一个新产品的目标是面对一个生命周期，根据良好的定位策略，它会知道它是否耐用或相反，它的行程将非常有限
在谈论产品概念时，我们不能忽略一个极其重要的方面，即它的生命周期。正如所有人类经历我们生活中的不同阶段一样，产品也是如此。接下来，我们将解释这些不同的阶段及其主要特征。
产品的生命周期
确定了五个阶段，根据产品的不同，它们可以具有不同的形状和持续时间：
开发：公司在这里开发新产品的想法（您可以在以前的交付中看到的文章）因此没有销售，并且公司在此阶段投资的成本很高。
简介：指首次推出新产品的时间。这与我们第一次踏上即将成为大学的时间或拜访牙医并进行第一次检查时的情况类似。
这个阶段需要时间，并且产品的销售缓慢，导致利润为负或几乎为零，因为当想要宣传产品时，也已经在产品的分配和促销上花费了大量资金。
在此阶段，公司可以确定在定价和促销方面应遵循的策略。如果您想快速收回投资，则可以高价出售产品而几乎没有促销，但是，您的市场将仅限于高收入消费者；或者，您也可以采取相反的做法（高促销和低价格），在这种情况下，您的市场渗透速度更快，参与度更高，这将在将来为您服务，以平衡支出和利润水平。
成长：如果我们使新大学步入正轨，并尽一切努力表明我们希望发展自己的事业，那么毫无疑问，我们将在智力和个人方面都成长。同样，已投放市场的产品在此阶段将增加销量，因为它很快就会被第一批消费者以及希望跟随先驱者的其他人迅速获得，从而顺理成章地听到了关于产品的好评。
在这种情况下，一家公司面临着新竞争对手的出现，这将导致分销规模扩大，价格略有下降以及产品质量，特性和型号的提高。正如我们之前所说，这也有可能进入新的市场领域，这将导致销售额的快速增长和巨大的利润。
成熟度：此时，销售增长达到顶峰，利润停滞或趋于下降。在这里，公司的营销管理面临巨大挑战，因为它必须始终满足消费者不断变化的兴趣和口味。您可以考虑修改市场，产品或营销组合。
如果您想改变市场，其想法是增加产品的消费量以寻找新的用户和细分市场。如果您想要做的是修改产品，则可以改善其质量，特征或样式，使其对消费者更具吸引力。最后，如果想法是改变营销组合，则公司可以尝试对4个P中的任何一个进行调整或改进。
失落：像生活中的一切一样，总有终点。由于公司无法应对已经面临的新挑战（竞争加剧，技术进步，消费者品味改变等），因此销售达到致命水平（零）。
每个阶段代表一个公司，新的风险和新的机会
因此，必须确定那些不再高需求的产品并做出决定。可以保留它们，等待竞争方面的某些变化（放弃市场），重新定位，将产品带回到成长阶段，或者在注意到不再有救赎时最终撤回产品。
周期：发展，引进，增长，成熟度，赤纬
正如我们所看到的，每个产品都有一个以多个机会，风险和决策为特征的生命周期。每个公司的职责是确定其在每个阶段的行为方式，以便推出新产品，并尽一切努力避免掉入最后一个产品，因为与所有人类一样，最终只能节省一些产品…
