Logo cn.artbmxmagazine.com

外包,我们公司专业

目录:

Anonim

介绍

在商业世界中,在许多情况下,资源的有效管理存在缺陷,组织的每个部门都应该特别注意才能主动发挥作用并帮助公司实现其目标,这通常是无法避免的。因此,由于组成公司的人员缺乏知识,他们不知道如何管理这些活动。当外包开始发挥作用时,也就是所谓的外包或外包,在这里,盎格鲁-撒克逊语由“外包”和“来源”两个词组成,可以定义为雇用组织来开发组织的过程。承包公司的某些区域或职能。(Almanza&Fernández,(标准))

下面将解释一些重要点,以便更好地理解此过程,从其起源到墨西哥境内的一般全景图,以及在我们的国家和世界范围内应用并提供此服务的一些公司。

起源

外包起源于上个世纪40年代的美国,起初并没有太大的意义,但是1948年诞生了一家公司,是外包的先驱,名字叫Manpower,该组织目前是全球领导者临时和长期职位的人员招聘和外包。最初,他致力于提供秘书服务,并随着时间的流逝专门研究其他专业领域。

尽管有提供外包服务的组织,但外包的概念一直扩展到1960年代,主要集中在技术信息领域,这在当时是公司最需要的。

在1960年代至1990年代之间,出现了实施外包模型的新公司,其中最著名的是电子数据系统(EDS),亚瑟·安徒生(Arthur Andersen),后者在2002年之前是全球五大审计公司之一,而普华永道则是其中之一。

在90年代,所开展的活动也有了重要的发展,在与外包服务提供商的关系更加紧密的情况下变得更具战略意义,重点是产品设计和物流配送等活动。(Rivo,1999年)

此后,越来越多的公司开始崛起,他们希望通过拥有最好的技能而不花大量预算来在市​​场上脱颖而出。

实施外包的优势

  • 它使公司能够专注于其主要活动,而不会浪费时间监督或进行其他次要的和耗时的活动。减少风险:例如,我们有一家葡萄酒公司通过其所有葡萄来获取葡萄这种类型,从而使外包提供商面临恶劣的天气,土地价格和劳工问题的风险将资本资金适当地转移到其他需要它的地区更容易失控的职能管理专业化的服务质量更快获得创新

ousorucing应用的缺点

  • 专有技术的丧失对供应商的过度依赖机密信息处理不当使公司的完整性受到威胁可能的成本增加

应用领域

有一些功能不能将公司的安全委派给第三方,但是在组织的大多数部门中,您都可以进行外包工作。

  • 财务系统会计系统营销人力资源行政系统二次活动运输销售和分销

外包方式

为了继续了解外包系统,我们必须知道使用此服务的方法有很多,每种方法都取决于执行该服务的地点,尤其是取决于我们要实现的目标。

  • 离岸外包。这将在向我们提供服务的人员居住在另一个国家的情况下适用,这是一个有利的问题,因为由于各种因素而寻求在成本较低的地方寻求服务,这标志着提供者与另一个提供者之间的巨大差异。示例:呼叫中心。 (Bohon,2009年)内部。它是在组织本身中完成的时间。场外。当发生在提供外包服务的公司的设施中时。共同采购。当外包提供商在工作中为客户提供增值服务(例如分担某些风险)时,它适用。协同合作。当闲置容量用于生产商品或向第三方提供服务时。(外包还是外包,(SD)

墨西哥外包

40多年前,外包业务到达墨西哥,为改善业务提供了新的选择。当时,这些公司主要聘请监视和清洁服务,不久后便开始就餐和维护服务。随着时间的流逝,服务已扩展到其他领域,例如人员招募和选拔,公共关系,信息系统等。

当前,联邦劳动法对分包合同的定义如下:

第15-A条。联邦劳动法。分包工作是指被称为承包商的雇主通过其依赖他的工人来执行其工作或向其工人提供服务,而有利于承包商,个人或法人实体,后者负责确定承包商的任务并监督他的工作。服务的开发或合同工程的执行。(Almanza&Fernández,(标准))

尽管在我国存在这项法律以及其他规范外包的法律,但是一些公司并未充分利用此服务,或者只是出于利益的考虑而仅仅使用了该服务,而没有考虑其现状。工人,更不用说他们的权利了。

即使为促进更正式的就业而进行了一些必要的调整,但预计到2015年该行业将实现6%的增长,因此,如果不这样做,它将促进行政,销售和技术人员的雇用。墨西哥人力资本公司协会(AMECH)主席劳拉·奥布雷贡(LauraObregón)解释说,这些职位将是永久性工作。(马丁内斯,2015年)

举一些公司决定对其某些部门进行分包的示例,我们拥有SAMS及其冷冻产品,Cemex在人事管理,物流,生产系统,餐厅和清洁,沃尔玛和Banorte等领域具有知道这些只是将功能委托给第三方的众多组织中的少数组织。(Almanza&Fernández,(标准))

一些负责提供服务的公司(外部资源)是:。

墨西哥血统:

  • 生产性外包解决方案:2006年在加利福尼亚州下加利福尼亚州成立,提供人力资源领域的全面专业服务.Adecco:拥有24年经验的墨西哥公司提供最佳的人力资本解决方案.AVG外包,安装和物流:成立私人公司在1992年提供外包,安装和物流服务。

原产于美国:

  • Smart Sourcing:这是一家全球性的制造和外包公司,致力于帮助美国公司满足其离岸制造业的需求超过十年。综合健康服务:Comprehensive Health Services成立于1975年,是最大,规模最大的公司之一全国最有经验的医疗服务人员。

欧洲:

  • CapGemini:总部位于巴黎的法国跨国公司。它提供IT服务,是40多个国家/地区中全球最大的咨询,外包和专业服务公司之一。(外包公司,2012年)

结论

只要符合相关使用标准,任何欢迎我们发展业务,提高竞争力和增加收入的做法都将在公司中实施。

我们一定不要忘记,在商业世界中,总会有竞争,每个人都想成为第一,提供更好的产品或更好的服务,因此,他们必须保持领先地位;因此,对于任何想要在其他附加优势中脱颖而出的公司而言,外包是非常重要的工具。

将我们公司的控制权交给不认识的人并不总是一件容易的事,但是一旦您确定要去哪里,选择能够满足我们所有期望并成功进行外包的供应商将变得更加快捷,安全。 。

参考书目

  • Almanza,M.和Fernández,A.((SD))。墨西哥的外包和税收筹划。 2015年9月3日,从http://www.eumed.net/libros-gratis/2015/1452/outsourcing.htm检索。Bohon,A.(2009年7月31日)。 CNN扩展。于2015年9月3日从http://www.cnnexpansion.com/opinion/2009/07/30/ventajas-y-desventajas-del-outsourcing检索外包或外包。 ((sd))。从http://www.degerencia.com/tema/outsourcingEmpresas de Outsourcing获得。 (2012年5月17日)。于2015年9月3日从http://www.quiminet.com/empresas/empresas-de-outsourcing-2740809.htm马丁·内兹(Martínez)检索。 (2015年2月5日)。关于外包规则:AMECH,法律仍然不清楚。经济学家。 2015年9月3日检索,Rivo,E.(1999)。拨号网。于2015年9月3日从http:// Dialnet检索。unirioja.es/servlet/articulo?codigo=565287
外包,我们公司专业