期
在这项研究的起点，重要的冰河时代已在公元前10,000年至9000年之间出现，这一时代的标志是人类适应了中石器时代的文化部落联手狩猎和保护自己免受威胁之时，却鲜为人知。他们留下的唯一时间标记是简单的工具，一些骨头和洞穴壁画的残骸，因此您只能猜测他们是如何学习和发展的。
3.古代文明
在一些古老的文明中，例如苏美利亚（Sumeria），有非常古老的文件揭示了他们如何进行行政控制，原因是庙宇的神父收集了物资，羊群，收入和财产，他们还必须说明自己所管理的东西，然后在这里，他们发现需要寻找能够反映这些操作的系统，因此他们不再只能依赖于其内存，因此他们开发了一种数据写入或记录系统，实际上可以将其定义为最早的实践之一行政控制。
3.1埃及
接近苏美尔人的发展，随之而来的是埃及的兴起，埃及的建筑，政府和文字，为其行政发展提供了证据。
3.1.1 Ptah-Hotep
维齐尔 Issi国王写给儿子的一本教学书，他在书中提到（乔治，2005年）：
- 如果您是负责处理人群事务的老板，请自己寻求一切有益的措施，直到解决不公正的事情为止。他可以毫不掩饰地处理业务……一个人应该充分说出一个人知道什么和他不知道什么（行政管理中诚实的要求）。老板应该牢记未来的日子。（需要计划）。
3.2巴比伦
3.2.1汉mura拉比
巴比伦国王的贡献是《汉mura拉比法典》，因为它几乎所有的法律都是商业性质的，涉及销售，贷款，合同，合伙，协议和本票。
为了保持控制，在平板电脑上记录了商业交易，除了确立最低工资外，还发现了不履行职责的首要原则。
3.2.2。尼布甲尼撒
汉mura拉比（Hammurabi）统治之后，这位国王即位即位，消灭了巴比伦。在这里开始进行生产控制，通过使用颜色来指定进入工厂的每周亚麻线，以及每年用颜色标识的收获的水罐，从而确定他们保持的存储时间。另一方面，他们根据生产来确定从事纺纱和织造的妇女的工资，因此这可以被视为一种激励原则。
3.3中国
3.3.1孟子
他的著作假设中国人了解有关组织，计划，指导和控制的行为。他认为，规范业务的法律需要一种运营模式，该模式应作为一种治理模式，因此他强调，对于行政管理体系，方法论和模型，需要同时考虑到工作专业化。
3.3.2孙津
以他的军事专着而著称的《孙子兵法》被现代军事首长和行政人员视为有价值的指南，因为它涉及规划和管理。
它在公元前120年左右确立了对工人的甄选将通过测试，根据知识，经验，性格和能力，该测试将申请人分为九个不同的等级。
3.4希腊
3.4.1苏格拉底
在与Nicomachus的讨论中，他展示了他对管理的看法，认为管理是一种与技术知识和经验分开的个人技能。提到一个好的管理者是使他的下属获得成功的部分原因，除了为每个职位安排合适的人外，他还应服从和服从。
3.4.2柏拉图
苏格拉底的门徒，他分析了希腊人民社会文化发展产生的政治和社会问题。他建立了关于专业化或分工的第一个理论。
3.4.3亚里斯多德
柏拉图的门徒对哲学，宇宙学，人格学，形而上学，逻辑学，自然科学产生了第一印象，并为人类知识开辟了视野。在他的《政治》一书中，他论述了国家组织，区分了三种公共行政形式：
- 君主制或一个政体（可能会成为专制政府）贵族或一个精英政权（可能会成为寡头统治）民主或人民政府（可能会成为无政府状态）
3. 5印度
3.5.1婆罗门（Brahman Kautilya）
他是重要的人物，在印度教帝国的建立，发展和保存中发挥了作用。他的主要工作是Arthasastra，该贡献定义了政治，社会和经济国家的科学，详细阐述了国王，其部长和顾问在安理会会议，战争与和平问题上的义务，提及企业的组织，法律，法院，市政府，社会习俗，婚姻，离婚，妇女权利，收入，税收，地雷和演员，市场等，将所有这些方面分组以实现政治成功，尽管有人指出这是没有人类同情心且没有道德的元素。
3. 6罗马
3.6.1戴克里先
它已知的最大贡献是通过控制和管理策略（例如284 AD所采用的策略）来管理大约5000万人。C.由Diocleciano组成，由权力下放，通过将其领土划分为省，区和地域来划分。
4.中世纪时期
随着罗马帝国的沦陷，由于谋杀，抢劫和暴力，西欧人民沦为满足基本保护需求的国家。为了确保受到保护，人们寻求比他更强大的人，失去个人自由并建立封建关系。
封建制的组织结构以等级制为特征，由于其所拥有的商品和生活根据其所维持的水平而更好，因此被定义为等级下降。
4.1意大利文艺复兴
4.1.1卢卡·帕乔利
如前所述（Sánchezde Idrobo，2017）Pacioli是一位意大利数学家。他曾在那不勒斯，米兰和罗马等多个城市担任教授。他的遗产使他被称为“会计之父”，在《实践十一》中有总结，他定义了复式数学原理的规则：
