我们都知道，在组织内部建立信用体系可以帮助我们增加销售额，因为大多数人很多次没有足够的钱来购买产品或服务。
在组织内建立信用体系还意味着设计收款系统，以收回所提供产品或服务以及我们希望获得的效用的成本。
就像进行任何公司的主要活动一样，组织内部的收集过程是一个极其重要的过程，通过收集我们还可以证明组织的效率。
因此，作为组织，我们必须担心为客户设计合适的收款策略，并意识到我们必须适应客户的特定需求，以避免造成客户拖延的原因是增加产生损失的应收账款。时间和磨损对我们的收款人员而言。
由于组织内部收款流程的重要性，在本文中，我将讨论公司用于向客户收款的收款类型中的平等问题。
为了更好地理解术语“均等性”，我将提到该术语的定义，据作者Buckley说，“ 类似的初始条件可能导致不同的最终状态 ”。
将平等的术语与组织内部的收集过程联系起来很容易，因为根据我的理解，平等是通过不同的方法获得相同的结果，这是公司通过拥有不同类型的收集来实现的，因为唯一目的是获得客户欠其所欠组织的款项的付款。
现在，重要的是要提到现有的不同收款方法，并且公司应该寻找最适合其客户类型的收款方法，以获得更好的结果。
最常用的收集类型是：
- 帐户对帐单。-这种收款方式是大多数拥有信用体系的机构最常用的方式，因为它使参与信用的各方更舒适。要达到的目的是付款提醒函，付款坚持函。
许多公司可以处理两种或更多类型的收款，这有助于公司更有可能收款，这是因为有更多种根据客户需求来联系客户的方法。
在这里，我们可以看到一个清晰的等额示例，因为该方法无关紧要，重要的是要实现目标，在这种情况下，这将是收回我们拥有的应收账款，而不论公司采用何种方法实现该目标。
有些公司使用更猛烈的方法来收回应收账款，例如将其客户投资组合转移到负责以充满活力的方式收取费用甚至对客户造成威胁的律师事务所，这是平等的另一个明显例子，因为它们无关紧要方式，重要的是要达到目标。
由于必须达到既定的目标，因此必须很好地使用“平等性”一词，但是作为人类，我们必须知道如何衡量自己并道德行事，以便始终为任何情况下的人民谋福利。
拥有信用体系的公司必须意识到，最好的收款方式是最适合其客户需求以获得更好结果的方式。
作为人类，我们必须以最合理的方式实现不同的目标，并且对相关人员造成的后果最小。我们可以走不同的道路，但只要我们将注意力集中在同一目标上，我们将始终设法达到相同的结果。
参考书目
埃米利奥（Emilio）VillaseñorFuente。信用管理和收款元素。墨西哥，ED。Trillas，1995年。
