Compadrazgo现象阻碍了尤卡坦半岛广告和营销服务市场的创新。
尤卡坦州和坎佩切州是墨西哥共和国生产潜力高的两个州。这两个州都非常保守，市场封闭。
两者之间的另一个共同因素是compadrazgo，这种情况决定了他们市场中的竞争规则。
本文从市场营销的角度解决了compadrazgo的问题，并将其视为创新的障碍。
在不同来源支持的论点下，作者将解释问题的复杂性及其在上述市场上的影响。
介绍
自远古时代以来，创新能力就伴随着人类。尽管通俗地说闲置是所有科学之母是正确的。
因此，我们将把科学的闲置理解为创新。
根据LeónG. Schiffman和Leslie Lazar Kanuk（1997，p.525）的描述，有多种方法可以对创新进行分类，这些方法是面向公司，面向产品，面向市场和面向消费者的…
在我们的案例中，我们将基于其以市场为导向的定义，该定义根据用户对新产品的暴露程度来判断产品的新颖性。我们将在以后进行澄清。
因此，定义服务市场似乎很重要。但是，这个市场显然没有最近出现过创新现象的影响。如果我们对它进行更多的分析关注，我们将意识到这是一个依靠创新来维持生存的市场。有人已经提到过，在业务中您必须更新自己或死去。
当谈论创新和企业家精神时，您会立即想到由Apple Computer的Steven Jobs和Electronic Data Processing（被General Motors收购）的Ross Perot这样的人所取得的成功。
成为百万富翁并通过建立新公司很快实现这一目标无疑是一个极具吸引力的想法。
企业家有创造力；他们利用自己的资源和管理技能来满足市场中可识别的需求。如果成功，企业家可以致富。（Harold Koontz和Heinz Weihrich，1998，第255页）。
但是，当由一种社会现象决定的市场壁垒关闭了创新之门时，会发生什么呢？
compadrazgo是创新的障碍吗？这项工作的观点将解决这些问题以及可能出现的任何问题，主要集中在尤卡坦半岛和作者的经历。
市场
尤卡坦州和坎佩切州是墨西哥共和国生产潜力高的两个州。第一个特点是工业和商业，第二个特点是其旅游业以公共投资为基础的卓越旅游国家。
不管怎么说，这两个州的文化非常相似。如果我们通过各自的首都谴责它们，那么这两个国家都是极端保守的国家。
从某种意义上说，两者都铸就了非常特殊的生活方式，而他们的居民则使自己确信，当前的生产方式是正确的。
我要说的是，这两种状态都没有风险。
商人和公共部门都致力于遵循划定的界限进行投资或管理业务，这完全排除了创新的可能性。
古巴CUJAE理工大学的弗朗西斯科·阿科斯塔·鲁伊斯（Lic。Francisco Acosta Ruiz）表示：“在科学领域，范式是一系列公认的科学成就，一段时间以来，这些成就为科学界提供了问题和解决方案的模型。”
根据先前的定义，我们可以假设尤卡坦半岛生活在“经典行动”范式的let懒之中。
换句话说，我们正在谈论的领域为自己设定了一个解决商业问题的模型，在该问题中公司出售和消费者购买的商品或多或少都没有。
与这两者无关的所有活动都被简单地封装在一个称为“公共关系”的黑色袋子中，并且只有两条路径：要么被扔掉，要么被用来“牵手”“伙伴”。
正是在这一点上，所有创新的机会都已经提前被关闭。
在这一点上，对我提出的想法的理解是可行的，为创新概念建立任意定义。
在上一章中，我们概述了一种创新思想，我们将以一种更简单的方式着陆，创新包括``为了有用而引入新思想，新产品，新服务和新实践''（2006年）。
基于此定义，可以假定毫无疑问地剥夺了具有确定用途和习俗的州（例如上述国家）。
但是这种缺席的后果是什么？很简单，那些企业家的商业生活是封闭的。只有已经在中间的精选小组才有机会继续增长，而新成员的加入只能通过“ compadrazgo”进行。
Harold Koontz和Heinz Weihrich（1998，p。255）提到，企业家精神假定对当前的事务状态不满，并且意识到需要以不同的方式做事。
有了上述内容，我们可以创建一个前提：“ Compadrazgo杀死创新”，但是这种事情的负担仍然悬而未决。
这一切如何伤害我们？如果企业以他们的方式完美地运作，那为什么要改变呢？
Compadrazgo
Compadrazgo是社会上一个有影响力的人物，最初，两个孩子之间形成了同伴之间的纽带。
