在许多社会中，一个人放置了必要的资本，而另一个人则将其知识贡献于业务或工作。
很自然，这是非常好的。但是，股权的定义可能会变得困难，甚至在将来会产生问题，这可能会使合伙人之间的关系陷入困境，甚至使公司生存。
在以前的文章中，我谈到过这样的话题，甚至我写了一篇关于这些“典型的”百分之五十的社会的文章，它们都是为了“公平”而创建的。
但是今天，我想通过一篇文章回答你们中的一个的询问，这个询问恰好处理了这种情况，其中一个合伙人贡献了资本，另一个合伙人贡献了他的工作和知识。
像往常一样，在这种情况下，我会更改姓名，国家/地区和一些数据，以保护撰写人的机密性。这样说：
恩里克先生：
非常感谢您发送给我们的信息，这对我们非常宝贵。
第一次我会相信会告诉我我的业务经验。目的是您作为业务顾问的建议可以帮助我们避免失败。
我和我丈夫一直做生意。
我们从头开始，现在做得不错。最初，我们的第一项业务是制作自制冰淇淋，我们正在寻找年轻人在社区推销自己。
因此，我们聚集了一个首都，然后，由于只是由于炎热的季节，我们决定改变方向，并建立了一个小型的养鸡场。我接受了很多。我认为那是只金蛋的小鸡。
这项业务使我们能够收购物业。
那时，当我们想到需要更多投资的另一项业务时，我们向银行贷款，因此我们建立了一个良种猪场。它很快就开始盈利。但是我们看到与大公司的竞争也很激烈。这些公司使价格下跌，并使我们步履蹒跚。除此之外，还有一种我们无法控制的疾病。他们每天都死了很多。我们在银行有贷款，我们的付款开始落后。
我们必须开始完成多年来积累的一切。我们失去了一切。
鸡肉业务不再像以前那样表现良好。我们忽略了它。我们没有维护它，没有对它进行现代化改造，还有很多更大的错误，请原谅我的表情，但这是我们一生中最糟糕的愚蠢的事情，我们进入了沮丧的阶段。
前一天晚上，我们在网上观看了她的30个差错会议，我丈夫对我说：“你知道如果有人当时把所有这些告诉我们，我们将节省多少。” 罗德里戈（Rodrigo）的案子让我们特别震惊，他在72岁时失去了一切。
但是感谢上帝，我们夫妻俩仍然在困难时期团结在一起，与我丈夫交谈后，我们决定重新开始。我们必须从调整鸡肉销售中的旧家具开始。因为我们不必买桌子，而我们唯一能提供的就是一个很好的调味料，它仍然留在许多客户的记忆中。
很难恢复他们已经开业的客户，其他更现代，更漂亮的企业，但在那里我们又给了这家企业，人们获得价格的利润很少，并意识到他们已经习惯了风味如果我们起床。
然后一位朋友建议我们建立伙伴关系，进行更大的鸡肉销售。他提出无息借出资本购置机器，家具，出租房屋等。我们负责项目管理，我们将知识，业务管理和所有经验都投入到工作中。每个月都会偿还并全额偿还贷款，我们将是50/50的成员。在此期间，我们将不会收到任何付款，薪水或利润。
我们接受了该提议，因为我们无法从银行获得贷款。
就是这样。我每个月付给他，直到我们取消100％为止。
我必须告诉你，生意很好。我们已经通过了第一阶段。它具有良好的接受度。它具有标准化的风味，具有客户群并具有公认的名称。
现在我认为，另一个阶段正在发展，发展和重新思考社会规则。我的伴侣收回了他借的钱，拥有一半。
我的查询是：
他现在应该同时获得利润和薪水吗？迄今为止，我们从未收到任何东西，可以说，我们的利润是我们拥有另一半。那是我们的协议；但是从现在开始会怎么样？我丈夫负责采购，质量控制业务（他准备了准备工作，以便没有工人知道），而这仍然是房子的秘密，因为我们要进行许多测试以使其标准化，所以这是有价值的。它还负责人事管理。