- 没有债权人就没有债务人，欠一个或多个帐户的金额必须等于所支付的金额，每个收款人都要向提供或交付的人欠款，所有输入的价值都是债务人，所有离开的价值都是债权人。所有损失均为借方，所有信用收益。
4.1.2 Andrea Barbarigo
从商人那里获得了他在威尼斯的商业交易记录，该商人利用了两种法律关系：共同所有权和代理关系。第一个是一家有限责任公司，所有者在其中承担有限责任，但他们按比例参与公司的费用和利润。代理机构是Barbariago指定在国外开展业务的人员。
4.2 16世纪作家
4.2.1尼古拉斯·马基雅维利
生于佛罗伦萨，享年29岁，他成功地将自己定位在城市国家的官僚机构中，作为外交官，他有机会观察实际的人与政府之间的关系。他在1512年失去了权力，无法重新获得权力，这就是为什么他写了自己的作品《王子与演说》，从而获得了以下原则：
- 依靠群众批准：任何形式的政府都需要群众的支持才能正常运作。凝聚力：确保人民知道他们对政府的期望，反之亦然。领导力：他定义了两类领导者：先天性领导者和使用技巧的领导者之一。一个好的管家必须激励人们追求更高的目标。生存权：任何组织都必须不断警惕疾病，以便在可以纠正的情况下面对它们。
5.现代行政管理的前身
5.1亚当·史密斯
苏格兰经济学家，经济自由主义之父，他的作品取材自他的巨著《国家财富》，其中他强调了基于三个特征的同等人数的劳动分工：
- 每个工人的技能提高节省了从一个工作区域转移到另一个工作区域时通常会浪费的时间发明了许多机器，除了训练一个人去做之外，这些机器可以帮助并缩短工作时间一些。
它还确立了以下经济管理原则：
在每个人都将最大化自身利益的前提下，经济自由使整个社会受益。
市场的无形之手和竞争限制了个人利益，从而确保了社会利益的最大化。
工作是财富的产生者。
供求规律决定了商品的价格。
政府的任何干预都会破坏自然平衡。史密斯深思自由企业的概念。这种以“放手”的自由主义原则为基础的趋势与技术和工业思想相吻合，并推动了工业发展。
5.2理查德·阿克赖特
该角色以“知道如何”而著称 ，这为大公司的到来做好了准备，这种管理技术为大规模生产中的人员，金钱，材料和机器提供了成功的协调，同时也是人事管理理念的推动者和实践者。
它还具有诸如连续生产，规划工厂位置，协调机器，材料，人力和资本，制造纪律和劳动分工等方面的贡献，这就是为什么它被称为高效利用的先锋。管理原则。
5.3罗伯特·欧文
威尔士商人，在19世纪初成为工作场所人际关系的先驱，由于自由主义，他们的工作时间超过16个，而十岁的学徒没有安全条件，卫生。他专注于改善人事管理。
5.4查尔斯·巴贝奇
开发分析和微积分的英国数学家，第一个允许生成第一台计算机的机械计算设备的创建者，提出了过程生产方法，为此他建立了按过程成本技术。
6.大师及其对行政理论的贡献
6.1弗雷德里克·温斯洛·泰勒
这位美国人创办了所谓的科学管理学院，旨在通过工人任务与生产之间的管理方法来提高公司的效率。由管理员更改工作人员的权限。我通过规则，奖励和惩罚来提高生产力。他把重点放在生产领域的第一线。他试图从车间开始解决问题。他的主要贡献包括s（Hernandez和Rodriguez，2006年）：
- 计算规则：我将其概括用于节省时间。指令卡：机械操作手册。标准化：在所有使用的工具和仪器中。助记符系统2：记住仓库中产品的分类。生产路线系统。成本分类：在原材料，人工，直接和间接费用上。
6.2法兰克·邦克·吉尔布雷斯和莉莲·莫勒
婚姻以独特的方式设法结合了自己的知识，莉莲专攻心理学，她的丈夫是一位工程专家。他们进行的工作包括对人为因素的理解以及对材料，工具，机器和装置的了解。
利用这些元素，他们开发了人体工程学，也称为人体工程学，这是对有效方法的研究，该方法将人体解剖学与物理工作空间之外的机器，材料和其他生产方式最佳地结合在一起。他的贡献还包括（Hernández和Rodríguez，2006年）：
- 使用胶片相机拍摄工人并研究其动作，在行政管理中使用统计数据开发用于图示的符号代码，开发称为工作流程的行政流程模型，开发微动研究：Therblings （代表手动工作的符号）。
6.3亨利·劳伦斯·甘特
他的贡献是甘特图或时间表，这些图或时间表指明了要进行的活动以及进行这些活动的足够时间，他还重视公司的心理，以便能够在考虑培训的情况下了解合作者的动机，优势和劣势作为公司的良好进步。
6.4亨利·福特
发展管理实践，例如通过有效使用机械和原材料来减少生产时间，减少过程中的库存，通过操作员的专业化来提高生产率。
它是第一个实现纵向和横向全面发展的公司。纵向，从原材料到最终产品的生产；从制造到分销的水平方向。
6.5亨利·法约尔
法国国籍的地质工程师，出生于伊斯坦布尔（原君士坦丁堡）。他是世界行政领域最知名的作家。他从根本上致力于管理公司管理的通用规则。我发展了经典理论，该理论更多地侧重于组织必须高效和有效的结构。
