完成项目的风险：项目的建设未完成，成本超过预算，或者未达到计划的技术标准，并且技术上已完成且财务上已完成。
项目融资和风险评估项目评估模块
- 私人（财务）评估经济评估分配评估风险评估
项目整体分析的目标
- 确保项目在财务和经济上是可持续的项目绩效
融资项目不同的原因
- 项目融资超出了项目开发商的财务能力，无法获得常规融资或难以克服限制
一般资金来源
•债务
•合作伙伴的出资
•混合
-优先股
-可转换债券
融资
类型不同的融资类型用于项目的不同阶段
-合伙人的出资：通常用于可行性研究和项目设计
-循环的方式短期：它们通常用于项目的建设阶段
-租赁：用于购买开发银行的设备或线路：用于长期融资
目的是实现
商业银行项目的最经济组合
•通常为5或10岁，浮动利率
•最常见的是与领先银行和许多其他合作银行的银团信贷
•优势：
-更快的可用性
-用户方面更大的决策权
-没有商业联系
•劣势：
-利率通常更高和浮动
-术语往往是更短的
-管理成本可能较高的股票
的市场
•邦德的问题
-可以通过长期来看，利率比商业银行更有利的实现
-仅适用于评级良好的发行人，必须是大量
•私人配售
-降低管理费用，减少信息披露
-不经常使用，投资者通常限制其
官方能力的投资能力
•优势：
-通常以非常优惠的条件出现：条款，利率，抵押品很少
•劣势：
-行政程序缓慢
-通常伴随着商业联系
-通常有预先确定的目标
主要资金来源
•合作伙伴的出资：
-建立对项目的控制权
-这是参与项目风险最高的项目，因为合作伙伴是最后一个拥有该项目权利的人
-为了降低这种风险，通常需要出资以设备，技术，专利或专有技术进行。
战略合作伙伴的重要性
•您可以获得信誉
保证的资金
•您可以为项目资金的提供者提供直接担保•您可以通过合同提供间接担保以购买生产或供应投入品
的项目主要风险
• 项目参与者
•市场
•无法完成项目
•不可抗力
•供应
•汇率输入
•政治
•生产过程
•放弃
项目风险
•由项目参与方
-它来自任何项目参与方的财务劣势
•控制方式：
-将项目合并为自己的实体
-在参与项目的管理人员之间创建共同责任条款
-使每个参与者仅对他们对项目的贡献做出回应
项目
风险完成项目的风险：
•施工项目未完成，成本超出预算或未达到计划的技术标准
•技术上已完成且财务上已完成
•控制它的方法：合作伙伴的出资，贷方的固定出资，信贷额度的桥接，产品购买者的融资，政府融资；偿还条款，即使项目未完成，也应在项目未完成时将责任转移给经理。项目
风险
•市场风险：
-产品的需求可能无法保持足够的数量和价格
-方式控制它：审查市场预测，要求第三方进行可行性研究，审查项目成本
-签订预售合同
项目
风险投入物供应风险
•它通常发生在自然资源开发或能源供应项目中
•对其进行控制的方式：要求项目考虑到预期提供资源的替代来源，与生产者提供资源的协议，能力评估资源提供者。
项目的
风险生产风险，
•项目遇到运营困难，阻止项目产生计划的现金流量
•控制方法：使用成熟的技术和可靠的技术人员
，以保证项目风险
•不可抗力
-失控来自经理或贷方。它们通常是自然灾害。
-这通常是放款人承担的
风险的一部分项目的
风险相关法规的风险
•法规可能会影响项目的现金流量。改变会计和税收待遇；速率调节。
•控制方法：通过高级合同或承诺
项目
风险政治风险
•最重要的风险是战争，革命，恐怖主义，国有化，外汇管制，进口许可证，工作稳定，国家投入的强制参与。
•保护项目免受这些风险几乎是不可能的。最常用的是政府承诺。
项目风险
•遗弃风险
-发生在管理人员在付款给放款人之前放弃项目时发生的情况
-发出了让管理者继续经营的条款，而更新的收入超过了更新的成本
-对管理者来说可能是非常有限
的项目
风险•风险财务
-在预期条件下无法获得信贷的风险
-付款期限不当
-操作条件与贷款支付计划之间的脱节
-违规
行为非常敏感的条件降低风险的一般方法
•通过协议或合同降低风险
•通过与供应商或客户达成协议或合同来派生产品。
•通过战略使其多样化•
融资的关键因素
•利率：固定或浮动水平
•佣金和其他费用
•付款期限和条件
•付款货币
•资金可用性
•商业抵押和“契约”
资源贡献者
世界银行
•付款期限通常较长
•利率往往较低
•增强杠杆的可能性
-通常具有广泛的批准程序
-贷款通常为外币，这会使信贷成本变得更加昂贵
资源提供者
中央政府
•直接行动，可以保证项目，在低利率或授予免税发放信贷，补贴能源成本，运输
•间接作用，可以提高或降低生活标准，建设基础设施，提供服务的
提供者
承包商的资源
•他们最大的贡献通常是为项目的建设成本加分
•有时他们的费用可以成为对项目的贡献，通常是一小部分
•他们可以就融资方法，与供应商打交道等提供建议
资源
提供商设备提供商
•他们通常会给予信贷以促进设备的购买
•其他要考虑的标准是设备的可靠性及其技术支持
资源的贡献者
需要项目产品的客户
•这些实体可能对项目支持很感兴趣。特别是通过通常有助于减轻债务的购买承诺
•他们还可以提供直接融资，并承诺用生产来付款
。资源提供者
项目投入的供应商
•他们的兴趣是为其产品开发市场
•他们的帮助通常提供直接帮助用于项目的建设或间接的，以保证项目的债务
资源贡献者
政府机构
•他们的支持通常是直接贷款或为项目债务提供担保
•获取通常很麻烦
•信贷通常在商业上捆绑在一起，设备不是最合适的
•设备维护可能很昂贵且与单个供应商联系在一起
需要运营融资
•通常在出售库存之前先获取库存
•必须有更好的库存以更好地为客户服务
•向客户提供贷款是常见的
•成长中的公司倾向于增加库存和应收账款社会
价格估算
全面
项目分析的目标
•确保项目在财务和经济上是可持续的
•确保项目很有可能对经济产生积极影响
•确定来源，风险大小和管理策略
•设计合同，收款结构和足够的承诺
•确定可能影响投资决策或项目绩效的利益相关者•
分配分析的目标
•财务或经济净现值的计算不完整
•它定义了项目的“个性”
•确定了受益者和受项目影响
•确定税收影响
•可以感知与感兴趣的群体所获得的净收益相关的风险分配
分析的一般思路•在经济和社会分析中使用相同的数字• 经济和社会分析之间的差异确定分配效应•记住：社会价值=经济价值+分配效应的总和VANECOeco = VANFINeco + VANEXTeco 项目的商品和投入品的分类可交易商品当项目引起的需求（报价）增加不影响国内消费者需求数量时，就可以进行商品交易。
对不合格商品的需求增加导致进口需求
的增加对EXPORTABLE产品的需求增加导致出口的减少
当项目生产可交易商品时，结果就是进口减少或进口的增加
可引入良好的包括进口和国产商品是进口商品相近替代品
可导出的好包括出口以及相近的替代品出口货物
非贸易品
当商品或服务的内部价格由内部供求决定时，则该商品或服务不可交易。在这种情况下，项目需求（或供应）的增加会影响当地消费者的需求量和其他投标人的产量。
外汇市场衍生-
如果有进口关税和出口补贴，则需要外币的经济成本。