通过参加一个密友的儿子的洗礼，授予他赞助他的荣誉，一个人从成为最好的朋友，成为家庭的一分子并成为了朋友。
在西班牙裔美国人的家庭生活中，同胞是非常重要的人物；更不用说同志了。Techy Salas提到，他提出该术语已经发展。“尽管洗礼的“细节”有时会变成背景，但compadrazgo已经拥有了自己的生活，并且该术语用来强调与我们最真诚的感情非常接近的人。”
回到我们的社会环境，这最后一个含义是我在提到compadrazgo问题时所指的含义。
在尤卡坦半岛，虽然有洗礼的同伴传统，但墨西哥南方人甚至在生子之前就已经发展成为同伴。
换句话说，您成为您的派兰达伴侣，周末与您踢足球的朋友以及女友远亲的朋友。
compadrazgo关系存在于该半岛中，尽管没有冠以这种名称，甚至再次将其提升到西班牙裔美国人的水平，并引用萨拉斯（Salas），我们会说这甚至是历史的和神秘的。
“我们国家的历史，民俗和政治充满了轶事，其中在选择在任何异常情况下青睐谁时，各部之间的关系已经有所不同。
我们也不应忘记，同志之间的传统具有希腊悲剧的一面。简直是一种不可侵犯的契约”。（Techy Salas，2004年）
轶事
关于这一点，我有一个个人轶事。事实证明，我在这两个州进入广告服务市场都遇到了困难，上面我详细介绍的情况使我和我的合作伙伴没有任何可能性。最近，我们有机会参与了青年杂志的创建。
这是一次完全的形成性体验，我们为年轻人创建了一种新的信息媒体，读者对此表示欢迎。真正的问题出现在销售时。
我们开始拜访公司，因为他们知道我们的价格很低，并且我们能够在市场上竞争我们的质量。
销售过程分阶段进行：第一阶段包括与潜在客户约见，向他们介绍项目。
在开始的第一阶段，很多人都感兴趣，但是他们反对该杂志只是一个项目，并且不代表对该杂志进行投资。
根据吉恩·兰德鲁姆（Gene N. Landrum）（第254页）的说法，如果创新者缺乏说服力，他们就不会成功。他们必须说服金融界相信他们的想法是可行的。必须说服关键人员加入公司，然后让他们为将来牺牲礼物。
继续Landrum的想法，决定用自己的资金发行第一期杂志，正如我之前评论的那样，公众的反应令人惊讶，因为该杂志仅在一个发行点就售罄了周。
那时我们决定恢复销售。发射一周后，我们继续约会，但无济于事。第二周，我们已经开始上门拜访业务了，即使如此，结果还是不利的。
我们开始对我们的项目失去希望，我们不了解造成这种情况的原因。
Harold Koontz和Heinz Weihrich（1998，p。256）自己已经提到，仅基于出色思想的创新可能会带来很大的风险，有时甚至会失败…最成功的创新通常最不引人注目。
毫无疑问，我们犯了一个错误，我们不得不纠正它，那就是我们决定求助于家人和朋友的时候。
一些人“支持”我们，因为我们是“朋友”而为其业务购买了广告，而在此阶段，我们接到了营销公司的电话。
有问题的公司要求提供有关我们价格的信息，因此被批准。所有这些为谈判打开了大门。
这个过程是非常说明性的，因为我在本文中讨论过的整个“ compadrazgo”问题都源于此。在这次谈判中所说的和所做的事情中，我想到的是该公司的代表向我提到的一些事情：-
鲁宾，您的项目很好，毫无疑问，我们确信它对我们的客户很有用，但是您必须考虑“ compadrazgo”。
在这里，他们不会因为对公司有用或不有用而购买您，而会因为认识您而购买您。
这句话像一桶冷水一样落下。再见创新，再见项目和再见广告。
在所有这一切中，创新的作用是什么？你可能想知道。
事实证明，我们的产品是一本旨在鼓励年轻人阅读的青年杂志。我们向公司提出的建议是，他们通过一种媒介来做广告，年轻人很快就获得了这种媒介，他们甚至会继续关注年轻人感兴趣的话题。
我们试图创造一些与众不同的东西，摆脱常规，抛弃那些没有内容的经典杂志，这些杂志只是在互联网上盗版他们的文章，然后在他们的页面上充斥俱乐部的图片。
问题是，那些杂志指望compadrazgo支持他们。另一方面，我们只需要坐在板凳上，看着我们的创新想法逐渐消失。
上面的轶事是触发您的服务器休息以反映的。我必须承认我是一个非常不安的人，我通常做事而不是考虑他们。但是这次我认为是时候停止火车了。
