为了使企业盈利，从逻辑上讲，必须出现几个因素或要素，所有这些因素并不总是必不可少的，有例外，但是它们非常有帮助，因此最终我们可以谈论使我们的生活变得幸福的企业。
在研究这些因素之前，让我们先定义一个盈利的企业正在考虑的这是我的愿景，也许您的想法有所不同。
有利可图的业务是可以单独工作的业务。曾经看到或看到机会的人，经过先前的工作和学习以及一项投资，可以在我几乎自动开发的系统下工作。
我说的几乎是因为当我说到一个单独运作的企业时，我并不是说您不必做任何事情，而是您有一个遵循这项工作的策略。这只是系统地应用它的问题。
6要素…
1.愿景
没有企业家的身影就没事可做，他是必不可少的人物，瞥见了自己并抓住机会。这是直觉，知识和胜利态度的结合。
2.分析
除了最个人（态度，视野等）之外，还需要进行分析，这是一个基于数字和趋势的功能全面的分析。需求分析是必不可少的，只有存在或创建的需求才能支持盈利的业务。
3.使命
这是业务的基础，该业务是盈利的业务，其任务和目标基于其受众的需求。任务始终链接到提供给客户的服务或解决方案。
4.投资
投资不仅代表创业所需的资金，而且是企业家态度的最大体现：他不惧怕失败或损失，因为他对机会的清晰认识使他无法专注于负面方面，也要知道，这些只是拥有自己命运的学习和冒险的一部分。
5.系统
作为一个系统，我们了解出于相同目的而运作的整个业务战略。在这里输入独特的销售建议，营销技术，工具，代表团，促销等，等等。
6.互联网
它不是必不可少的元素，但我想说，今天，如果不在线，您将无法充分利用它。网络的可能性是如此之大，以至于它们自己就可以成为盈利业务。互联网营销开辟了我们不应忽视的新可能性。
