定义
首先，我们必须理解“外包”或“外包”一词的含义，因为将组织内不重要的任务分配给某个公司的活动或过程是由公司按照协议在指定的时间执行双方之间的事先合同。
介绍
这种类型的合同使决定这样做的公司能够将自己的精力完全投向以更好的绩效执行的任务，从而将“简单”或它们不是第三方的专家留给第三方。还可以提高成本，减少劳动力，减少故障责任等。
反过来，外包使采用它的公司或组织可以为将来的挑战，不断变化的环境，来自竞争的攻击做好充分的准备，尤其是能够满足其客户的需求。
反过来，外包（Outsourcing）可以实现组织概述的战略，以实现其各自的目标，能够在适当的情况下维持或超过其客户的期望，改善其产品的生产，简化其流程每年节省几百万美元。
这不是一个应该掉以轻心的工具，在中间存在的小型和大型跨国公司中，外包对于当今至关重要。外包并不是什么新鲜事，它始于70年代的北美，开始是通过聘用顾问，这可以降低薪水，增加利润，因为一个部门做了什么，现在顾问可以做并以更好的方式并始终及时地完成分配的任务。
了解外包
现在，我们对外包有了更好的了解，我们必须继续强调，我们不能，也不应该掉以轻心，这个有用的工具可以使任何以以前计划的战略方式使用它的组织得到最佳的布局，并且首先知道何时何地。它不是因为在我们的国家（墨西哥）非常流行而简单地利用外包，所以我们必须知道哪些活动，流程，任务将分配给我们雇用的公司。我们不能马上就相信，因为我们必须始终考虑我们将提供的信息，以便订约公司能够符合我们的要求。
最初，外包是为组织中的计算机系统部门处理的，因为设备以前非常昂贵，而购买设备对公司来说是一项重要的投资。考虑到计算机的大小非常大，并且只有某些人知道可以操作它们。
如今，设备的成本已大大低于最初的商业设备，其使用更为普遍，但是鉴于计算机中执行的过程的重要性，它们仍由专家控制。
今天这种发展的一个明显例子就是著名的和非常流行的云计算，大多数公司都没有看到优先投资服务器，受过培训的人员或培训其员工处于“云计算”的最前沿。因此，他们诉诸于提供此服务的“ Alestra”之类的公司，双方，客户和服务提供商之间只需订立合同，在此示例中，“ Alestra”的公司负责存储在云，受到完全保护，始终可用，最重要的是，您的客户可以从地球上的任何地方咨询云。因此，公司消除了设备损坏，安全保护，信息盗窃，数据丢失，无法访问，不断更新计算机设备，使其处于最前沿。
通过这种行动，降低了成本和义务，最重要的是，我们的客户继续喜欢我们的一种或多种产品。
这听起来很简单，也很容易，但是这种“小动作”需要管理团队进行计划，要知道哪些公司在云计算领域是最好的，成本可以通过此动作来改善，但最重要的是，它减少了责任。该公司通过将第三方的先前合同，流程，活动，任务委托给第三方，这些简单但有用的方法可以为客户实现最终产品。
为什么申请外包？
人们已经说过，外包是一种非常有用的工具，在当今世界上成功的组织中，从最小到最大，外包都是一个非常有用的工具。
它使我们能够优化组织的主要流程，使集中由组织为专家的基本任务成为可能，从而使（但并非最不重要的）任务给公司带来了高昂的成本，或者其能力没有最好地执行此任务，为此将责任分配给专门的公司。它负责及时交付合同之前的协议，并且还必须应对外包员工时可能出现的问题。
外包是减少公司薪资的另一种方式，将工资，保险和福利的责任留给了向我们提供这项服务的公司。当然，允许裁员是不会建立员工忠诚度的，因为他们与技术上工作的组织没有紧密联系。
应用外包时应考虑的方面
我们真的需要吗？我们必须考虑到，为了做出应用此有价值的工具的决定，必须事先进行计划，为此，行政团队负责执行上述操作。他们是公司在这条道路上的专家，每条道路的好坏主要取决于管理团队。所有行动，所有成就，失败等 管理人员的优点或缺点是，不能从构成组织的其他部分中消除责任。
的优点和缺点
我们已经谈到了这个有用的工具（著名的外包）的一些优势，但是正如它具有许多优势一样，我们必须认识到没有什么是完美的，也没有任何人是完美的，因此区分它给我们带来的优缺点很重要。
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优点 |
缺点 |
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流程改进。 |
没有建立员工忠诚度。 |
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减少劳动力。 |
第三方依赖性。 |
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专注于关键领域。 |
信息漏洞。 |
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建立战略合作伙伴或盟友 |
外包业务
对员工的利弊
可以说外包是使受青睐的员工受益的工具。但是，并非所有事情都对人力资源有利。外包主要使企业家受益，因为外包可以帮助他们降低成本，减少劳动力等。但是提供服务的公司通常不会寻求员工福利。在我们国家每天生活的大多数情况下，我们都会看到像ManPower®这样的公司如何从工作中获利，他们提供的工作的薪水远低于雇用和不使用这些公司的公司应得的平均水平。外包。
今天，我们的领导人进行的各种改革比以往任何时候都更能改变墨西哥的生活，改变了招聘的面貌。
似乎外包可以通过为任何寻找工作发展机会的人创造工作机会而受益，如果它部分地履行了其使命，但实际上，它为有需要的人提供了廉价的工作。通过减少开支使公司受益，但不建立对公司的忠诚度，这可以实现更好的增长或良好的工作环境，因为员工将永远是局外人，是同一组织中的陌生人。
结论
简而言之，外包是当今所有组织中至关重要的工具，显然在我们国家，外包可以来自诸如此类的极其简单的事物；清洁服务，信息技术服务，工厂，房屋，设施等的维护在银行方面，我们以Cometra®为例，该公司提供其证券保管服务。在大多数电子商务盛行的公司中，消息传递用于将商品交付给他们希望通过网络购买的消费者。
同样，我认为，要在实施外包时取得良好的收益，就必须通过适当的策略进行良好的规划，以实现设定的目标，而这些目标恰好包括外包，以改善外包流程。公司，他们的业绩，与供应商建立良好的关系以及战略合作伙伴，以帮助在市场上取得更好的地位。在使用此工具的同时，我们提供了为社区创造员工和发展机会的可能性我们安装的位置。