营销大师Philip Kotler（1998，283）在他的《营销基础》一书中提到，许多新产品由于各种原因而失败。尽管一个主意可能是一个好主意，但它可能高估了市场规模。也许实际产品的设计不够好。或者它在市场上的位置不正确，价格过高或广告效果不佳。
尽管科特勒没有弄错，上面引述的部分内容可能是我们对我们的杂志所犯错误的X射线，但事实也是存在共济失调因素并且必须加以研究的事实。
另一方面，既然我已经研究了一些问题，我发现我们的项目比以前更加可行。尽管确实我仍然不知道如何解决销售问题，但我不得不说，我对社交营销可以为案件提供的替代方案感到惊讶。
根据路易斯·阿方索·佩雷斯·罗梅罗（LuísAlfonsoPérezRomero）的说法，存在一种名为“社会公益营销”的营销方式。
佩雷斯·罗梅罗（PérezRomero）提到：“为社会事业而进行的营销被解释为是私营部门为解决各种社会问题所进行的干预，但并未忽略贸易和利润的主要活动。”
这个定义非常适合我们的项目实现，因为尽管我们的主要思想是开展业务，但我还必须提醒您，该项目的出现是对市场上多余的垃圾杂志的发现，这些杂志并不鼓励年轻人看书。佩雷斯·罗梅罗（PérezRomero），不仅会让我们改变案例的观点，而且还会发现我们最糟糕的错误：
市场进入。
市场进入
即使有可能使用“社会公益营销”进入市场，我们仍然会遇到compadrazgo的问题，而且情况甚至有可能恶化，因为在这种情况下，我们将要求我们的客户成为投资者并加入对我们的事业。这就像要求银行保安员为我们打开保险柜并让我们拥有现金。
这给我们留下了什么？
这种情况在世界上已经存在了两千多年，而孙子已经谈到过这种情况。
这位神秘的中国战士哲学家将尤卡坦半岛列为不利地区，森林茂密的山脉，陡峭的峡谷，盐沼和其他难以穿越的事故（Sun Tzu，2000，p.1003）。
根据Win-Peder谈判模型的权威，在这样的地形中生存的唯一方法是通过交流。
很有创造力，我们可以将“孙子”全景图引入compadrazgo方法，并且我们将获得Tzu所谈论的交流恰恰是中间人与有意生存的人之间存在的支持性关系（进入）在。
没有太多的想象力，我们将能够理解，孙子已经将这种“ compadrazgo”的情况想象了两千年。
可以看到，进入已经定义的市场的可能性很小。
在我们的案例中，该半岛的投资资本很难通过compadrazgo进行分配，这种情况的主要问题是，有能力产生结果的公司会因为简单地担心改变而拒绝提供工作和机会。
尤卡坦半岛和坎佩切州尤其建立了家庭生产网络，该网络是从父母那里继承给孩子的，偶尔会跳跃并飞溅一些朋友。要进入供应商圈子，您需要成为某人的伙伴，或者一个巨大的机会从天而降，并且您牢固地建立了利基市场。
我们的半岛业务网络在任何意义上都是一个马基雅维利人的事，因为马基雅维利本人提到了获得新公国的方式，这是与业务开展方式的完美比喻。半岛。
“公国非常世袭，因为同一所房子统治了很长时间，非常新。后者要么是完全如此，要么是获得世袭的王子世袭国家的成员。以这种方式获得的领土以前是由王子统治或享有自由：由于财富或勇气和才华，他们被别人的武装或自己的武装所征服”（尼古拉斯·马奎耶维尔，第34页）。
马基雅维利（Machiavelli）用日常的话语和降落在我们正在谈论的场景上，告诉我们进入市场的唯一途径是通过compadrazgo，也就是说，您只能通过“继承”其参与的一小部分来进入市场。该学院提供的帮助。
在上一报价的最后一行中，它还指的是有可能通过运气找到处女市场的利基市场，在这种情况下，它暗示了显而易见的事实，可以按原样征服它。
真正有趣的是，马基雅维利描述了征服原始市场的两个方面，这是与他人的武器有关的，也就是说，是在compadrazgo或自己的武器的帮助下，但是选择最后一种选择，他警告说，他高度依赖运气和其他特质。
如果我们在运气和Compadrazgo之间进行选择，那么毫无疑问，对于那些拥有更多同志的人来说，这种平衡无疑会更加轻松，而且他们在市场竞争中的机会显然会更大。
商业中的compadrazgo问题
compadrazgo的问题显然是一种社会情况，但与此现象有关，我们真正应该关注的是消费者没有按照此规则行事。
消费者是选择性的，因为他们对compadrazgo漠不关心，尽管确实参加朋友的生意，但每个人都倾向于选择最能满足其需求的生意。
在半岛上，似乎我们已经忘记了这个前提。