他认为有必要将科学的方法（实验性的）引入公司的管理中，以获得能够使预测情况在发生之前（负面）或发生之前（正面）进行预测的一般规则。
Fayol组织了管理层，而Taylor则命令了工作及其过程。他最重要的贡献来自（Hernandez和Rodriguez，2006年）：
- 行政程序一般行政原则：
- 管理：预见，组织，指导，协调和控制。预期：通过行动计划（管理计划或指导项目）构建未来。组织：构成有机结构（组织结构图）和社会结构（人为因素的整合）。这个阶段包括社会融合。负责人：让员工工作。协调：团结并统一所有行动和一切努力。控制：验证所有内容均根据已建立的规则（根据总体规划）和已发出的订单进行开发。
6.6詹姆斯·D·穆尼
他对天主教会的结构进行了调查，显示了天主教会随着时间的推移，其权威的等级和协调性，该教会具有如此简单而有效的等级制组织，可以在一个行政首长的指挥下令人满意地运作。因此，这成为许多组织的模型。
6.7路德·古力克
作为最了解古典理论的作者，他提出了行政管理的七个主要功能，即行政管理的主要功能：计划，组织，建议，指导，协调，信息和预算。
6.8玛丽·帕克·佛莱特
美国人，波士顿人。她是第一位从事心理学和社会学专业研究的女性，研究商业中的人为因素以及如何经营它。
他还彻底分析了老板的角色（主管，经理等）。佛莱特（Follet）撰写了《行政管理》一书，他在书中强调了将科学方法应用于社会心理和组织方面以及人在组织中的相关性的重要性。他的其他著作还有自由与协调，建设性冲突，权力和行政动态。
他介绍了情势定律：每种具体情势都是必须确定什么是对，什么是错的情况。每个决定都是一个过程的关键时刻，了解它的上下文很重要。（Hernandez和Rodriguez，2006年）。
6.9埃尔顿·梅奥
他在美国发展了人际关系理论，该作者因在Western Electric（WE）的介入而闻名，这是公司中人类行为的科学依据。均质的实验组和对照组建立了独立的生产点，以确定各种生理因素与工作有效性之间的相关性。
6.10库尔特·莱文
他是德国裔的美国心理学家，他在研究促进团队成员之间沟通的团队和技术方面脱颖而出，他研究了所有有助于凝聚力和合作的力量。核心要素是公司职能部门的管理员或经理的领导，有时需要改变团队在解决问题上的文化或愿景。
6.11麦克斯·韦伯
德国著名的社会学家和经济学家。他的贡献对于他的社会学方法以及他对社会组织的权威结构的分析都是宝贵的。行政理论上最重要的贡献是：
- 官僚主义的概念官僚主义的理想模式权限分类
7.当代大师及其贡献
7.1沃尔特·A·舒瓦特
美国物理学家，质量周期的创建者，他的主要贡献是生产的统计控制，质量周期，控制图和质量测量部门。
7.2赫伯特·西蒙
美国科学家以其在心理学，数学，人工智能等广泛领域的贡献而著称，但他对政府的贡献确实至关重要，因为他是运筹学的先驱。线性规划，排队论和约束理论，概率论和行政计量经济学。
7.3迈克尔·波特
他是哈佛大学的一位美国教授，他创建了战略规划管理工具，该工具可用于支持公司和机构的长期决策，使他们能够管理自己的未来并不断适应不断变化的环境（Hernandez和Rodriguez， （2006年），其中还提出了价值链来分析公司的竞争优势。
7.4 Eliyahu M.Goldratt
目标的作者通过检测项目的重要活动来改进关键路径，定义它们必须是时间监督，以便在较短的时间内执行，因为没有任何次要活动必须改变流程，这被称为链评论。我还设法确定了瓶颈产生的问题，以实现改善。
8.结论
通过上面介绍的研究，有可能分析我们今天所知道的行政管理如何发展。
在此内容中，仅介绍了一些有助于行政管理的重要但重要的人物，但与之相对应的人物，但是，许多人创建的工具，知识和理论在其出现时就与此无关。科学，但鉴于他们的需求，他们适应了对其进行更新。
在每个阶段，都会找到基础人物，他们建立理论，实验和知识，使行政部门适应出现的问题，设法提供反馈，寻找实现目标的其他方法。
有必要了解这些先决条件，因为当您想了解，创建，评估或修改公司时，我们会知道每个专家的贡献对于实现它都是有用的。
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他们是游牧民族，具有集会，捕鱼发展，建造第一个村庄，人类久坐的开始等特征。（Portillo，2009年）
相当于总理，助理或君主职位的职位。（巴斯克斯，2009年）
它是英语的新词，可以追溯到1838年。它的定义是：“知道如何轻松高效地做某事：体验”。（佩雷拉，2017）。
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