业务单元模型（输入您的样式）
关于在萨尔瓦多圣塔克拉举行的MYPES动态组织结构的提案。
如何填写模型？
业务单元模型该模型旨在易于应用，
通过以下方式填写：
- 手动复制并放大播放在粘贴它的地方贴上ImageItCutouts，表示涉及的部分。查看每个部分，并阅读一些反映每个部分的内容，尝试在模型中的不同部分进行分配；优先次序，即
顾客。宴会公司。
1招标合同，公共机构，主要费用
2.通过联系人进行促销活动$$
这样，由于发生了正常的更改，所有部分都可能被填充并需要更新，重要的是要弄清重要部分以及其余部分对其他部分的影响。
- 说明性模型是组织内部部分与外部部分（利益相关者）之间相互作用的动态样本，它是查看相互作用，支持功能的一种方式，其目的是查看组织的整体和每个部分MYPES，组织，公司及其交互功能。它不显示层次结构线，总能得到组织结构图的支持，目的是促进团队愿景，也可以理解公司的愿景。
1个大脑。企业家
2.操作
3.行政/支持人员
4.客户
4.客户领域
- 4.1社区，该公司是
- 必须了解当前的环境，社区，人民，风俗，习惯，社会环境。
- 4.2。关键人物。
- 客户领域内有战略人物，必须通过他们的影响力和环境来识别他们，他们的举动和环境可以为公司带来更多客户或其他有利机会，.5。战略因素5。战略因素；受RE Freeman在其工作中首次使用的STAKE-HOLDERS计划的启发：“战略管理：利益相关者方法”（Pitman，1984年），我们希望看到影响这些因素并让我得到更好的关注，服务或系统内生产
51.供应商
–映射供应商可以持续改进
–如果供应商失败了，他们的生存计划和变更组织的应变计划。
- 5.2。人力资源的来源。
–管理我拥有的人才
–管理员工的改进措施
–外部支持管理
–管理招聘，selection选和招聘流程
- 5.3。竞争。
–从比赛的不同建议中学习。
–了解市场及其动向
–观察人们的趋势
–识别关键时刻和事件，这些关键时刻和事件可帮助您识别公司的战略决策，从而避免其丧命。
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