广告服务部门的使命是引导这些客户选择最能满足其需求的服务或产品，但是如果这些产品或服务拒绝进入游戏，则整个过程将中断，并释放客户。自己游荡和体验。
这是广告客户的问题，因为他们认为他们不会通过购买有效的广告而不会损失任何东西（也许这是事实），但是他们并未考虑停止获胜的一切。这是创新和医学专家的挑战。
在这方面，我记得尼古拉斯·内格罗蓬特（Nicholas Negroponte）的一句话，我将引用它，以使广告主的误解更加清楚。
内格罗蓬特（Negroponte）在他的《成为数字化》一书中，向读者评论说，一次旅行时，他不得不记录他的计算机的价值，而作家则估价一两百万美元，而接待员则估算了一下。两千美元。
从这本尼葛洛庞帝的轶事中可以看出，支持我的立场的事实是：“事实是，尽管原子的价值不那么高，但笔记本电脑中包含的比特几乎无价值”（尼古拉斯·尼葛洛庞帝，1995年，第31页） ）。
内格罗蓬特（Negroponte）有无限的理由提出我们沉浸在其中的数字世界已使人类（主要是那些获得广告的人）逐渐失去了评估智力资本的能力。
换句话说，广告商通过扭曲有效广告的购买，不仅忽略了具有创造这种媒介能力的人的投资潜力，而且对创新可能产生的经济利益视而不见。从各个方面讲。
在某种程度上，他们没有意识到还有其他方法可以为其业务创造更好的收入。
维基百科认为，问题的严重性是：“创新的基本要素是其成功的商业应用。创新已经定义并改变了人类历史。
经济计划者将所有创新视为解决任何资本主义危机的解决方案，这是在公司或国家层面提高竞争力的许多政策的核心要素”（维基百科，2006年）。
也就是说，创新是取得成功的神奇秘诀和基本要素，但我们努力忽略它。我们认为这是没有用的。这个公式已经过测试，但是每次使用时都会改变形状。
我们说这是增加竞争力的一种可能性，但我们仍然通过“综合”做法忽略它。
就像半岛曾经是许多商业领域的箭头一样，相反，由于其不良习惯，半岛可能开始陷入停滞，这最终可能意味着半岛的衰落。
结论
通过实际上进行所有这些研究，我们可以得出这样的结论：在尤卡坦半岛存在一种明显的共济失调现象，这无非是一种支配使用和习俗的行为，它决定了国家财富的全部分配。 。
Compadrazgo作为一种社会现象直接影响到任何谈判，在我们作为示例的州（市）中，Compadrazgo不能区分私人或公共倡议，因为它同等地影响着它们。
同样，从营销角度来看，compadrazgo是一个在全球化市场中进行交互时会给半岛的业务绩效带来风险和不利因素的问题。
像任何问题一样，它也需要解决方案，在这种情况下，我们从一开始就知道它。与compadrazgo相对的是公司的开放性和灵活性，因此可以进行创新。
这是一个简单的解决方案，我们只需要开放思想，注意脑海中出现的所有小想法。
如果我们不是很有创造力的企业家，或者没有足够的创新人才，那么我们就必须停止在“竞争者”的影响下继续前进，这使我们难以投入资金，也难以与年轻人接触，他们无疑带来了新颖的想法。将有助于我们业务的发展。你必须要灵活。
参考书目
利昂（Leon）Schiffman和Leslie Lazar Kanuk（1997）。消费者行为（第5版）。墨西哥：皮尔逊。
Harold Koontz和Heinz Weihrich（1998年），《全球视角的管理》（第11版）。墨西哥：Mc Graw Hill。
菲利普·科特勒（Philip Kotler）和加里·阿姆斯特朗（Gary Armstrong）（1998年），《商业基础理论》（第四版），墨西哥：墨西哥萨尔瓦多
夫人Techy Salas（2004）洗礼，compadrazgo的起源。
弗朗西斯科·弗朗西斯科·阿科斯塔·鲁伊斯（2006）。您真的知道范式是什么吗？
尼古拉斯·内格罗蓬特（Nicholas Negroponte）（1995）被数字化（第二版）。墨西哥：社论Atlántica。
孙子（2000），《孙子兵法》（第18版）。西班牙：智慧编辑方舟。
马基雅维利（Machiavelli）（1999）西班牙王子：埃迪玛特·里布罗斯（Edimat Libros）。
LuísAlfonsoPérezRomero（2004）社会营销理论与实践（第一版）。墨西哥：Prentice-Hall
基因N.兰德鲁姆（未知）天才档案（第255页）
