经济订单数量试图找到使公司库存总成本最小的订单数量
用于确定库存物料最佳订货量的工具之一是经济订货量（CEP）模型。它考虑了不同的财务和运营成本，并确定了使公司的库存成本最小化的订单金额。
经济订单数量模型基于三个基本假设，首先是公司知道库存中物品的年度使用量，其次是公司不使用库存的频率。它随时间而变化，最后，在库存耗尽的确切时刻收到替换库存的订单。
基本费用
实现此模型必须考虑的成本包括：
- 订单成本：这些成本包括下订单和接收订单的固定办公室成本，即准备采购订单，处理和验证交付的成本。这些以每笔订单的费用或成本表示。库存维护成本：这些是在指定时期内将物料保留在库存中的单位可变成本。其中最常见的是存储成本，保险成本，损坏和报废成本以及机会成本。这些以单位每期间的成本表示。总成本：由订单和库存维护成本之和确定。您的目标是确定可将其最小化的订单金额。
CEP。此模型可用于控制公司库存中的库存项目。
计算与应用方法
可以通过以下两种主要方法来计算经济订单数量，一种是图形类型，另一种是数学类型，这是其基本原理。
图形方法
通过在x轴上绘制订单数量并在y轴上绘制成本，可以图形方式找到经济订单数量。
因此，应理解以下方面：
- 订单成本函数与订单量成反比，这可以解释为以下事实：由于每年的使用量是固定的，因此如果订购的数量较大，则订单数量会减少，因此产生的成本也会减少。库存持有成本与订单金额直接相关。“总成本”函数的形状像一个“ U”形，表示存在一个最小函数值。“总成本”行表示成本的总和。总成本函数的斜率非常低，表明总成本相对于偏离CEP的细微偏差相对而言是无关紧要的。
数学方法
如前所述，经济订单数量是使总成本函数最小的数量，在数学上，当订单成本和维护成本相等时，将呈现此总最低成本。计算CEP的公式为：
哪里：
R =每个周期所需的单位数。
S =订单成本。
C =每期间单位的库存维护成本。
经济订单数量由于其性质与财务经理的决定相抵触，因此有助于财务管理。
通过以下示例，您可以了解其实现的基础。
| 订单数量 | 订单号 | 每笔订单费用 | 年度订单费用 | 平均库存 | 每年每单位的库存维护成本 | 年度维护费用 | 总计花费 |
| （单位） | （2. 3） | （1）÷2 | （5）*（6） | （4）+（7） | |||
| （之一） | （二） | （3） | （4） | （5） | （6） | （7） | （8） |
| 1600 | 之一 | 50美元 | 50美元 | 800 | 1美元 | $ 800 | $ 850 |
| 800 | 二 | 50美元 | 100美元 | 400 | 1美元 | $ 400 | $ 500 |
| 400 | 4 | 50美元 | 200美元 | 200 | 1美元 | 200美元 | $ 400 |
| 200 | 8 | 50美元 | $ 400 | 100 | 1美元 | 100美元 | $ 500 |
| 100 | 16 | 50美元 | $ 800 | 五十 | 1美元 | 50美元 | $ 850 |
应用经济订单数量公式，我们有：
CEP = 400单位
如表中所示，最低总成本是针对400个数量单位的订单显示的，因此，这是经济订单数量。
CEP模型的缺陷
经济订单数量模型具有某些可直接归因于其假设的缺陷，其中最值得注意的是：
- 保持恒定利用率和立即更新库存的假设是相当可疑的，大多数公司都保留缓冲库存以防止需求意外增加或交货缓慢，因此很难提前知道物品的年度需求。
尽管存在这些结构缺陷，但是该模型为公司内部的决策者提供了更好的基础。尽管通常财务经理与该方法的使用没有直接关系，但他必须了解其基础和使用，因为必须在有关财务成本的信息中列出该方法。
在下面的视频系列中，来自埃尔切的米格尔·埃尔南德斯大学（MiguelHernándezUniversity）的伊格纳西奥·米拉·索尔维斯（Ignacio Mira Solves）教授解释了经济订单量的模型，从基本模型开始，逐步进行了变化和打折。是理解和应用此模型的绝佳补充。（4个视频-1小时57分钟）
