西班牙的咨询业对于新一代的大学生来说是一个有吸引力的领域，二十多年来，我在二十多所西班牙大学的频繁研讨会和会议中一直在研究这一领域，其中“ achucho”相当向直接的社会保障缴款人提供帮助，使他们可以在自营职业领域勇敢地谋生。换句话说，工作是自助服务的职业。
“寻找生活”是我的干预措施的座右铭，我的宠物是一只猎豹幼崽，非常英俊，他想跳进丛林谋生，这是我干预的座右铭。我已经成为一位已经相当成熟的独立顾问，但是在这个领域，年轻人是最有可能冒险的人，在这方面有很多可能性，而且正如我通常在“商业动机”研讨会上告诉您的那样，仍然有很多“宝藏”发现，因为市场永无止境，它总是在增长，而且总是在变化。您必须每天吃椰子，观察和改善，这是稳定自雇的基础步骤。这也是特许经营的世界，更确切地说，也是企业家的“ Franchisees”的世界被抛弃了。在前十年的初期，我很高兴与这个部门会面。对我来说，他是一个非常陌生的人，与欧洲其他国家相比，他的扩张来到西班牙有些拖延。无论是在特许经营中发现了快速扩张方法的合并公司（特许经营者），还是在新企业家的另一方面，我们都无法逃脱这种用这种方法创建公司和企业的哲学的时尚。 （Franchisees），他在概念中发现了一种轻松的方法来处理不同类型的业务，已经经历并形成了对比，但不幸的是，从理论上讲应该是（尽管并非总是如此）。无论是在特许经营中发现了快速扩张方法的合并公司（特许经营者），还是在新企业家的另一方面，我们都无法逃脱这种用这种方法创建公司和企业的哲学的时尚。 （Franchisees），他在概念中发现了一种轻松的方法来处理不同类型的业务，已经经历并形成了对比，但不幸的是，从理论上讲应该是（尽管并非总是如此）。无论是在特许经营中发现了快速扩张方法的合并公司（特许经营者），还是在新企业家的另一方面，我们都无法逃脱这种用这种方法创建公司和企业的哲学的时尚。 （Franchisees），他在概念中发现了一种轻松的方法来处理不同类型的业务，该方法已经经历并形成了对比，但不幸的是，从理论上讲应该是（尽管并非总是如此）。他们在概念中发现了一种轻松的方法来处理各种类型的业务，这些业务已经经历并形成了对比，但不幸的是，尽管并非总是如此，但从理论上讲应该如此。他们在概念中发现了一种轻松的方法来处理各种类型的业务，这些业务已经经历并形成了对比，但不幸的是，尽管并非总是如此，但从理论上讲应该如此。
在1990年代开始于西班牙的部门性爆炸中，一如既往，涌现出了许多机会主义者，他们以不惜一切代价迅速扩张的理念，开始开发便宜的品牌并发现企业的魅力。奇妙，外观诱人，穿着上千种颜色，但内部却很危险。在这一系列新业务中，特许经营顾问的发光人物从阴影中浮出水面，他来自管理咨询的专业领域，将特许经营组织方法应用于其客户公司，这个概念要求来自小规模的本地贸易，几乎总是虚弱而孤独，朝着规模经济迈进，以便能够面对巨大的分销巨头的残酷竞争。出于道德原因并遵循专业知识，公司顾问绝对不能将其方法应用和咨询活动与客户公司的其他执行活动混在一起。管理顾问一直以我们职业的基本美德为生：董事会中的客观性，这意味着分析中的客观性；广义上的客观性，没有任何限制我们独立性的外部或内部影响。专业的。这是我们的企业家-客户一直想要的，感谢和付出的东西，这样我们就可以在他们的组织中担当“职员”的角色，而不是在等级层次上，因此提供建议，但从不执行。公司顾问永远不能将其方法应用和咨询活动与客户公司的其他执行活动混在一起。管理顾问一直以我们职业的基本美德为生：董事会中的客观性，这意味着分析中的客观性；广义上的客观性，没有任何限制我们独立性的外部或内部影响。专业的。