那些曾经阅读过《新约》并根据圣马太福音读过福音的人，特别是在第3至12节的第5章中，将从基督徒的角度观察到人们必须被视为值得被选为候选人的特质。根据耶稣本人所说的话进入天国。这些精神品质的愿景由马克·科普兰（Mark Copeland）精妙地阐述，并由尼古拉斯·埃尔南德斯（NicolásHernández）在有关该基督教信仰版本的宗教论文中翻译成西班牙语。
但是，在不试图掩盖拿撒勒人耶稣的哲学和先验知识的情况下，他的话语和真理随着时间的流逝而保持不变，可以将登上布道的八卦推论到劳动领域，并在八种陈述中描述胜任力，一般而言，可雇用的专业人员必须至少拥有至少一种，直到许多现有的范式发展到足以让其他有趣的要素让位，因为随着知识的发展，大多数要素下面描述的将是通用领域和实践。
八种职业的祝福不仅指出了人才在当前和等待的不久的将来必须具备的能力，而且他们敢于建立将给展示人才的人们带来好处的利益。这些是：
1.会说多种语言的人会感到高兴，因为他们会与世界联系
在过去的五十年里，世界已经发生了很大的变化，很难用几行来概括这意味着什么。
这些变化使专业人员的观念发生了变化，这与过去主导工业思想的观念相去甚远。今天，您必须拥有广谱的多元文化心态，这是对在一个无国界的世界中存在的回应。
这种主要由技术支持的现实还要求现代专业人员在任何情况下都能发挥作用，并脱颖而出，成为能够与对话者产生同理心的实体，并理解必须同样知道一个国家区域的语义，以便为了避免在内部谈判或交流经验中眼花azz乱，有相同的要求要解决语言与母语不同的外国情况。
尽管确实存在着一种重要的英语优势，并且英语的使用在实践上是普遍的，但同样重要的是，仅知道英语之外的其他语言是不够的，并且至少必须能够使用第三种语言进行交流。
这个现实并不新鲜，几个世纪以前，现有社会的范例理解了必须知道几种语言，而不论是敌方还是被征服的土地，因为这样可以确保他们随时掌握信息并接受培训，以应对任何需求。
在这个全球化的世界中重申了这种几乎被遗忘的范例，这就是为什么每天都有越来越多的专业人员学习日语，英语，法语，俄语和德语等语言，而他们的代表则学习西班牙语，葡萄牙语和意大利语。 ，仅举几例。
完全的专业人员是一个可以充分开发自己所拥有的能力的人，并且理解，他越能交流，就越擅长，成功的机会就越大。
这项竞赛也为就业打开了大门，因为具有多种语言交流的能力，对于有兴趣涉足其他领域的人来说，机会在几何上会成倍增加。
2.知道程序和系统的人有福了，因为他们永远不会缺少工具
当谈论同性恋控制论始于20世纪90年代时，与这种表达有关的概念可能会被误解，因为它不是显着的技术一代，它会推翻社会上普遍存在的类比愿景，并将其转变为过时的一切都已过时。
相反，这种“演变”的愿景主要包括专业人员在现在和过去在技术领域中必须拥有的知识和技能，并将他们的注意力放在未来带来的变化上。
目前，可以看到大量不使用当前程序和现代系统的系统程序员和专家，尽管他们的专业虽然减少了，但是却缩小了他们必须操作的市场的范围，这是因为没有针对性的定位。更新。
但是，这样的监督似乎并不只是编程和系统专业人士所独有的，年轻的专业人士往往不用担心了解过去机器的运行方式，而一些成熟的专业人士则对新技术几乎一无所求。由于在极端情况下双方都将被残废，因此存在知识转让和技术技能发展的风险。
同样，似乎还没有完全理解加深技术知识的需要，一些公司只针对大部分员工开发处理电子表格，文字处理器和电子演示格式的技能，但是他们拒绝增加技术人员参加为系统编程和开发做准备的技术会议的可能性，从而消除了Cybergerencia提出的管理技术使用的管理原则，后者假定系统的使用不是不包括一群人，而是整个环境。
当代专业人士必须在不了解自己必须具有专家水平的前提下，掌握最先进的技术知识，但是正如经营会计，营销和广告业需要会计和财务原理知识一样知道过去和现在的系统，并关注未来的系统，将为您提供荣誉的场所，这将使您与那些拒绝前进的人和那些认为知道事物的起源是浪费时间的人区分开来。 。
3.珍视人的人有福了，因为他们将成为领导者
一旦完全理解了“人是公司”的前提，当代组织中存在的许多管理缺陷将立即消失。
正如2002年在墨西哥举行的世界人力资源大会上提出的那样，公司必须发展的愿景必须以“回报人民”为导向，这意味着要赋予所有重要性和价值。她拥有的。只是没有人就没有公司。
这就是为什么那些对这个概念真正敏感的专业人员倾向于寻求人的利益，而这并不意味着在业务管理中会付出巨大的牺牲，并且不知道如何管理人员的技能和能力以允许他们进行干预。组织的命运最终将被视为真正的环境领导者，他们对员工的影响将产生真正的非凡成果。
否则，只要继续将人员视为实现业务构想的简单“资源”，而实际上并未使他们参与流程，则领导将继续在由层次结构强加的正式领导者的前提下垂直行使。您在公司中的职位。
