生态保护区圣罗莎的行政诊断，厄瓜多尔圣多明哥

本调查试图通过访谈和调查作为工具，通过公司内部开发的田野调查来评估开发圣罗莎生态保护区的行政管理水平，它将确定他们所拥有和利用的优势。通常，必须认识和利用的机会，将被发现和消除的弱点以及面对当前对休闲和舒适性的苛刻要求所必须面对的威胁。就其潜在景点而言，该保护区显示出许多受欢迎的游客环境 通过在访问它的人中产生个人满足感来提供满足感，但是其管理级别必须采用专业方法而非手工方法，以便生成创新产品并呈现其产品的多样化，并成为一家公司准备承担旅游领域的竞争。

介绍

鉴于旅游业对该国经济发展的重要性日益增长，并且有必要为该地区开发可持续的融资替代方案，因此需要进行这一行政分析。

这旨在满足改善旅游者护理，提供服务质量和对不同自然环境的替代访问的需求，其愿景是开展旨在改善当地居民生活条件的活动。

在区域范围内，圣多明各地方和省级政府已将旅游业定位为发展的极点，这无疑将促进参与此活动的社会的经济发展。

圣多明哥是一座特权城市，拥有许多出色，勤奋和进取的人们，他们为城市的发展和进步而孜孜不倦地奋斗，他们总是张开双臂迎接游客，并带他们了解这座城市的文化和环境的美妙之处。

发展历程

圣罗莎生态保护区坐落于优越的地理位置，不仅因为其民族财富，而且还因为从这个美丽的保护区的入口处都可以发现不寻常的风景。

问题：管理不力和效率低下会影响圣罗莎生态保护区的盈利能力。

诊断圣罗莎生态保护区行政管理的总体目标。

具体的目标

准备圣罗莎生态保护区的SWOT。

分析圣罗莎生态保护区的行政和法律水平。

确定圣罗莎生态保护区的收入，支出和用途。

详细说明圣罗莎生态保护区的内部规则和价值及其与游客的关系。

访谈是一种通过专业对话收集信息的技术，通过这种对话，除了获取有关所调查内容的信息外，从教育的角度来看也很重要。

问卷调查提出了一系列问题，可以测量一个或多个变量。

直接观察是一种技术，包括仔细观察现象，事实或案例，获取信息并记录下来以进行后续分析。

在对foda的分析中，我们发现：作为优势，您可以识别其15年的市场经验，其私人管理，其基础设施与风景之美形成的最大优势。

在生态旅游领域，与城市Santo Domingo de los T-sachilas相邻，寻找新产品，现有农业和生态旅游领域发展的机会。

弱点是由于旅游市场缺乏技术和训练有素的人员，以促进该地区可持续和可持续生态旅游的发展。

威胁是在旅游领域中采用非环境做法和对自然的尊重的激烈竞争。

圣罗莎生态保护区管理水平分析

至于15年前诞生的圣罗莎生态保护区，是为了利用位于宽度约70 m的巴巴河河岸的土地而产生的，这个想法非常丰富，尤其是在冬季。

今天的变化非常重要，获得的经验是积极的，通过媒体和旅行社，这个地方得到了提升，并因其提供的服务而赢得了良好的声誉。收到的访问通常来自外部；其中包括来自私营公司，教育机构和外国游客的员工，他们参观了拥有超过10公顷土地的圣罗莎生态保护区的现代化设施。

在该地区，人们崇拜自然。一直在种植树木，例如桃花心木（Swietenia macrophylla King。），雪松（Cedrela sp），白番石榴，黑番石榴，月桂树（Laurus nobilis L.）等。为了重新造林，为游客提供真正的自然环境。

圣罗莎生态保护区有四个提供所有基本服务的家庭活动室，称为Posada el Ladrillal，此外还有一个甘蔗种植吧，因为瓜杜阿甘蔗，上光油和龙舌兰草的建设占主导地位。洛斯克鲁托斯体育场（Los Crotos Stadium）闻名遐because，因为该体育场的所有四面都种植了同名植物，而且榕树环绕着宽阔的步道，将游客带到圣罗莎生态保护区的主要设施。除此之外，还有分为四个区域的丛林森林，其中最著名的是瓜达卢人。

宗旨：提供优质服务以实现更大的利润。

目标：实施与环境和谐的基础设施，为游客提供优质的服务。

通过促进和发展旅游活动，促进有影响力的农民组织的经济发展。

将保护区转换为SNAP内的自我可持续保护区。

策略：

创建网站，以信息方式传播预订。

用于创建和维护准备金的银行贷款。

寻找必要的，经过培训的人力资源来管理RESR。

政策：自然资源的可持续发展

管理员功能

管理员具有以下任务：

1.代表，这是保留的正式权力。