这是我们的企业家-客户一直想要的，感谢和付出的东西，这样我们就可以在他们的组织中担当“职员”的角色，而不是在等级层次上，因此提供建议，但从不执行。公司顾问永远不能将其方法应用和咨询活动与客户公司的其他执行活动混在一起。管理顾问一直以我们职业的基本美德为生：董事会中的客观性，这意味着分析中的客观性；广义上的客观性，没有任何限制我们独立性的外部或内部影响。专业的。这是我们的企业家-客户一直想要的，感谢和付出的东西，这样我们就可以在他们的组织中担当“职员”的角色，而不是在等级层次上，因此提供建议，但从不执行。理事会中的客观性，意味着分析中的客观性，广义上的客观性，没有外部或内部影响，限制了我们的职业独立性。这就是我们的企业家-客户一直想要的，感谢和付出的东西，这样我们就可以在他们的组织中担当“职员”的角色，而不是在等级层次上，因此提供建议但从不执行。理事会中的客观性，意味着分析中的客观性，广义上的客观性，没有外部或内部影响，限制了我们的职业独立性。这就是我们的企业家-客户一直想要的，感谢和付出的东西，这样我们就可以在他们的组织中担当“职员”的角色，而不是在等级层次上，因此提供建议但从不执行。
特许经营领域的顾问-我与该领域最著名和著名的顾问有着直接的联系和关系-承担了其客户公司的执行人员固有的市场扩展职责。因此，他们向加盟商提供新加盟商的候选人资格，为此他们获得百万富翁的金额-网络中高额的入场费，通常由加盟商支付给少尉-介入主观性领域对于候选人介绍。对于新加盟商而言，该领域的新加盟商始终是要谨慎的元素。特许人缺乏经验和资源，有时还渴望增长，这导致许多特许人真诚地立即破产。在一些最著名的顾问编辑的《特许经营指南》中出现的数千种近似标志中，只有三分之一是可靠的。许多发布了不可行的品牌，但是已经在上述《指南》，自己的杂志或网站上为咨询实体的出版物支付了广告费。真丢人西班牙防卫特许经营者协会（AEDEF）成立之初是对西班牙特许经营者协会（AEF）的必要回应，该协会被动地考虑，即使有些自满，几乎完整的人格也存在缺陷和双重性格该领域的大多数咨询公司。通知冲浪者（未来或潜在的加盟者）：不信任许多顾问关于采用此或该专营权的建议；自己动手，去商会或其他可靠的组织，适当地，准时地告知自己的品牌或品牌，确保他们的部门经验，并咨询市场上已经建立的其他加盟商，因为加盟顾问（这是他的着装方式，但并非如此，而是将其转换为卖方，以其品牌客户的百分比表示），可能不会告诉您最适合您的愿望和腰包的品牌或特许人品牌，但是适合他的口袋。我认为任何未来的加盟商都已经了解我。希望有一天这会改变。正确，准时地告知自己的品牌或候选品牌，确保他们的行业经验，并与已经在市场上建立的其他特许经营商进行协商，因为特许经营顾问（穿着这样的服装，但不是这样，实际上是，但转变为卖家）一定比例的品牌客户）可能不会告诉您，哪个品牌或特许经营品牌最适合您的需求和口袋，但最适合您的口袋。我认为任何未来的加盟商都已经了解我。希望有一天这会改变。正确，准时地告知自己的品牌或候选品牌，确保他们的行业经验，并与已经在市场上建立的其他特许经营商进行协商，因为特许经营顾问（穿着这样的服装，但不是这样，实际上是，但转变为卖家）一定比例的品牌客户）可能不会告诉您最适合您的愿望和口袋的品牌或特许人品牌，但最适合您的口袋的品牌或特许人品牌。我认为任何未来的加盟商都已经了解我。希望有一天这会改变。但转换为卖方（占您的品牌客户的百分比）可能不会告诉您最适合您的愿望和口袋的品牌或特许人品牌，而是最适合您口袋的品牌。我认为任何未来的加盟商都已经了解我。希望有一天这会改变。但转换为卖方（占您的品牌客户的百分比）可能不会告诉您最适合您的愿望和口袋的品牌或特许人品牌，而是最适合您口袋的品牌。我认为任何未来的加盟商都已经了解我。希望有一天这会改变。