组织正在发生变化，重视人才每天都变得越来越重要，因为这样做会使专业人员进行自我评估，因此那些认为自己的职位值得被模仿和遵循的人。
4.拥有知识，经验和增加价值的人是有福的，因为他们将永远忙碌
新的选择范式和工作稳定性的新视野为专业人员提供了一扇门，无论是经过认证的人员还是积累了大量智力资本和类似技能的人员。
（即时）未来将由那些从整体角度处理知识的人支配，他们的多技能和智慧能力将使他们能够从一种环境转移到另一种环境，从而保证产品或服务的质量而又不丧失创新能力。
该人才将知道与工作有关的所有事物的必要性，而不会被称为“做任何事情的人”，因为他们的专业知识将针对特定的愿景。
显然，组织将不得不根据这些人的存在来调整其流程，从而使他们的日程安排更加灵活，工作绩效的概念并保证很大一部分的社会生活。
5.那些渴望智慧的人会感到幸福，因为他们永远不会过时
那些不了解（不久的）未来将由知识及其实现支配的人，只会与劳工界隔离开来，而劳工界将不断要求存在更新的前卫数据。
每天，知识认证将变得更加必要，不仅以传统的方式通过学术研究，而且各个领域中存在的组织或学校也将开始直接地甚至以相关的方式进行干预，因为已经指出，专业人员将不得不涉足与其专业相关的领域，因此必须在具有相同需求水平的专业人员中获得认证。
从这个意义上讲，所有不断更新或加深其知识的人将成为第一个获得并保持专业认证的人，无论他们当前的选择是否受到主观限制，这些认证都将使他们不断更新并吸引市场，因为对于工作世界，他们永远不会他们将被淘汰。
但是很明显，这只会在开始时自发应用，虽然花时间了解与过去，现在和不断增长的知识保持直接联系的需要，这对于那些已经承担了这种责任的人来说很容易，但是后来将是排他性的要求。并且不可避免。
6.那些从错误中学习的人会感到高兴，因为他们将被称为专家
错误管理将是新千年专业人员的竞争和比较优势。
就像今天记录了成功一样，错误也会被记录，研究和讨论更多的理由和意义，以找到巧妙的方法来利用失败并避免重复。
错误将开始被视为一种需要实施各种管理能力的经验：反思，响应能力，决策，即时计划和风险敏感性，仅在几乎没有相同强度的情况下才会经历已知的成功。
那些会经历错误并从错误中学习的人将成为公司所需的理想专家，他们具有敏锐的洞察力，可以观察系统的弱点，并且充分意识到错误可能导致的后果和扭曲。
7.接受改变的人感到高兴，因为他们将永远是先锋
那些将变化视为机遇的人，是一个阶段的结束和另一个阶段的开始，使经历的人们感到不确定的感觉，需要一种积极的态度，要充满卓越，专注，奉献和奉献，他们将是最容易在当代世界中生存的世界，在当代世界中，唯一不变的就是改变。
在21世纪及未来几个世纪的专业人士将经历的不同浪潮中保持浮游的能力，将是绝大多数人羡慕和可笑的竞争。
诸如缺乏一致性之类的变化所带来的信念将会崩溃，因为接受变化的人们将始终清楚地了解愿景，他们将确切地知道变化的方向，并会绕过变化以实现其目标，并将其用作工具成功。
成为先驱者是要接受不确定性的挑战，而变化是不确定性的结果，反之亦然，因此，那些乐于看到变化存在的人会很高兴，因为他们在任何情况下都会成功。
8.那些打破范式的人感到高兴，因为他们将建立更美好的明天
接受游戏规则并不意味着要分享它们，有时您必须对规则有足够的了解才能拥有打破规则的实力。如果不是这种情况，人类将仍然生活在山洞中，赤裸裸地行走，并以其最基本的表达方式吃猎，采集和钓鱼。
多亏那些敢于说，做和发展危害现状的人，科学，艺术，社会和文化取得了重大进展。
但是打破范式值得承担责任和判断。
一个规则不能通过简单的一时兴起或仅仅分散注意力来改变，因为产生事物视界变化的冲击波会产生意识形态障碍，从而产生很多损害或放荡的表情，最终导致系统失衡。
打破范式以在思想和行动的进化尺度上前进，众所周知，当改变的结果在没有区别任何条件的情况下使那些经历它的人产生幸福感时，就已经做了正确的事情，否则范例，但规则已经放松。
我们当前生活的劳动世界将与人类的社会生活完全同步，这种持续的平衡关系将要求人们能够将范式视为进化的步骤，其克服将产生更高的状态，因此元素将消失。这使当前的秩序变得不完善和令人质疑，这就是为什么他们会高兴那些有意识地和负责任地提出观察，生活和面对（立即）未来的创新方式的人，因为他们将证明那个充满想象和混乱的明天它将与人类必须建造的建筑相去甚远。
最后的想法
可以观察到，没有什么新的说法，就像耶稣在讲道中所做的那样，可雇用的专业人员的素质一直是相同的，但是显然他们已经根据需要的时间进行了调整，今天已经它要求对新知识更加专心，而不意味着放弃过去的知识。
关于个人必须具备的能力和多才多艺的说法很多，但有时更多地是从公司如何使公司受益的角度观察到这一点，而不是从其产生的个人利益的角度观察到。八种职业祝福的贡献之一是，再次描述了自己的能力并指出了能力，这与基督教的祝福类似，因此为个人提供了反思其潜力并促进其发展的机会。鼓励他们的发展和组织以正确的方式评价他们。
