值得一提的是，突然的计划不周，谈判不周，全球化在哥伦比亚的到来，给商业世界带来了非常重要的变化。因此，从某个时刻开始，公司被迫开始在资源方面进行大型且重要的投资，总是寻求处于最佳位置以应对挑战并利用由企业提供的机会。全球化。
他们购买了所有东西，实施了新的管理工具和概念。因此最终从泰勒那里经历了所有这些，通过了全面质量，改善，授权，精简，教练，再造，情商以及经理参加研讨会的其他过程。仿佛这是一种时尚，除了从另一种文化中带来并延迟到货而已之外，它也在迅速变化，导致我们在公司中缺乏管理者的身份。即使这样，我们还是谈论组织文化。
我的风格不是继续使用可能含义不同的术语来使管理理论和概念复杂化，而使用只会使人感到困惑的gringo-paisas单词（这就是为什么越来越多的书籍必须包含在内的原因）词汇表？），作者的目标是听起来很有趣。我将力求尽可能简单（这不是一件容易的事），我将根据在危机公司担任顾问15年以上的工作中遇到的一些问题来做到这一点。（我将在下一个机会中讨论该主题），使阅读更具教育性和乐趣。
“简单是最终的复杂”
（预订杰克·特劳特的《简单的力量》）
“头脑最清晰，准备最充分的人是最简单的”
（通用汽车总裁杰克·韦尔奇）
然后，首先提出两个问题。对于公司成功和经理必须解决的超越性问题：
- 谁来管理我们购买的资源，谁来领导那些人？
当出现这两个问题并试图解决这些问题时，我们看到员工如何在公司的成功或失败中扮演重要角色，尽管我们一直都知道，但我们对此却无能为力。仅凭爱是动词（行为）而不是名词（感觉）的概念，仅仅知道它，说它是不够的，就必须做到，必须用爱的事实来表现出来。其中，“作品是爱，而不是很好的理由。”
- 谁愿意这样做？领导者在哪里？
哦，很惊讶，我们忘记买领导者了吗？
- 谁是领导者？
自愿行使领导能力的人。
- 那么如何定义领导力呢？
通过考虑领导力，例如：影响人们自愿，热情，热情和追求共同目标的工作的艺术；我们将集中讨论为什么整体领导者，真正的领导者很少见。
让我们首先了解一门艺术是任何人都可以发展的技能。只要你有意愿 拥有意志需要巨大的愿望；影响力与您拥有的权限成正比。经常交替使用权力和权威这两个术语，这是一个非常严重的概念错误。
- 那么权力和权威之间有什么区别？
必须牢记，在行使领导权的过程中，权力和权威不是相互排斥的，两者是必不可少的，领导者的技能是知道何时，在何种情况下以及与谁一起行使权力。
然后让我们继续，使我们想要的变得清晰。
- 领导者由什么构成？
具有无数个人属性，可以使他成为一个人；但所有人都以爱心和服务为重；因为我们不能忘记一瞬间，在公司内部，我们领导着人们，情感和思想的存在；充满欲望，需求和期望，这应该导致领导力以权威为主轴，而不是权力。
“他只有一种事业和行动去为真正爱的人服务”
领导者面临的最大挑战是，使每个小组成员都感到自己受到保护，他在这里帮助他们，为他们服务。为他们提供必要的手段，使每个人都充分满足其需求；不是你的愿望；从而获得有效实现目标的必要动力。（我指的不是公司的特定目标；也不是合作伙伴的目标）
“领导者必须意识到并负责，这只是他的手段，这是整个团队必须完全满足其需求的工具。”
随着时间的流逝，我们得出的结论是，组织具有更好的管理能力，即具有影响力而不是有权影响他人以使人们有效地完成工作的权利。最重要的是，要有品位，有激情和有爱。
因此，我们不能忘记领导者在那里为公司取得积极成果，他必须在技术和人际关系之间转换，这并不容易。您不能让天平向一侧倾斜，因为它总是会损害另一侧。在这里，我们以领导者的个人品格对待领导者；
今天，我们大多数人发现有人声称自己是领导者，而他们总是倾向于技巧和行使权力。我敢说，与相反的情况相比，通过透明和公平的人际关系（总是以服务和爱心为框架）更容易实现该技术。
人们的不适，缺乏动力，缺乏承诺，因此对公司而言不是很好的结果；这是由于缺乏领导力而导致人际关系恶化的合乎逻辑的结论；为人民服务的领导；只有真正爱着并决心将人们的幸福和成果置于他们的自我和个人利益之上的服务。
显然，在哥伦比亚，我们在所有领域都面临着深重的危机；个人，家庭，经济，政治和社会；都是因为缺少真正的领导者；具有足够价值的人，最重要的是，他们有能力摆脱自我，致力于奉献爱心和无私利益。我推荐我的文章：“新的管理模式”，希望再次交流。
任何贡献都会受到好评。我不是作家，我是一个渴望建立的思想家。
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