从远古时代到现在，恐怖症的类型多种多样，被定义为一种在世界人口中发病率很高的心理障碍。恐怖症是一种非理性的，强烈的无法控制的恐惧，担心某些人会在某种情况下或某些情况下出现。恐惧症是恐惧面对某件事的一个特殊因素，恐惧症种类繁多，例如幽闭恐惧症（对坐月子的恐惧），动物恐惧症（对动物的恐惧），库仑恐惧症（对小丑的恐惧），三方恐惧症（害怕13号）等。
我们可以回到一个事实，即恐惧症可以从童年开始发生，但不应与正常的童年恐惧相混淆。在谈到恐惧症时，我将具体回到决策恐惧症，这是沃尔特·考夫曼（Walter Kaufmann）于1973年揭示的一种新型恐惧，他还用新词代替了“ 对自主权的恐惧 ”，这在强调恐惧时特别强调。做出我们自己的决定。
恐惧症是对做出决定的恐惧，最重要的是，我们已经做出决定后会害怕犯错，无论是好是坏，我们总是会怀疑我们是对还是错，这是一种恐惧症，这种情况在危机时刻，这是我们必须利用自己的技能和情感能力的地方，这使得决策在我们的日常生活，工作和个人生活中更加困难。
如果我们自己没有意识到这一点，就会导致这种决策的恐惧感，有时我们会让其他人自己做出决定，这似乎是一个简单的动作，但是害怕知道我们是对还是错，我们将永远拥有它。
毫无疑问，一个好的决策将使我们能够控制自己的生活，而没有错误，怀疑或挫折感，这总是会导致我们决策不力，占据了决策的重点，这包括三个阶段：
1.-认识到需要：对自己不满意的感觉。
2.-做出改变的决定，以填补空白或需要；
3.-有意识地奉献执行决定。
基于决策的这三个阶段，我很清楚，作为一个人，对我的决策的恐惧使我对自己要做的事情不满意，无论是在家庭，个人，情感还是社会层面，都害怕相对改变我的社会恐惧感，需要改变我的生活以及周围的一切，做出正确的决定。
描述决策恐惧症的关键词是：决策，恐惧，选择，挫败感，行动方式。
这些话意味着，当我们做出决定时，我们会遇到障碍，使我们无法确定自己的所作所为和决定，我们在日常生活中必须面对这种恐惧和停滞。
这种恐惧症可以集中在许多方面，这是我们不能很好地决定我们的行动的事实。
哈里·特鲁曼（HARRY TRUMAN）说：“ 我做出的每一个错误决定都会跟着另一个错误决定 ”……这句话使我们反映出，我们必须做出一个正确的决定，才能在想要的东西上取得好的结果，因此没有错误，因为我们必须确保我们要决定什么。
在这个问题上，我们也可以将注意力集中在组织发展中的决策恐惧感上，一个好的决策将使我们成功，因为可以实现预期的目标，组织发展包括四个阶段，这些阶段必须有一个良好的决策，以便可以开发第一个阶段。它是一种诊断方法，它试图发现可能影响公司发展的问题并做出正确的决定来解决这些问题，其二是计划，顾名思义，就是要遵循的计划来开发能够增强公司实力的结构。害怕做出错误的决定，第三是该阶段的实施和执行，您必须实施决策以实现期望并完全执行它们以实现良好的业务发展，最后是对这一阶段的变更进行评估，顾名思义，公司正在评估决策，被用来实现公司的有效生产力和良好的决策。
在组织结构中实施变更策略，将执行各种决策并给出观点，以便可以执行这些决策，并使他们头脑风暴，将其应用到组织结构中。
经理每天必须做出许多决定。其中一些决定是例行的，没有后果，而其他一些决定会严重影响您所工作的公司的运营。其中一些决定可能意味着大笔资金的获利或损失，或公司是否实现其使命和目标。
正如赫伯特·西蒙（HerbertSimón）所说：整个行政或管理决策过程类似于行政或管理实践。决策是所有管理职能的核心要素。例如，计划涉及以下决策：应该做什么？什么时候？怎么样？哪里？谁应该做？其他管理功能（例如组织，实施和控制）高度依赖决策，最终决定，指导和指导我们未来的重要决策是企业领导人计划这些决策时极为担心的对象。问题是非常重要的，因为有了这些问题，我们可以确定必须这样做，以免陷入业务故障。
结论
在我们的日常生活中，决策始终非常重要，因为我们将始终必须决定应该走多远。决策对于任何人类活动都是必不可少的。从这个意义上说，我们都是决策者。但是，做出“好的”决定始于一个持续且集中的推理过程，其中包括许多学科。
我们中的许多人没有做出自己的决定，其他人则为我们做出决定，因为如果我们正确地做事，总是会面对现实，那么好的决策就可以使我们生活得更好。它使我们可以控制自己的生活。
决策不仅是我们必须做出的，而且是我们可以做的。
参考书目
www.investigacion-operaciones.com/conceptos_modelos.htm。
es.wikipedia.org/wiki/Henri_Poincar%C3%A9
es.wikipedia.org/wiki/Pensamiento