我会提供文件支持，以控制收入和支出，人员付款，税款的吨位，并将所有这些文件报告给我的合作伙伴，
仅两周后，我们将开会定义所有这些。我想请我指导我如何尽可能公平地重新思考这个社会。有！
我忘了告诉他，这个小金蛋还活着，我们也继续从事这项业务。
感谢您提供的建议和指导。因为，正如您在那个年轻的哥斯达黎加会议上所说：“我不想再犯同样的错误。”
您觉得这个故事熟悉吗？你们中有人遇到过类似情况吗？他们有没有像这对夫妇那样失败并再次尝试？
这个故事使我感动，因为在三十年来伴随着商人的经历中，我看到了许多这样的故事。
我已经看到很多人再次跌落。
怎么做？毫无疑问，有很多胆量，很多精力，毅力，正如写信给我们的人之一会说：“非常固执”。
我确实想写整个故事，因为这个故事是这对夫妇的企业家精神的样本。他们没有放弃。
她进行的咨询来自投资合伙人的注册。公司同意的方式不是我通常推荐的方式；但结果似乎很好。他没有解释谁写的，如果他们以书面形式签署了任何协议，或者从一开始就是股份转让，也没有提到他们在这段时间内如何保持自己的身份而没有从该企业那里获得工资。
这是我的回应：
您提供给我的信息不足以正确地建议您。
但是，当您与合作伙伴开会时，我会为您提供一些想法，供您参考。
我缺少很多信息：
•您说合伙人无息借钱，他已经收到全部投资款。
•我不清楚他是否一直都在从事该项目。我认同; 但是我不清楚你是否收到薪水。
•我了解到您俩都工作过并且没有领薪水。他们工作了多少个月，以每个人担任的职务正常收入能挣多少钱。您未赚取的薪金是供款，您有权将其归还给您，就像您与其他合伙人所做的一样。
•要知道正确的事情是50％还是50％，我需要知道重新开始需要花费多少，合作伙伴贡献了多少，您用未付工资贡献了多少以及今天的企业价值。
•也有必要知道他们的收入。
该怎么办？在与伙伴见面之前，拿一个笔记本，在中间划一条线，在左边写下您到达伴侣之前的情况，在右边写下当前的情况。
该列表必须尽可能完整。
然后在另一张纸上写下他们如何达到当前状况：
•合作伙伴投资的金额以及投资方式。
•每个人都在努力改善商店，吸引更多顾客，提供更好的服务，更好的谈判等。
•你们两个人的时间和所有时间中未收工资的价值。
•如果合伙人没有出资，他们会去哪儿？
如果您在谈判之前咨询过我，我的建议将与商定的建议有所不同。
现在，合作伙伴已经拥有了自己的钱，并且拥有公司50％的股份。他所做的是一笔贷款。那贡献了多少呢？利益，也许还要求对该贷款进行某种类型的抵押担保。我信任你。
但是您贡献了您的时间。这些工资是他的贡献。实际上，您还借出了这笔钱，因为您没有收取。我认为他们也应该将积累的钱取回。
上面要处于相同条件下。
从今以后，每个合伙人有权获得与其投资成正比的利润。我不建议他们提取100％的利润，必须将一部分再投资到该业务中。
至于薪水，这是另外一回事。它与利润无关。
工作伙伴必须获得“市场”薪水，即任何非成员的外部雇员所要求的薪水。不工作的成员不会获得工资，而只会获得利润。
不工作的伴侣不应获得薪水。
如果公司产生利润，而您决定分配利润，则这些利润将按参与比例分配。在您的情况下，每个部分占50％。
现在，关于合伙人拥有50％的股权是否公平，您也是如此，我无可奉告，因为我缺少很多数据。
我希望这些评论对增强您拥有的业务项目并继续发展很有帮助。
