在日语中，危机一词由两个符号组成，它们转换了危险和机会，从而对危机如何“生存”进行了批判性分析。
全世界都清楚，日本不得不多次重塑自己，例如第二次世界大战期间或2011年地震和随后的海啸中原子弹袭击造成的混乱就是这种情况。
但是，似乎该国的创业潜力并未被推翻，相反，随着每一次新的复兴，它的潜力都得到了增强。什么可以加强上述符号系统。
在这种情况下，全世界每个国家都有一些关于企业家精神的指标，其中可以提到的是全球企业家监测（GEM），这是一项始于1999年的商业活动年度评估项目。 ，来自各个国家/地区的个人的愿望和态度。
在此基础上，GEM将企业家精神定义为一个过程，其范围从执行旨在确定创建新组织机会的行动到推动现有组织的成长。
从这个意义上说，洛佩斯和蒙蒂利亚（Lópezand Montilla，2011）指出，企业家潜能与企业家精神的本质有关，在这三个维度中，对企业家潜能有所贡献的是三个方面，即内部力量，企业家人格和外部力量。
委内瑞拉的企业家精神
委内瑞拉的项目开发具有非常独特的特征，但是丹尼尔·韦拉斯克斯坚持认为：“与在迈阿密海滩的柯林斯大街上的一家比萨店相比，拉斯维加斯的一家比萨店拥有更大的成功机会……但是，委内瑞拉的大多数企业失败了。” 在许多情况下，这是由法律和财政要求等要素提供的；对企业家等进行管理培训。
一些数据显示了我国创业精神的一些弱点和优势，例如：
弱点：
- 早期创业活动的指数很高。根据GEM报告，2012年，委内瑞拉在接受评估的54个国家/地区中排名11，占15.4％。根据IESA的研究，随着时间的推移，仍然存在的企业百分比非常低，仅为6-8％。 ％的合资企业由其配偶提供咨询，50％由其父母提供，在其他情况下，则由其朋友提供62％的咨询服务…这代表着基于感知而非基于战略规划知识的新项目的开始。
优点：
- 在委内瑞拉，超过75％的人认为开办企业是理想的职业选择；超过60％的人认为他们具有开创新技术的技能。至少有1,000种技术工具可以促进新业务（新企业家）。净）。
有必要强调的是，尽管经济形势显然令人不安，但随着时间的流逝，成功案例仍在持续，例如：
- Tequechongo特许经营权，年轻的专业人员规范他们的生产流程，并通过与Cinex的战略联盟在全国范围内组织他们的组织。高度认可的类似产品：混合物和调味料，来自工业工程和行政管理的专业人员共同创建了一所美食培训学校，目前是一家餐馆。
总而言之，即使您遇到障碍，如果您想发展可持续的企业，识别出重塑自我的机会，发展管理技能，了解委内瑞拉市场中存在的威胁以及了解其他人如何应对这些威胁也将是关键要素。
